「傳學鬥電子報」分類的文章彙整

傳學鬥電子報第一五八期

2003年 August 4日(Monday)

傳學鬥電子報第一五八期
《本周內容》
∮編輯室報告
惡搞執政黨?-從BBC與新工黨的對立談起
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
星巴克的咖啡文化及省思(下)--星巴克做為一種空間消費
廖中(傳播學生鬥陣成員)
∮媒活動
「WATCH MEDIA」廣播節目
支援日日春

┌──────《2003/08/03第一百五十八期》───────┐
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惡搞執政黨?-從BBC與新工黨的對立談起

美英聯軍入侵伊拉克結束月餘,造成生靈塗炭、文明浩劫,挑起更深沉的民族仇恨,已是無可彌補的悲劇。然而叫人氣不過的,是當初開戰的理由至今仍不成立,所謂的大規模毀滅性武器渺如中東的沙塵黃煙。但是小布希在十七日的美國國會演說中,竟得意洋洋的宣稱:「海珊製造並擁有生化武器…沒有人能證明我們是錯的,我們終究會找到事實真相。」本期主筆在看到這挑起戰事的頭號混球耍完猴戲後,終於超脫了生氣的境界,已經氣無可氣了。然而,令人稍感寬慰的是那二號混球,也是小布希的莫逆之交布萊爾,雖然在同一場合慨切聲稱攻伊有理,但終究語帶保留地說「如果我們錯了…歷史會原諒這個錯誤。」

布萊爾是不是真心反省,我們不知道,但是會有這種轉折,與BBC強烈質疑攻伊正當性有關係。特別是其國防記者Andrew Gilligan在五月底撰寫了一篇關鍵的報導,引述匿名的消息來源指出英國決策當局誇大伊拉克的核武威脅,促使國會下院的外交事務委員會主動展開調查有無此事。七月七號調查結果出爐,指出關於伊拉克擁兵自重情報的確有過度強調之嫌,這一結果讓布萊爾很難再瞎掰攻伊無罪論。然而BBC與工黨政權的裂隙因此深化,近數週來的兩造衝突使得Giligan報導中的祕密消息來源,也就是武器專家David Kelly曝光,結果Kelly承受不了作為夾心餅乾的壓力,前些日子自殺身亡。

Kelly的死令BBC和政府同感錯愕,英國社會因此對兩造頗有微辭。除了戲劇性的發展外,值得我們留心的是BBC在戰爭新聞報導上與政府不同調的立場。這不是第一次發生的特例,而是有「傳統」可循:英國在二次大戰時期、五○年中蘇彝士運河危機、八○年的福克蘭群島戰役,BBC的報導曾都讓當局頭疼,為了表現新聞的客觀中立,BBC指稱英國部隊一律以「英軍」相稱,而非「我軍」。事實上,同樣是在挑起戰事的國家,美國幾大電視網的立場明顯地與小布希政權同路,扭曲報導、片面呈現、主觀的偏頗評論不說,還在戰地拍起宣傳片捏造新聞(比如女兵Jessica獲救記,海珊銅像倒台記…)。搞得想看公正報導的美國人,紛紛轉台收看BBC。據報載,BBC的整點新聞在美國播出時,約有一億家庭收視。

於是我們要問,一個營運執照受政府核發,財務來源由政府間接監管的媒體,何以敢大聲與政府嗆聲?理由之一,在其經營模式的特殊性。不同於商營電視台,BBC的財源不倚靠廣告,來自政府核准的執照費。方式是以電視機為單位每年徵收一定金額(概念類似我國的「汽車牌照稅」),一年預算約在為二千億台幣左右。並設有獨立的 管理委員會,委員由內閣提名經女皇認命。組織最高的信念在為全英國國民的「公共利益」服務,並強調獨立、公正與誠實的營運價值。由於委員會每年得對國會提出年度報告並備詢,因此BBC在受公共監督下的營運可說是戰戰兢兢。民主國家中,政黨輪替成常態,因此像BBC這樣的公共電台惟持中立客觀的經營標準,可以說是明哲保身之道。

然而BBC信守的這些價值,哪一個媒體不是經常掛在嘴邊。所有媒體都愛以「看門狗」自居,自詡為看守公共利益、民主價值的前哨站。但商營媒體的「私有」概念,與自由觀念盛行下的個人負責主義相結合,要堵公共監督與批評的嘴,簡直天衣無縫。常見的是媒體愛說什麼主張什麼,屬於言論自由的範疇,一般人無從置喙,不愛看轉台就是。如此一來,不用對民意負責,國家機器與媒體的私相受授也就方便得多。例如美國四大電視網報導戰事,與小布希政權一鼻孔出氣,多半是戰前政府找了媒體負責人「道德勸說」發揮效力。前不久FCC通過新的傳播通訊法,大開媒體財團壟斷兼併之門,讓人不得不猜想這是小布希政府對四大電視網「投桃報李」。特別是主戰的國務卿包威爾的兒子小包,正是FCC的現任主席。

有人看到這兒,一定會說台灣若是開戰,不愁沒有媒體唱政府反調,何勞公共電視來多支嘴?說的也是,不過若要強調客觀公正、不偏不倚報導的媒體,屆時大概找不到(莫說戰時,平時也是)。這是立場公正與新聞倫理的問題,不是要誰比較會吐嘈。而我們對公正的基本要求,是不能加諸商營媒體之上的。

Our questions:
1. 你/妳看公視新聞嗎?與其它新聞台有什麼不同的地方?
2. 收視率作為媒體與閱聽人間的溝通機制,你/妳覺得有效嗎?
3. 若非主戰,就屬反戰。這樣給新聞媒體歸類合宜嗎?BBC的報導反戰嗎?
4. BBC的模式能移植台灣嗎?困難在哪裡?

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新聞媒體常常用「我們」這樣的用詞來帶領閱聽眾進入媒體的敘事之中,但是「我們」這種用法常常讓大家覺得我們是一國的、是一家人,所以槍口應當一致對外,趕緊剷除異己為首任啊,不過新聞媒體也往往在其中失去原本應有的客觀中立、為公共發聲的責任;不過這到底跟BBC的經營方式有什麼關係呢…大家想想囉。

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▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週的媒體新聞:

一、8點檔連續劇流行汽油、暴力題材,華視「新麻辣鮮師」也改走社會寫實路線,第1、2單元描述高中生飆車、打老師的題材拍得太火辣,惹來家長向新聞局投書抗議製作單位塑造學生「耍狠」、「耍酷」的壞榜樣!儘管新聞局並未對「新」劇祭出重罰,製作單位昨天緊急宣布播完第3單元「誰與爭鋒」的賭博題材,緊接著就會把學生、老師拉到海邊,談一談如何過一個輕鬆涼夏。
製作單位強調,「麻辣鮮師」一播就是4年,許多題材都已過時,改版後的「新」劇將時下學生的真實問題搬上了檯面,例如第1單元「重裝上陣」、第2單元「風雲四起」,一個描述學生飆車、一個講的是學生欺負老師的話題,和第3單元講到學生打牌、賭博到無法自拔,也都是校園問題。不過,製作單位在火辣的題材中,巧思安排「麻辣鮮師」謝祖武不管碰到什麼問題,總是會用「愛」感化學生。

小編媒批
誰規定老師一定要用愛來感化學生啊?把老師塑造地道貌岸然像宗教家一樣,對教育沒什麼實質幫助吧?還有,電視轉來轉去,結尾播啥誰會看呢?如果要這樣還不如演個「台灣校園霹靂火」,演霹靂火的搞笑版,效果可能會很讚喔。

二、備受爭議的「置入性行銷」案,監察院公布的調查報告指出,新聞局此種作法違反政府採購法與預算法,又沒有依照立法院職權行使法,將相關資料送到立院,有重大疏失。據此,監察院提案糾正新聞局。

小編媒批
監察院知不知道什麼是節目廣告化哩!程序問題當然有,不過實質問題也該揪出來吧?

三、以綜合台型式製播節目的超視,下半年將開闢新聞台戰場,準備分食選戰大餅,目前超視增闢新聞台有2大方案,一是接手東森S台,二是將旗下國興及JET兩個日本台合併為一,多出的另一個台,作純新聞台,未來無論決定任何方案,超視有東森新聞作新聞資源後盾,可以迅速投入新聞戰場。

小編媒批
東森新聞資源是什麼啊?羶色腥?還有,王董被趕下東森多媒體科技公司的事,東森新聞怎麼不來報一下?王育誠不是很愛扮演正義使者嗎?怎麼不挖一下王令麟坑殺股民的記事呢?

四、色情廣告無孔不入,相信民眾都有切身經驗。不只手機簡訊被塞爆,汽機車停在路邊被貼,想在休息時間到便利商店翻翻雜誌也會不小心看到。因此婦女救援基金會昨對經常刊登色情廣告的數家媒體提出告訴,並要求通路商配合將雜誌下架。主管此業務的新聞局表示,出版法廢除後,因為沒有法源依據,媒體刊登色情廣告,必須靠民眾的舉發,行政機關才能會同警察機 關調查。不過,為了取回監督的主動權,新聞局已有腹案,從出版品的分級著手,比照電視節目的做法,讓各年齡的讀者各取所需。警政署則指出,新聞局是主管機關,不應將責任推給警察機關或民眾,因為警察辦案必須先得到新聞機關的要求,才能配合調查。

小編媒批
警察連這種問題都要管的話,也難怪會吃案。新聞局是不是不食人間煙火太久了,這種問題應當是提供空間塞滿這些廣告的媒體應當負責的吧!況且分級付費各取所需,像壹週刊這種用精緻的文字寫八卦、再加點色情圖片的媒體,應當很難分級吧?新聞局,快想個辦法吧!不然小朋友都要變色狼囉!

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

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星巴克的咖啡文化及省思(下)--作為「奢侈」生活方式的咖啡流行文化
廖中(傳播學生鬥陣成員)

布赫迪厄在《Distinction》中,認為個人的生活方式、消費偏好、特定品味,與特定的職業、階級結構,有一定的對應關係。星巴克的消費空間、高價位的消費以及都會風格的文化品味,與其他平價咖啡店作出了區隔與差異,剛好符合上班族的生活方式、消費偏好及特定品味需求,加上上班族擁有較高的經濟或文化資本,星巴克所突顯出的此種差異性,正好符合上班族的消費需求,但延續上文的批判,我們可以得知,星巴克人的文化品味並非精緻的、有內涵,而是一種粗糙的淺碟文化,而此種文化品味是正是建立在消費者握有較高的經濟或文化資本的條件之上的。

由於消費者有經濟資本作為後盾,星巴克的高價位和品牌形象,使得星巴克成為咖啡連鎖店中的「名牌貨」或「奢侈品」,而作為奢侈生活方式的流行文化,實際上就是一種特殊的現代消費方式;它既是現代社會的一種炫耀式消費活動(conspicuous consumption),又是社會大眾相互交流、溝通、協調及互動的一種社會生活方式。對於奢侈品的消費實際上不只是展現個人的經濟或物質力量,而且更重要的是表現個人的氣質、品味、愛好和特殊情感。符號學家羅蘭巴特認為,流行文化的所指在字面上是隱匿的,它傾向於精神領域,其中的理念、意象和價值似乎都在一種飄忽不定的語言氛圍裏懸疑。因此,當人們將星巴克當做一種名牌或奢侈品享受時,星巴克的商標和消費空間已經成為一種語言,不斷地向人們訴說意義,但是,弔詭的是,人們並不會去思考咖啡是不是真的好喝,或者星巴克的消費空間對他而言有什麼意義,星巴克做為一種奢侈品的魅力單單只是因為流行所促成的,它的目的也是為了意指流行,當人們肯定星巴克具有品牌價值,而且不加思索地認知自己因為品牌而展現了個人的氣質、品味、愛好和特殊情感。在此,人們所感受到的是星巴克咖啡文化所欲創造的流行理念以及流行的價值。用巴特的話來說,這是一個收到後卻不做讀解的意指作用。

然而,對於收入較高的上班族而言,到星巴克可以像買名牌服飾一樣,跟上流行時尚的腳步,因此常去星巴克並不造成太大負擔。但對於大多數學生而言,到星巴克就是一種偶爾奢侈的享受了。然而,如果消費星巴克需有一定的經濟資本為基礎,為什麼最沒有經濟能力的學生也是星巴克最主要的消費族群之一呢?我們如何解釋這個矛盾現象?星巴克咖啡文化創造出了流行理念以及流行的價值,當人們將星巴克當做一種名牌或奢侈品享受時,星巴克的商標和消費空間已經成為一種語言,不斷地向人們訴說意義,而學生在「裝腔作勢」地過程中享受星巴克做為一種品牌或奢侈品時,流行文化已向我們展現他的魅惑之力。

註1.高宣揚(2002),《流行文化社會學》,台北,揚智。頁290。
註2.Barthes著,敖軍譯,1997:296。

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以下是傳學鬥前成員管中祥在廣播界所開的新節目喔,大家要去捧捧場啊。
另外日日春也急需大家幫忙,請各位伸出援手吧!

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▉▊▋▌媒 ▍活 ▍動 ▍▌▋▊▉

大家常說眼見為憑,但你是否相信你在媒體所看到的一切?
現代人的生活脫離不了媒體,你對媒體又有多少了解?

「WATCH MEDIA」帶你進入媒體的神秘空間,給你多元的媒體視野。
週日上午8:00,「綠色和平廣播電台」(FM97.3)全新製作的「WATCH MEDIA」為您揭開炫麗又混亂的媒體世界。
「WATCH MEDIA」節目將以幽默輕鬆的方式評析媒體時事、解析媒體現象;
提供專業的知識觀點、提升閱聽眾識讀媒體的能力,並且在節目中介紹不一樣的媒體,
讓聽眾在混亂的媒體網羅中有不同的選擇,不僅是個資訊的消費者,更是成為現代社會的媒體公民。

節目單元
1.媒體週報麻辣燙
◎主持人針對當週媒體時事短評。蒐集當週與媒體相關的社會議題與新聞,作簡短的介紹與評論,以幽默的比喻、聯想,對時事作辛辣的嘲諷。希望聽眾都能會心一笑。

2.媒體公社(媒體講啥?)
◎媒體議題論譠,一週一主題,並邀請閱聽眾、學者、評論家、媒體工作者對談,開放扣應。針對媒體的風潮、引起的社會現象、造成的效應、或促成的公益、相關法規政策及可能的影響,請來賓提出分析與解讀。聽眾也可經由電話表達意見,與主持人/現場來賓對話討論。

3.媒體大不同
◎介紹另類媒體(電影、唱片、網站、報誌…)、傳播相關書籍、電影/唱片的另類評論。邀請另類媒體工作者與評論家現身說法,告訴聽眾如何接觸、使用、解讀另類媒體。

4.傳播小百科
◎兩分鐘介紹傳播理論與相關知識,提供聽眾認識媒體的理論途徑,透過實際証例,在輕鬆中長知識。

傳學鬥電子報第一五七期

2003年 July 27日(Sunday)

傳學鬥電子報第一五七期
《本周內容》
∮編輯室報告
我們拒看聯合報
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
星巴克的咖啡文化及省思(中)--星巴克做為一種空間消費
廖中(傳播學生鬥陣成員)
∮媒活動
「2003國際導演工作坊」

┌──────《2003/07/23第一百五十七期》───────┐
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我們拒看聯合報

之前因報導SARS疫情不當,而遭傳播學者批評的聯合報系,其惡行再添一樁。聯合報系的關係企業世界日報洛杉磯分社,最近又因打壓員工籌組工會的行動,而成為美國政界、勞界關注的焦點。今年7月9日當天,在世界日報洛杉磯分社前,有數個美國工會體集結聲援遭打壓的員工;而在台灣,也有多個社運團體及媒體工會齊聚一堂,舉辦「報業從業人員勞動三權:聲援世界日報工會」座談會。

其實,這不是台、美兩地第一次聲援洛杉磯分社的員工,該社員工籌組工會的行動也不始於今年。2000年10月,世界日報因對員工實施減薪及勞動契約彈性化的措施,導致工作條件惡化,洛杉磯分社和紐約分社的175名員工簽署加入美利堅傳媒工會(CWA)的文件,不過社方不但拒絕承認經民主程序所成立的工會,反而開始以解雇、威脅、賄賂、騷擾工會幹部的方式,試圖不讓工會運作;社方也聘請「打擊工會」專家,對工會運動進行反制。

在歷經幾年的抗爭無果後,2002年7月,洛杉磯分社員工王聯懿來到台灣,並主動與傳播學生鬥陣等社運、工運團體聯繫,希望以舉辦座談會、讓事件廣而周之的方式,對聯合報系形成壓力,迫使他們與籌組工會的世界日報員工協商。在各個團體的協助下,王聯懿如願見到聯合報高層,但這卻是她痛苦的開始。王聯懿回到美國後,洛杉磯分社以她破壞社方形象為由,對她百般刁難,並且調動她的採訪路線。苦不堪言的王聯懿,這次再度和台灣的社運團體合作。

王聯懿或洛杉磯分社的事件顯示,媒體勞工必須集結起來,展開持續的抗爭,才能對抗唯利是圖的媒體老闆,爭取更好的工作條件及媒體自主權。但綜觀台灣過去的媒體工人運動,除了1993年的自立報系抗爭事件外,媒體工人總是抵不過媒體老闆動輒裁員、減薪的蠻橫作為,其中原因除了是媒體工人缺乏勞動意識外,抗爭經驗的缺乏、未形成集體力量、各媒體間互不揭露瘡疤的慣例,也阻礙了運動的成功。

王聯懿和洛杉磯分社的事件,結合了台、美兩地社運和工運團體的力量,應給台灣的媒體工人運動不小的啟發:工人運動已不限於一時一地,對於資本家的蠻橫無理,吾人更應打一長場漫長戰爭;因此,集體和跨國力量的集結,勢屬必要。只是,台灣的媒體工人連勞動意識都沒有了,又哪來的集體行動和跨國連結?

Our Questions:

1.你知道台灣過去有哪些媒體工人抗爭事件嗎?

2.你認為為何這些抗爭事件大都以失敗收場?

3.經濟不景氣,許多媒體老闆動輒以營運不佳為由裁員減薪,你覺得合理嗎?

4.你知道台灣有多少媒體成立工會?

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本週的媒體新聞:

1.行政院新聞局釋出1億3千萬元鼓勵「優質」電視節目,徵選辦法一點也不「優質」,昨天在第一場說明會上,製作人程秀瑛激動地表示:「請問一下,8月11日截止報名,9月底前初審、複審、簽約,10月31日前繳3集,12月19日還要繳清20集、40集,這跟無線三台5天拍一集爛戲有何不同?」。在說明會上,程秀瑛除了嚴重質疑政府是為了「消化年度預算」,才編出這麼「趕、趕、趕」的辦法,同時更擔心評審不公,讓擁有行銷整合、數位化條件的無線三台及大型製作公司趁機介入。

小編短評:
秀瑛姐別心酸了,新聞局跟財團的關係本來就很好囉,您看有多少的退休新聞局官員進東森服務就知道啦,而且新聞局官員就算不被財團掌控,很多人因為連電視怎麼運作都不知,所以也難怪會編出這麼「趕、趕、趕」的辦法。

2.年代MUCH南部電視台昨天在高雄市八五國際廣場大樓金典酒店舉行成立酒會,由於電視台廠棚位在超高型的八五大樓第73樓,號稱亞洲最「高」電視台;年代集團總裁邱復生及董事長王麟祥都表示,MUCH台要站高向南台灣發聲,傳達南部觀點、傾聽南部聲音,並就地挖掘人才;節目主持人汪笨湖及主播蘇逸洪、林青蓉等都南下服務,分別主持「台灣Call In及「台灣開講」等節目。邱復生說,他是高雄市小港人,屏東長大,7歲到台北,其後開創事業,至今很多人都誤會他是香港人;其實他早在5、6年前就有意南下高雄設立南部台,他認為雖然台灣南北資訊流通快速,但南部人在自己的地頭發聲,總會比較大聲。在此之前也有其他電視台嘗試在南台灣開設電視台,但人員多從北部南下;因此他要南部人汪笨湖、林青蓉等回鄉,相信MUCH台辛苦幾年後,必能建立南部特色,員工也非駐在性質,而是「永久」性。

小編短評:
是是是,邱董的確是高雄人,不過商人無祖國哩,您的MUCH南部電視台該不會除了說台語之外,跟在台北的節目沒啥兩樣吧,還有,新聞台氾濫成這樣,MUCH南部電視台會不會是第二個台灣大聯盟啊。

3.擁有JET TV、超視、東森戲劇經營權的「媒體棧國際行銷公司」,將在下周一併購國興衛視,媒體棧總經理吳健強將兼任國興總經理。對於媒體棧併購國興,吳健強顯得低調,他說,這幾年台灣3家日本頻道 (國興、JET與緯來日本台)曾試圖聯合與日本電視台進行商業談判,在談判購片過程,日方高傲姿態令吳健強一度欲要串連抵制,無奈3頻道圖謀各自利益,最後竟落到兩敗俱傷,不過此次結盟談判,卻讓吳健強萌生籌組更堅強的頻道陣容,這也是進駐國興最大主因。吳健強表示,國興納入「媒體棧」家族頻道列後,受限年初與八大洽談廣告業務,以及尊重既有的觀眾群,年底前不會改變原有經營策略與節目內容,並自明年起才會區隔2頻道的節目走向。

小編短評:
合併也好啦,反正本來就沒什麼差別吧,播些便宜的過時日本節目本來就不需要什麼腦袋,而且更慘的是這些頻道以後如果放在付費的分及層次裡,大家恐怕真的要有啃雞肋的心理囉。還有,媒體棧該不會又是東森的徒子徒孫吧,是的話,那大概有十幾個頻道要整合喔。

4. 英國國家廣播公司(BBC)董事會發佈聲明,在英國國家廣播公司與英國布萊爾政府間,有關英國政府「誇大」伊拉克可以在四十分鐘內發動大規模殺傷性戰爭報導爭議上,董事會全力支持BBC新聞專業。這項來自董事會的支持,對BBC內部注入莫大鼓舞。立場獨立超然的十二名BBC董事,六日晚間聽取BBC總經理狄克、時事新聞主任山姆布魯克,以及其他政策部門主管密集會報後,經過二個半小時會議,決定共同簽署一項聯合聲明,在BBC與英國政府針對去年九月聯合情報委員會報告涉嫌「誇大」一事,全力支持BBC第四廣播電台「今天」節目,以及其國防記者葛立根。

小編短評:
大家有沒有發現自由主義的美夢在公共的媒體BBC中成真了呢,台灣諸位愛把新聞自由掛在嘴的媒體人們,BBC可以做得到,為什麼你們不行哩?啊我忘了,自由對你們而言只是逃避責任的藉口,祇是說說而已啦。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

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星巴克的咖啡文化及省思(中)--星巴克做為一種空間消費
廖中(傳播學生鬥陣成員)

一般人對咖啡館的感覺是浪漫的,且具有獨樹一幟的風格。在美國,身為連鎖咖啡店的星巴克,曾被顧客抱怨店面的設計過於單調,進而作出改變,一九九四年,星巴克打破舊格局,推出新型態咖啡館,採用「華麗咖啡館」概念,以跳脫一般餐飲連鎖店的統一、單調規格模式,他們並請設計師做出配合當地特色的店面設計。

然而,初步觀察台灣的星巴克空間,除了外在的招牌設計會因地置宜之外,台灣星巴克的各分店的內在消費空間,卻傾向於同質與單一。分析星巴克的消費空間,進入星巴克首先令人感受到的是類似傍晚自然光的暖黃色燈光,不似一般速食店的明亮光線,星巴克的朦朧的燈光給人溫暖、舒服的感受,但尚不至於昏暗。在色調方面,桌椅和牆壁顏色屬咖啡色系,天花版則為深灰藍色,都以暖色調為主,而且兩者顏色感覺協調,另外,在店內的牆上的大型裝飾畫也以兩色系為主。

在裝潢方面,星巴克的桌椅皆採用原木,試圖呈現出大自然的氛圍,而店內的天花版採挑高設計,減輕了壓迫感;在設計風格方面,店內的裝飾畫帶有現代藝術的畫風,而燈具和天花版的設計也有現代感,具有美式、具都會格調,感覺富有都會雅痞的氣息。另外,和其他咖啡店很大不同的地方在於星巴客有幾張大沙發,可以讓人舒服地躺在上面,而光是用看的,感覺整個空間也會居家、舒適起來。

而在音樂方面,店內播放的是帶點爵士風味的輕音樂,節奏輕快、愉悅,也同樣給人輕鬆愉快的感受,可以感覺到音樂是特別經過挑選的(不似許多咖啡店只傾向播放幾首耳熟的古典音樂),以符合店內強調輕鬆、自然的風格。總的來說,星巴克在裝潢方面注重整體感,試圖呈現出另人感覺溫暖、舒適、自然的空間氛圍。

星巴克為何如此強調空間設計?我們可以說,星巴克所要誘發的是一種「空間消費」。所謂「空間消費」是指消費者超脫了財貨的經濟交易行為,而基於精神上的寄託或休閒娛樂之目的,到某空間從事消費活動。換句話說,星巴克的空間消費乃是以消費者為主體,在某一特定空間獲得慾望滿足的過程,它偏重於精神與空間的互動關係。有論者認為,現代的商業空間場所,已從「消費之場域」(places of consumption),成為「場域之消費」(consumption of places),空間已經成販賣流行文化與凸顯社會階級的地方。

據此,星巴克空間所試圖塑造出輕鬆、舒適、自然空間感受,與美式、都會空間風格,進而與其他的咖啡店區隔,藉以滿足人們精神上的奢侈享受,這是一種空間的消費,在此,空間已成為一種可供販售的商品,而「氣氛」則是創造空間價值與意義的手段。空間成為星巴克販售的一部分,更重要的是,空間的販售與店內銷售的物品,如咖啡、咖啡豆、咖啡杯等,連結在一起,有時甚至超越物品本身成為主角,使人分不清楚消費的是到底咖啡還是空間氛圍,這是星巴克做為後現代消費文化的表徵之一。下文將從星巴克作為「奢侈」生活方式的咖啡流行文化進行更深層的省思。

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「2003國際導演工作坊」開始徵選報名!

享譽好萊塢影壇的金牌導演:Roger S. Christiansen即將在2003年9月1日至6日來台講學,其所導演的《六人行》影集,從1994年開拍以來,多次榮獲艾美獎提名以及得獎。除了引爆美國好萊塢影壇,更蔓延亞洲,促使數以萬計觀眾為之瘋狂,其所擅長的好萊塢商業體制運作的片廠制度與創新導演思維,即將透過由文建會贊助指導的「2003年國際導演工作坊」,為台灣培育國際型導演注入新衝擊,並提昇電影高階產業人才。課程中將採全程同步翻譯,此外整個Workshop課程不只是紙上談兵,工作坊中亦將延攬台灣知名導演進行電影講學與實務分享,還有電影產業實地參訪行程ㄛ,名額僅有30名,欲洽從速,洽詢專線:台灣電影中心(02)2239-6026。

*研習時間:92年9月1日(一)~92年9月6日(六),共計六天。每日上午9:30~下午4:00

*研習地點:中國文化大學推廣教育部APA藝文中心B2教室(台北市建國南路二段231號)

* 對象:全國對電影有興趣者(招生人數限額30名)

* 報名:7月15日起報名至徵選額滿公佈為止(請電洽本中心索取報名表及簡章)

* 費用:3600元 (含講義、師資、教材、午膳以及參訪行程車資)

* 課程簡介:

1. 導演專業知識與實務Workshop
主講:Roger S. Christiansen、李啟源、易智言導演

本課程由國際知名導演Roger S. Christiansen帶領整個Workshop進行,內容將從解讀劇本開始,教導學員學習如何將文字轉換為用鏡框(frame)的影像思考。此外亦將邀請台灣導演李啟源、易智言導演,針對台灣導演現況進行講授,此部分課程共計4天,英語部分將採全程同步翻譯。

2. […]

傳學鬥電子報第一五六期

2003年 July 20日(Sunday)

傳學鬥電子報第一五六期
《本周內容》
∮編輯室報告
不過是個番阿火:談台灣媒體批判的無力感
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
星巴克的咖啡文化及省思(上)
廖中(傳播學生鬥陣成員)

┌──────《2003/07/16第一百五十六期》───────┐
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不過是個番阿火:談台灣媒體批判的無力感

台灣霹靂火持續延燒蔓延全台,而本週編輯室本來要為大家報告的是付費電視,但由於這把無名火的霹靂火在媒體上狂燒、瘋狂地被討論,所以本週編輯室決定改弦易轍、從善如流地跟大夥一起討論這件事。

這樣現象沒有好與壞,但只是在影響大眾的層面,付費電視或16頻道的釋出角力戰,跟屁力火一齣戲劇來比,其實更是劇烈地影響著整個傳播基礎環境,話說台灣土地上並沒有每個人都看屁力火,但是我們每個人卻都是生存在這個傳播環境中,而面對這個劇烈地改變,只見媒體稀疏地討論,卻見更大篇幅的討論集中在屁力火的現象,因此傳學鬥在這一期之後,將會繼續討論有線電視分級付費以及16頻道的釋出。

傳學鬥過去也討論過屁力火現象,如果各位是忠實的讀者(這個詞應該不存在於現今社會了吧),可以看看早在去年的11月我們就寫了「不過是根玉米」,強調玉米除了吃更有提高收視率的妙用(詳見125期),其後更討論了其中演藝人員的困境與其所反應的媒體生態。但面對屁力火的「迷」現象,為何屁力火迷會從原本的中南部,進而擴散到各個青少年(或大學生)的迷戀、熱烈討論此議題,卻是缺席的,此番轉移的現象與新傳播科技(網路)的發達有著密切的相關,因為網路的存在,有群青少年發現在拍賣網站上的slimbody被熱烈地討論(調侃),同時也發現有「火上加油站」、「戰鬥卡」、「看A片會被雷公打死」、「以及劉文聰電子混音唱片」等等各種琳瑯滿目的「意義」創造出爐,可以想見,如此新奇的屁力火周邊意義,很有可能正好滿足與填滿了這群喜新厭舊世代週而復始追逐「自我存在」的欲求。

話說回來,屁力火靠許多小技巧(潑糞、污衊警察、唾棄法官)來衝高收視率,也因此引來許多的抗議,不過越是抗議收視率就越高,新聞局越是罰錢收視率就越熱;但是如果要人家禁播可能太鴨霸,要罵人家低級又顯的自己菁英心態不懂尊重多元,所以突然驚醒,在一昧地把市場邏輯奉為準則的台灣,在台灣屁力火中,也發現了台灣媒體批判的無力感、焦慮感出現。

請注意,本期編輯室由台灣霹靂火駐傳學鬥臥底特派員「給我番阿火」撰稿,看官如有疑義,請勿指教。若您還是忍不住要指教,我是會不爽,若我不爽,下一步會發生什麼事,連我自己都不知道。但你可以跟新聞局講service@mail.gio.gov.tw,他們不保証會儘快處理,也不保証您會得到任何具體或有實質意義的回覆。

Our questions:

1. 請您談談fans是什麼?

2. fans的批判意義何在呢?

3.我們太習慣八點檔歹戲拖棚,收視從一路長紅做到走入谷底才收手。這種做法有利有弊,利弊何在?誰得利,誰得弊?

4.霹靂火的收視率高潮並非從一而終,收視率突起的關鍵是哪些呢?

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這週的編輯室表現得有些輕鬆,我們想提出的疑問是,當霹靂火一劇中的主角以及該劇所生產出的符碼意義延伸到我們日常生活的諸領域時,是否意味著我們的文化領域已經取得了一個較為突出的位置,例如某些文化研究學者強調「迷」的力量所代表的快感與意義創造,已經使得此電視劇文化產業成為當今台灣社會精神生活向上提昇的引擎,或者,這仍舊只是另外一齣商品侵入文化的代表作,所表現的是一種以營利與愚民為目的牢籠罷了

▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週的媒體新聞:

1.針對交通部釋出第十六號飛安頻道,引發的有線電視頻道壟斷問題,行政院發言人林佳龍昨日表示,加速數位化才能根本解決有線電視頻道不足問題。目前的重點則在於有無違反公平法,若查有實據,公平會一定會介入處理。 針對環球電視等爭相要進駐十六頻道一事,副局長洪瓊娟直言很棘手。只能期待加速有線電視數位化進度,屆時一個頻道可以壓成多個,現行僧多粥少的現象自然可以迎刃而解。

小編短評:
數位化可以解決媒體被壟斷的問題!這就好像只要讓電視出現在你家,您老媽就從家事中被解放了,而兩性平等革命就會成功,或者在極權恐怖的國家,只要電視一出現民主就會到來一樣;這擺明了是一種「愚民」的說法,自己智商低還要來個官大學問大,類比的電視品質都搞得如此不堪了,數位之後還得了。

2.三立電視台播出的「台灣霹靂火」燒遍全台,昨天連民間司法改革基金會的律師都出面指出該戲有許多錯誤的法治情節,擔心會造成不良後果。若撇開情節合理性不談,這事件其實已反映出「台灣霹靂火」走紅的程度了。然而文化界對於「台灣霹靂火」的走紅現象則感觸良多。大部分學者表示根本不看,甚至有具分量的文化界大老覺得討論此事「有辱身分」。漫畫家賴有賢認為此劇走紅顯示台灣現今是非不分的社會價值觀:「E世代的觀眾能輕易接受,但『五年級』我們這輩,則會有價值觀錯亂之感。」

小編短評:
文化界的大老或是學者如果如新聞所言完全不看「台灣霹靂火」的話,怎麼知道這些東西「是非不分」呀,這豈非擺明了是因人廢言哩,還有,別把五年級講得道貌岸然地,台灣現在的亂源主力,從霹靂火的工作團隊包括老闆編劇到所謂的政治精英,『五年級』應當逃避不了政治責任吧。

3.「台灣霹靂火」有多紅?製播此電視劇的三立電視台,上個月的廣告收益高達2億4千萬元,其中八點檔「霹靂火」的大受歡迎居功厥偉。有E-MAIL信箱的人一定都收到過「霹靂火」相關郵件;網路上有人幫戲中角色「劉文聰」寫歌、做海報、架網站;手機的等待鈴聲與簡訊都有「劉文聰模式」;出版社更搶著出書,《霹靂火發燒語錄》將於7月12日由尖端出版社火速出版;連飾演劉文聰的秦楊出的唱片「心愛走天涯」都在中南部「賣翻了」!

根據AC尼爾森的收視調查,「台灣霹靂火」的女性與男性觀眾比例為60:40,開播時主要收視集中在中南部,但今年3月開始,北部觀眾已成為主要收視群。調查也顯示,社經地位越高的人,看「台灣霹靂火」的相對表現越弱。三立電視台「台灣霹靂火」野火蔓延,侗有違反電視節目分級之虞,引起各界撻伐,新聞局評鑑動作也趨於積極。新聞局官員表示,「台灣霹靂火」部份劇情實在太離譜,已屬輔導級,下週一,新聞局將先正式對三立發出警告函,並於下周五召開委員會評鑑決定如何進一步處分。

小編短評:
新聞局的評鑑要如何才算積極呢!糾正霹靂火內容所談的司法錯誤問題是由民間團體發起的哩,發難的當兒新聞局的諸公們恐怕正忙著跟眾電視台業者公關找後路,根本沒瞧過「台灣霹靂火」一眼,一看到民氣可用就順水推舟出來喊個兩句,也不管這些問題的根本就在於新聞局長期的裝瘋賣傻,對台灣過度商業化的機媒體機制不聞不問

4.真相電視台前年底,曾傳出財務危機,在董事長周荃積極籌措財源及員工不支薪情況下,得以重現生機;環球電視台去年8月也一度「關燈」。今年7月,「同病相憐」的兩家電視台,傳出環球有意入主真相,令許多業界人士感到詫異。1994年,出身新聞圈的周荃,創辦全台灣第一個「全新聞」專業頻道「TNN真相新聞網」,有意打造為「亞洲的CNN」,雖曾經風光過,但一路走來,仍風雨不斷。

自詡為有線電視「媽祖婆」的周荃,在電視界被公認為熱心有勁的理想主義者,但卻不是個有金頭腦的生意人。去年初,真相曾發生積欠中華電信1647萬餘元電信費糾紛,內部營運及廣告收入也一直不理想。

環球電視台成立於民國86年4月,當時由趙怡等人發起,股東包括蔡正義等企業人士,是個全時段的新聞台,無奈卻因投資者見營運狀況一直未能穩定,後來都紛紛抽腿求去,這兩三年已陸續賠了數億元,而包括全民電通和環球董事長、民進黨中常委張俊宏,也自行籌款賠了不少。

小編短評:
說真的,電視台在台灣很難說是賺錢的生意,況且有人還老是拿十萬八千里外的CNN(死嗯嗯!)當典範,或是敝帚自珍順著媒體政經發展說自己是媽祖婆,搞到後來這些人利益薰心玩完了倒好,台灣的電視文化以及公共領域也跟著賠了進去,還真是「冤孽」呀,另外各位是不是又看到趙怡的名兒啦,每次出現都用傳播博士兼學者的他什麼時候可以改個合乎其行的稱呼呢。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍論▍壇 ▌ ▋▊▉
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星巴克的咖啡文化及省思(上)
廖中(傳播學生鬥陣成員)

在非洲服務的醫護人員知道,要讓當地居民自動前來要求注射疫苗就要教導他們其重要性。星巴克總裁Schultz也有一樣的概念,「當消費者不熟悉產品時不妨教他們喜歡它。」 當初星巴克以嚴格挑選世界頂級的咖啡豆且加以深度烘焙為其堅持開業時,習慣飲用被歐洲人視為廉價劣質咖啡的美國人自然分不出好壞,對優質咖啡豆的興趣也不大。但星巴克從教育消費者下手,咖啡館人員都經過專業訓練,主動向買咖啡豆的客人講解各洲咖啡豆在風味上的特色。星巴克相信他們就是透過和客人一對一式的溝通,一點一滴建立起品牌忠誠度,也建立了星巴克的競爭優勢。此外,星巴克也請專家們編印各式咖啡常識小冊,而星巴克的競爭同業也坦承,星巴克教育民眾如何品啜好咖啡帶動極品咖啡飲用風氣。

讓我們將消費情境拉回到台灣,在台灣星巴克的店裏的陳列架上,可以發現介紹咖啡知識的印刷品與型錄供消費大眾免費索取,包括〈咖啡列傳-Starbucks咖啡豆系列導覽〉,裏面介紹了全球頂級咖啡豆的生長地帶、Starbucks烘焙方式以及Starbucks的販售的咖啡豆種類及特色等。〈ESPRESSO-關於Espresso〉,則詳盡地介紹Espresso烹調的相關知識。而在星巴克的官方網站上,也則介紹咖啡的生長區域、烘焙方法、咖啡的混合調製方法、以及沖煮咖啡方式等咖啡相關知識。 這些都是星巴克重視飲食教育的表現。

由此可知,Starbucks創立時有一重要精神是,教育消費者關於咖啡的知識,進而能夠享受飲用咖啡的樂趣,從中形成一股咖啡文化。但國內研究卻顯示,「星巴克人」(泛指常去星巴克消費的人)的咖啡知識是非常地貧瘠 。此種消費者對咖啡知識一知半解的消費文化現象,可以從阿多諾的”半教育理論”(Theorie der Halbbidung)做出反思與批判。所謂「半教育者」指的是,那些看似富含文化素養,其實卻是對文化一知半解,對所有的文化作品以一種範疇分類式的既定模式加以理解的中產階級,他們總是有或無意識地塑造自己成為”有教養的中產階級”。

故且不論會到Starbucks消費的人是否全是中產階級,但從上段論述我們可以得出有趣的分析,星巴克用社會知識/常識建構的方式教育消費者,形成對於咖啡文化的某種知識或共識,例如教導消費者咖啡品質的好壞,以促成大眾對於產品的愛好。但是,更重要的是,姑且不論星巴克的咖啡品質是好是壞,大眾對於此種知識往往是片面膚淺的,從消費者對於咖啡知識的缺乏,我們可以說,一般人除了傾向於採用範疇分類式的既定模式加以理解之外,此種知識已經脫離了咖啡的品質的論述,而傾向以非理性的直覺來區分。例如,有些人根本分辨不出咖啡的好壞,但就是覺得Starbucks的咖啡較好喝。如果布爾喬亞文化代一表種精緻、高貴的文化,但有趣的是,星巴克的此種消費文化並非精緻的、有內涵,而是一種粗糙的淺碟文化。

為何星巴克人看起來如此「裝模作樣」?人類文化是要靠學習才能獲得的象徵符號體系,因此喝咖啡的行為作為一種文化活動也是要通過一段學習的過程。美國文化社會學家理查特(Richards, T)即認為,文化行為在內化時,往往經歷一定階段的「裝模作樣」或「裝腔作勢」的過程。換句話說,消費主義式的咖啡文化並沒有讓消費者真正體會咖啡文化的精緻與深遂內涵,消費者只能「裝腔作勢」地模仿咖啡文化的外在行為表徵。他更進一步指出:

「裝模作樣或裝腔作勢是教會、國家、帝國和王朝大制度或大機構,為了中產階級的國內實際利益而生產出來的精心設計的美學化的商品。裝模作樣或裝腔作勢是一種短程的克理斯瑪」。

這充分地顯示出星巴克的咖啡文化是為資本主義所產製出來的商品,而這種種的文化現象是一種文化商品化的過程。如此分析,星巴克的所代表的咖啡消費文化並非精緻的、有內涵,而是一種粗糙的淺碟文化。而我們如何對此種文化做出更深層的認識反思呢,下文將從文化品味及「奢侈」消費行為的角度切入。

註1:Howard Schultz & Dori Jones Yang著,韓懷宗譯(1998),《STARBUCKS咖啡王國傳奇》,台北,聯經。

註2:統一星巴克官方網站:http://www.starbucks.com.tw/

註3:林思盈(2002),《星巴克人在台北-消費文化的省思》,政治大學廣告學研究所碩士論文。

註4:轉引自高宣揚(2002),《流行文化社會學》,頁190。

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└────────《下次再見囉。》─────────┘

傳學鬥電子報第一五五期

2003年 July 13日(Sunday)

傳學鬥電子報第一五五期
《本周內容》
∮編輯室報告
關於客家電視台的幾點想像
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
黨政軍退出媒體與公視集團的建立--公民投票制度的正本清源
李季穎(傳播學生鬥陣成員)
∮媒投稿
當電視劇都是垃圾

┌──────《2003/07/08第一百五十五期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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關於客家電視台的幾點想像

「客家文化不是沒有巿場,它只是缺乏舞台。客家電視台就是要去創造舞台,用商業手法將客家文化推銷出去,期待經過三、五年的累積,客家戲劇能像韓劇、粵劇一樣流行,進一步活化客語的使用。」(註1)

歷經多時籌備的客家電視台,終於在七月一日正式開播。客委會主委葉菊蘭認為像是完成了一個不可能的任務,並期望客家電視台的成立能傳承逐漸凋零的客家文化。

台灣的傳播媒體向來受到政治力量的主導,成為特定權威的傳聲筒,而語言/文化的霸權也順此勢發展。在解嚴之前,普通話是強勢的語言;近年來,隨著台灣本土意識的高漲及政權輪替,河洛話成了當紅炸子雞。然而,無論是在解嚴前的台灣亦或是現今本土意識濃厚的台灣,卻重未出現真正的多元文化,舉目所見僅是語言文化上的強勢與弱勢之分,或者被質疑為文化上的霸權。

我們認為這畢竟不是一個民主國家運作的長久之道。在強弱勢之間,如果能做到互相體諒、尊重及將心比心,我們的社會才能更和諧。傳學鬥樂見客家電視台的成立,並期盼客家電視台能為我們的社會帶來不一樣的聲音,把客家文化、精神介紹給社會大眾,真正創造多元文化的社會,而非僅限於服務客家族群的觀眾。

然而,在鑼鼓喧天的慶賀聲中,傳學鬥必須提醒大家:客家電視台是由客委會編列預算成立經營,形式上直屬行政院管轄。這是大大違反黨政軍退出媒體經營的朝野共識!僅管有學者認為「成立客家頻道,只是為少數族群語言及文化的挽救發出一個聲音,它還不夠強勢到需要去討論它是否公平或超然的問題。」但是,教育文化的傳遞乃是千秋大業,豈可草率言之。今日的執政者或許無意染指客家電視台,但難保他日野心者公器私用,將客家電視台成為政治意識形態的宣導公具。我們好不容易擁有一個專門為弱勢文化發聲的電視台,千萬不可因低俗的權力分?搞壞了文化傳承的重要使命。

為今之道,乃在於將客家電視台的運作轉為公共電視台的經營方式。經費來源由政府專款捐助,而營運仍要由民意機關來監督。如此才可避免政治勢力的不當介入。

更大膽地進一步言之,傳學鬥希望執政者能貫徹「黨政軍三退,建立公共媒體集團」的諾言。一方面,蘊釀籌備中的原住民頻道與新成立的客家電視台都以服務特定群眾為主要目的。何不將現有的公視、台視、華視乃至全部的無線電波作一全新的劃分,建立公共服務電波網,滿足各種族群、階層的需求?如此必然更符合公共的利益。

另一方面,新成立的客家電視台雖獲得前段的有線電視頻道,畫面較穩定。但是依其主要的服務的客家族群而言,大多數散居在桃竹苗山區,不少地區無法裝設有線電視,再則以一個非商營的公共媒體而言,閱聽人必須先付費給系統業者,才能看到公共頻道,已散失其「公共性」!

我們樂見客家電視台為台灣社會帶來多元化的聲音,但也期盼為政者能建立公共媒體集團,將散亂的公共資源作一統合。而非頭痛醫頭,腳痛醫腳地成立單一的公共頻道。

Our Questions:
1. 你會看客家電視台嗎?你希望他們呈現什麼樣的節目內容?

2. 「客家人」給您的想像為何?

3. 你是否覺得公視製拍中的「寒夜」續曲「荒村‧孤燈」,與客家電視台成立的目的相近?

4. 你覺得成立公共媒體集團是否可行?為什麼?

註1.
此乃葉菊蘭語,出自2003.07.01 由中國時報的廖瑞宜所撰寫

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泰戈爾的詩中有一段是這樣說的,「離你最近的地方,往往距離最遙遠,最簡單的音符,往往需要最頻繁的練習」,放在客家頻道這次誕生的脈絡,我們著實可以了解到,我的的傳播政策長久以來往往使捨近求遠,往往遙望遠方而忽略了在地思考的重要,只是這次客家頻道的誕生是否是在地主體意識反思的開始呢?值得觀察。

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本週的媒體新聞:

1.歷經一年籌備,全球第一個客家電視頻道七月一日開播,客家電視頻道開播首日,台視(客家電視頻道所在地)門前廣場擺設超大舞台,台上高掛「客家電視有意思,邁向客家新紀元」兩幅大紅聯,張燈結綵歡慶開台。苗栗地區向來是客家大本營,當地社團發動四部遊覽車、兩百多人北上。

苗栗新故鄉協會執行長徐進榮說,這群北上的成員大都是五、六十歲的客家阿公與阿婆,許多人常用客語溝通,聽不太懂電視播放的國語或河洛語,只要一聽到有人在電視唱山歌,甚至是出現半生不熟的客語,都會很開心。

小編短評:
大家應當覺得蠻奇怪的,客家頻道跟台視的關係是啥,怎麼李家生小孩王家放鞭炮哩,原來是咱客委會以上億資金強力支持的客家頻道沒法子「自製」呀,雖然單審審片子也會保留些客家文化色彩,但是這恐怕也注定了客家頻道沒法子自立自強,永遠必須靠人接濟的現實。

2.外界批評「台灣霹靂火」劇中許多不合理、誇張的劇情,教壞囝仔大小,編劇鄭文華承認,因為趕戲,確實有部分劇情未盡周延,但他強調「電視就是提供娛樂,連續劇就像泡麵,沒什麼營養,吃過就可以忘了。」三立電視台高層表示對於司改會與媒觀會在專業方面的建議,電視台今後製播連續劇時會更加小心謹慎。

小編短評:
連續劇本身沒什麼營養是沒錯,可是圍繞在其身邊的廣告,對老闆們來說可是養樂多呢,在怎麼謹慎小心也不可能把廣告砍了吧。

3.新聞局推動數位電視和有線電視付費頻道,又引爆地方和中央之爭。台北市新聞處長吳育昇昨天強力批評新聞局,屈從業者壓力,推廣售價高達五、六千元的「數位機上盒」,要求中央改弦更張,規劃基本頻道分組付費制度;新聞局強調,目前裝機上盒比率偏低,無法分組付費,即使如北市所言裝設濾波器,也很容易被破解。

台北市政府串連九縣市向新聞局陳情,指有線電視業者推出的數位機上盒價格過高,東森媒體科技執行長吳中立表示,只要台北市調降數位機上盒的價格,或要求業者先進行先分級制,東森不排除退出北市,讓台北成為「數位空城」!

隨後被問到一旦市府堅持調降機上盒價格,東森可接受的價格是多少時,吳中立嚴肅的表示,「一毛都不可以砍,成本價已是四千八百元,只要砍一毛,東森就會考慮退出,讓台北市變成數位空城。」

小編短評:
「數位空城」又怎樣,沒電腦很多人還不是過得好好的,況且東森的電視節目作成這副德性,又有啥資格保證我們花大錢數位化之後我們看的只不過是畫面稍好的一些進口洋片,而且聽說的會叫的狗不咬人,東森媒體經營得2266忙著籌現金,應當不會放著台北不管吧,吳中立的嗆聲真的是讓小編「好怕」「好怕」喔。

4.新任行政院新聞局長黃輝珍上午接受專訪時表示,媒體的新聞評鑑不應該由政府來做,應該由民間來做及媒體自律;他形容政府與媒體都是「為全民服務的公器」,兩者應該彼此尊重,建立「夥伴關係」。因此他上任後,將會加強與媒體的合作,並拜會各方人士聽取意見。

小編短評:
是喔,選舉到了就變成夥伴了,沒選舉就抄家,這算哪門子的社會公器嘛。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

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黨政軍退出媒體與公視集團的建立--公民投票制度的正本清源
李季穎(傳播學生鬥陣成員)

在民主發展的歷程當中,由於政治社群的日益龐大,間接民主取代了直接民主,甚至可以說間接民主是一種讓所有的政治社群「不得不採取」的民主形式,然而,直接民主的理想在人類的政治社群的理想仍然不曾消滅,於是公民投票便產生了!

公民投票的產生原是為彌補代議民主的不足所衍生出來的制度,因此公民投票除了可以增加政治決策的代表性,同時也監督立法機關(代議士)的決策,公民本身可以對其決策進行干預,使立法機關受到公民的監督,而且,藉由公民投票可以增加人民的政治參與,進而可連結政治社群間的公民意識使其團結。

當然公民投票往往也沒有想像中的那麼美好,因為當公民間沒有辦法進行理性的討論與理性的對話時,此時公民投票的危機便會出現:無論是像希特勒利用公民投票建立納粹帝國,或是例如戴高樂發揮個人領袖魅力發動公民投票,鼓動法國人投票支持修憲,使法國第五共和的憲法成為專為戴高樂量身訂做的憲法制度。

然而,公民投票成功與否其中最主要的癥結點是在於:公民投票的實行是否有捉住民主的本質。但何謂民主的本質?所謂民主的本質乃是在多元,亦即社會上各各團體、社群與個人的聲音皆能公平的被表達與發聲。但多數的「民主」社會往往會形成所謂的多數專制,亦即,社會上的大多數聲音壓制了少數聲音,造成少數聲音無法發聲,間接使社會上的多元聲音形成單一,於是也造成大眾無法接受多元資訊進行判斷。

因此一個社會或是政治社群要達成真正的多元民主,往往不可忽略建立讓多元的聲音得以存在的地方,而公共領域便是讓多元聲音存在的所在。我們可以大膽堆論:「民主的確立其實是需要仰賴公共領域的建立。」沒錯,民主制度的形成其實與公共領域的確是有一個絕對正相關的關係,尤其是直接民主的公民投票,多元聲音的生存更需要公共領域來確立。

但在台灣作為公共領域的大眾傳播媒體卻被政治(黨、政、軍)與商業(商業媒體)封建化,如此對於即將採行公民投票的制度的台灣乃是一大危機。筆者認為,若要行公民投票的制度前,公共領域的確立時是實行公投制度的先決條間,就如同筆者前面所述,在公共領域之中任何多元的聲音皆可發聲,公民可以吸收其多元資訊進行判斷,並且在公共領域中公民可理性的討論公共議題,而避免民主社會中多數專制的發生。

因此,台灣若要建立公投制度,則應先建立公共領域,而公共領域的建立則應該事先使政治與商業力量退出媒體。筆者認為黨政軍退出媒體與未來公共電視集團的建立,則是台灣形成公共領域不可忽略的重要環節。諷刺的是,向來主張公投最力,素有「蔡公投」之稱的立委蔡同榮,在日前廣電三法針對政治人物退出媒體條款中,所表現出的態度則是不肯退出媒體經營,然而,這樣的做法則是阻礙了公共領域的發展,同時也阻礙到採行公投後台灣良善發展的可能性。因為公民投票與公共領域的建立是相輔相成的,若要建立公民投票的優質社會,公共領域的建立則是必須也是必要前提。

總的來說,「民主」作為一種制度或是生活方式,乃是預設公民是個理性化的個人,並且能夠參與公眾事務的討論與議決,公民理性的形成與對於公眾事務的討論則是在公共領域內所形成,非但如此,公共領域更是讓民主社會中的多元聲音存在的地方,因此當公共領域在民主社會中更加確立,同時也保證著民主的多數暴力不會出現。而未來將實行公投的台灣將會被公投導入到什麼樣的社會,除了有賴於台灣人的自覺之外,另外也有賴於制定公投法與審核廣電三法,例如,「蔡公投」這類立法委員的自覺!

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當電視劇都是垃圾
(原稿刊於七月一日中國時報時論廣場,經修改後投稿傳學鬥)
作者:黃柏堯(曾任台大話劇社社長,現為台大法律係四年級學生)

連續劇「台灣霹靂火」燃燒全台,居高不下的收視率激惹全民情緒沸騰,霹靂火的收視狂潮引發了很多社會現象,固然值得探討;但是回歸根本面,對於長期以來以營利為導向的戲劇製作生態,仍有許多值得我們深思的問題。

日前霹靂火編劇在節目訪談中提到,「電視劇都是垃圾」、「看完就該忘掉,就像吃泡麵一樣,吃完之後也得不到任何營養」,這對於長時間收看連續劇霹靂火的觀眾情感無疑是重大的挫傷。

其實長久收視下來,很多觀眾都被連續劇給勒索綁架了,已經對霹靂火著迷的閱聽人,無論什麼動機,很多人在生活當中都不能沒有這一把霹靂火。有人每天沈醉在戲劇的想像空間讓壓力肆意抒發,藉由戲劇來洗滌心靈,也有人只為了對誇張的劇情大笑一場,甚至有人採用菁英式批判的閱讀方法,就像是文化研究學者Ang研究閱聽人的收視習性一樣,霹靂火現象亦引發了很多值得觀察的閱聽人收視現象。然而,戲劇做為一種逃脫現實生活桎梏的方式,除了替我們的生活帶來救贖外,也提供更多想像的空間,而霹靂火的現象也不斷的向戲劇本身以外溢散擴張,不論是全民對於偶像的崇拜或是文本的討論、顛覆、嘲諷,都是我們喜歡或不喜歡霹靂火的最佳見證。

但是令人遺憾的,我們經常在報章雜誌上看到的都是演員內鬥、演員編劇內鬥、製作人跟編劇內鬥,某某跟某某鬥來鬥去的消息,或演員受不了長時間演戲的折磨揚言罷演,甚至連編劇都挑明了說這都是不值一哂的垃圾……。而這些不是都會減低我們看戲的樂趣嗎?戲劇的本質果真如此不堪嗎?

當我們沈醉在霹靂火的想像世界裡時,一轉身,我們馬上可以看見這些演員跟工作人員在戲劇世界之外進行最殘酷、最無情的鬥爭,和對沈迷觀眾的嘲諷,這馬上就提醒了我們,不要去相信眼前所看到的一切,「正文集團」、「李豔萍」、「劉文聰」……都是假象,在這齣連續劇中,戲外的鬥爭、對演員的磨折和對於觀眾的嘲弄,才是一切。除此之外,就只是不斷推陳出新的噱頭跟花邊(如變臉情節)來炒高收視率。當主角缺席,只會讓配角變得囂張,真正演員的消失,讓丑角變成主人,原本對於一齣好戲所應該有的觀看角度,產生了焦點的錯置,變成了綜藝節目式的品評。

檢視新聞媒體在這當中的角色,長時間以來新聞媒體在處理影劇新聞時,都只著眼在「娛樂」的部分,總是不斷的告知閱聽眾又有什麼八卦及紛爭在戲劇之外展開,錯置了影劇新聞「娛樂」的真正意涵,好像除此之外影劇新聞就也沒有任何意義可言,於是我們看不見演員怎麼揣摩角色,導演怎麼用心導戲,在媒體的議題設定跟守門之下,我們無法去在意戲劇究竟為何,因為我們只能不停的消費戲劇之外的花邊。儘管在資本家眼中,影劇的本質在讓製造更多消費、創造更多利潤,但是身為閱聽人的我們是不是有權利知道更多八卦跟流言之外的東西,讓影劇新聞真正變成可以陶冶性情、可供閱聽人「娛樂」的新聞?

當觀眾對於戲劇的收視變成一種不再且無法涉入的方式收看時,戲劇的本質受到最嚴厲的扭曲。於是沒有人真的去在意劇情感不感人、可不可能,逐漸的,我們只希望看到更誇張的情節,我們只期待更矯情的表演方式,好來滿足我們對於看戲/看秀的滿足,我們不去在意戲劇究竟為何,我們只是不停的消費戲劇本質之外的剩餘物。

此外長期以來,以收視率為圭臬的電視製作生態,造成了短視近利的戲劇製作模式。邊演邊拍以應付收視率見好就拖的製播模式,使得戲劇完整性欠缺,造成本質的變態,對專業演員長時間的投入是一種折磨,對於觀眾專注的涉入也是一種嘲弄。這種製作人作「秀」,觀眾看「戲」的模式,使台灣戲劇製作生態產生了病態式的發展,我們不再看到精緻完整的好戲,只看見過長的拖戲,或是太短的慘戲。看戲變成了一種看笑話的荒誕,也變成了一種看秀般的疏離。

不知道究竟有多少人把連續劇當成「戲」在看,也或許時至今日,除了公視跟各台為了要得獎的金鐘劇之外,我們根本不行用嚴苛的態度來審視台灣商業連續劇。如果製作單位和所有閱聽人都只是把他當成一齣笑鬧劇、一部兩百多集的帶狀綜藝節目在看的話,那麼上面所說的戲劇本質就通通不會成立了。

這對看戲的人來說,是很遺憾的。

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└────────《下次再見囉。》─────────┘

傳學鬥電子報第一五四期

2003年 July 6日(Sunday)

傳學鬥電子報第一五四期
《本周內容》
∮編輯室報告
職棒熱潮的省思
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
現今台灣24小時新聞頻道簡史(下)
胡耿維(傳播學生鬥陣成員)
∮媒活動
中央研究院歐美研究所《全球化論壇》第四次演講討論會

┌──────《2003/07/06第一百五十四期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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職棒熱潮的省思        

台灣兩大職業棒球聯盟於今年合併為中華職棒大聯盟後,今年上半球季球迷人數成長近25%,老球團門票收入大幅超過去年整個球季,且廣告贊助亦創歷年新高記錄,由此看來,台灣職業棒球的景氣似乎有回春的味道。

人潮逐漸回流球場的最大效應,就是媒體開闢更多的版面報導比賽,或者有更多的媒體加入戰場。例如,大型報紙紛設職棒專版,不再獨尊於美日職棒或NBA職籃;前三大入口網站的蕃薯藤設運動網頁,每日流覽量爆增;轉播職棒的緯來和MuchTV收視率屢屢進入前50名,廣告逼進滿檔;從各球團停辦專屬球隊雜誌以來,在職棒市場上唯我獨尊的「職業棒球」雜誌,現在又多出了兩個對手「
Hit!職棒迷」和「Passion」;ETFM和漢聲、台北、中央廣播電台,加入轉播的行列。媒體對職業棒球的關注增加,當然是為了人潮背後的龐大商機。

我國的職業棒球發展,與媒體的推波助瀾密切相關。我國職業棒球創發於1989年,共有兄弟象、統一獅、味全龍和三商虎四支球隊。由於是台灣首度有職業比賽,因此盛況空前,走進球場球的球迷屢創新高,職棒相關商品熱賣。巧合的是,1990年代以後,國民黨政府陸續對媒體解禁,促成大量的媒體進入市場,媒體環境的商業化,加上廣告市場進入戰國時代,使得媒體逐漸注意到職棒這告潛在市場。

職棒的人潮吸引了相關企業的廣告贊助,龐大的商機,讓飽受廣告被分食之苦的媒體,開始注意職棒的發展。媒體大幅報導職棒比賽,不僅可以吸引廣告,增加其發行量,也對職棒的比賽過程產生影響(如為了方便報紙截稿時間,需增快比賽的速度;而攻守交替時,也需遵守電視台的廣告播出時間);而四支球團則藉媒體的大幅報導,吸引更多球迷進場看球,因而也增加企業的廣告贊助和門票的收入,並提高電視轉播權利金額度。

也就是說,職棒已與媒體形成一種運動/媒體複合體(中國時報成立時報鷹隊,就是一個明顯不過的例子),並與台灣這個資本主義社會產生連動關係。職棒八年發生簽賭事件,讓職棒蒙上黑道、賭博的陰影而開始蕭條,但事實上,這只是表面的原因,真正的原因是台灣遭逢經濟衰退,迫使廣告市場萎縮,連帶影響到球團的收入(註1)和企業的廣告投資,當球團收入減少,就會面臨經營不下去的危機(註2),或者無力花錢找更好的球員(包括洋將)時,就會影響到比賽的品質,最後導致媒體的意興闌珊及球迷的不願進場。

2001年底,台灣舉行世界盃棒球賽,緯來和MuchTV進行現場轉播,帶動全民棒球熱,進而鼓動球迷重新進入球場觀賞職棒;同一時間,我們也發現,台灣的經濟正從谷底慢慢爬升。職棒和媒體在市場中的再度會合,會為台灣的職棒運動帶至什麼境地,我們只能拭目以待。

註1:那魯灣台灣大聯盟的成立,使台灣職棒形成兩聯盟,除分散了廣告市場因優秀球員的稀釋,也導致球賽品質不佳。

註2:時報鷹隊因虧損嚴重,加上簽賭案的雙重打擊,於1998年宣布解散。味全龍和三商虎也於1999年解散。

Our Questions:
1.你覺得台灣的職棒景氣回春了嗎?

2.你知道現在台灣有幾支職棒球隊嗎?

3.你覺得職業運動和媒體的關係為何那麼密切?

4.你覺得發展職業運動,需要什麼條件?

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《後山日先照》與三立的《台灣霹靂火》以及民視一系列的本土劇的對照其實是相當有趣的。「後劇」的演員所處的時空背景往往交代得相當明確,而後兩者則往往讓人有時空錯置之感,彷彿一切都凝固了(除了用台語頻頻說FACE OFF 之外),有趣的是,人之所以存在往往取決與時空感的存在與否,而戲劇從古就因其具有「人性」而被喜愛;哈維(D.Harvey)所提出的「時空壓縮」就認為隨著傳播技術以及新科技的進展,時間與空間的商品化會越形劇烈,這相當有可能促使時空感的消失,但是與此同時卻引發了另一層次的「認同危機」,時間空間越是被壓縮,認同的問題就會被突顯得更加厲害,三立與民視一系列的本土劇以及其電視台的立場設定,或許早就透漏了在其媒體生產的過程中,時空感(人的存在感?)早已被剝削殆盡囉

▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週的媒體新聞:

1. 俄羅斯碩果僅存的全國性獨立電視台「TVS」,22日凌晨四時遭政府新聞部停播斷訊,並以運動頻道取代,使這個敢於批評莫斯科當局領導人的電視台,在開播不過一年之後就被迫銷聲匿跡,此舉同時也引發各界質疑俄羅斯總統普丁有意箝制媒體自由。新聞部發表聲明指出,TVS播放的節目無法符合品質的要求,而且該公司近來陷入財務、人事與管理的危機,因此政府為了「保護觀眾權益」而做出停播的決定。

小編眉批:
俄羅斯也是今年年底選舉,這樣的舉動引起許多的臆測,可以肯定的是,俄羅斯的媒體也在政治控制與市場競爭的夾縫中求生存,保護觀眾權益其實只是一個美麗卻虛偽的說詞。

2. 有線電視業者推動付費頻道引起爭議,台北市政府發動各縣市連署,建請行政院新聞局先推動基本頻道分組,才能實施付費頻道,已有九個縣市完成連署;台北市新聞處長吳育昇並訂於本週五拜會行政院新聞局長葉國興,反應地方意見。

小編眉批:
別把虛偽的理由:「保障觀眾收視權益」抬出來唬人,看看一份台北市政府新聞處針對(有線電視業者推行)付費頻道電視的民調結果,近七成市民不贊成在現行基本收視費用外,再規劃新的付費頻道或計次付費節目;至於裝設約五千至六千元的機上盒,更有高達八成九的受訪者回答不願意。

3. 歷經數年與財政部的溝通協調,這星期行政院終於通過電影法,其中包括業界關切許久的投資拍片可抵減20%營業稅的獎勵辦法等,昨日負責修定電影法的新聞局電影處因此顯得相當高興,認為電影法的通過將有活絡市場的效應。不過,電影法的落實執行,還得待日後送交立法院審議,通過之後再由電影處與財政部雙方會商出執行的細節與辦法。

小編眉批:
這次修法雖然沒把有關保障國產片的映演比例,因執行困難,所以目前僅能以輔導成立國片院線與輔導國片合理的映演場次方式著手,但對於電影界來說算是久旱逢甘霖,等等除此之外,我們還有一個問題沒解決,我們今年的「金馬40」在哪裡舉行、有經費嗎?

4. 台視24日召開92年度股東常會及董事會,之前因劉泰英案外界傳聞李登輝與陳水扁總統關係交惡,不過,這次董事會改選,賴國洲再度續任董事長,顯見李扁關係並沒有生變。這次董事會董事改選幅度很大,總共換了5人,原本代表中廣的台北市長馬英九嫡系大將金溥聰婉拒董事一職,改由銘傳大學傳播學院長楊志宏接替,另外還增加了新黨立委敗選的雷倩、台大會計研究所長林嬋娟、高雄第一科技大學外語學院院長林水福及師大副教授楊壬孝等4位新任董事。

小編眉批:
賴國洲加油、蔡同榮加油,你們可以一起為「保障觀眾的收視權益」而努力。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍論▍壇 ▌ ▋▊▉
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現今台灣24小時新聞頻道簡史(下)
胡耿維(傳播學生鬥陣成員)

接著在2000年的所有新聞頻道中,收視率及廣告業績成長最明顯的成長是東森新聞台,該台業績從1999年元旦改為全新聞頻道,第一年每月平均四十七萬元,到2000年已達五千七百萬元,幾乎成長一百廿餘倍,收視率更躍升到有線電視頻道第二名,收視率為東森帶來豐沛的收入,並可看出台灣民眾收看新聞台,也從過去的百分之九至十二,成長到百分之廿,新聞台已成為民眾觀看電視行為的主要行為了。

三立新聞SETN是以社會新聞起家,並在2000年的選戰中轉型為全天候新聞頻道,而根據當時傳立公司以及其他收視率調查公司都指出,選舉期間收視率的逐步攀升及開票當天的突出表現,讓各個新聞電視台都坐擁高收視率,也是在這樣的有利可圖的趨勢,各個電視台公司為了因應當時年底的總統選戰無不使出渾身解數,三立電視台的轉型全天候電視台正是抓住這波選戰熱,而當時的TVBS-N在關鍵時刻(宋楚瑜興票案記者會說明會)的現場轉播,更以平均3.18的收視率,登上全天有線收視排行的第一名。

至此,TVBS-N、東森新聞跟三立新聞(三個電視家族頻道)被合稱新三台與老三台新聞相互抗衡,更由於新聞頻道的爭相成立,新聞記者與主播的挖角風也到處吹起,老三台的收視率下滑與有線電視廣告收入的崛起成了當時新聞媒體的熱門話題。另外1999年的921地震的新聞報導,新聞台的收視率也是創下當時所有電視節目的收視率之冠,而在收視率高居不下的新聞節目,廣告的收入讓東森、TVBS、三立這些有線電視家族口袋荷包滿滿。但就在同時,真相新聞網也傳出了財務危機,並在2001年的12月這個台灣地一家新聞專業頻道正式熄燈走入歷史。

從以上一個簡單的新聞頻道發展歷史可以發現,每每有出現重大新聞議題的時候(例如97年的陳進興綁票案,以及宋楚瑜的興票案,921大地震,和最近的SARS)新聞電視台的收視率總是直線往上攀升,說明了即使民眾雖然詬病電視新聞媒體,但在遇到重大事件的時候仍然相當依賴電視新聞媒體,電視媒體的廣告也就拜收視率攀升而大賣。面對明年的總統大選,各政黨一番激戰與口水戰是可以預期的,也就是在這樣的預期心理之下,年代新聞台正摩拳擦掌準備加入這一場新聞與政治人物的混戰之中,這場新聞戰的目標是跟其他有線電視台一樣,在這場選戰當中贏得一個漂亮的收視率成績。

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▉▊▋▌媒 ▍活 ▍動 ▍▌▋▊▉

中央研究院歐美研究所《全球化論壇》第四次演講討論會

題 目:全球化與核心國際勞動基準之建構
主 講:焦興鎧∕中研院歐美所
與 談:成之約∕政大勞工所
潘世偉∕文化勞工系
主 持:黃瑞祺∕中研院歐美所
時 間:2003年7月15日(週二)下午2:00
地 點:中研院歐美所研究大樓一樓會議室
~ 歡迎參加 ~
……………………………………………………………………
報名表

姓名:
單位:

歡迎以電子郵件報名,來函請寄:yping@eanovell.ea.sinica.edu.tw,或傳真 (02)27827616 張小姐。
註:由於本院實施車輛管制,自行開車或搭乘計程車者,請攜帶本函,入院時駛入近警衛亭車道,並出示予駐警知悉,即可免收停車費。

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└────────《下次再見囉。》─────────┘

傳學鬥電子報第一五三期

2003年 June 23日(Monday)

傳學鬥電子報第一五三期
《本周內容》
∮編輯室報告
看《台灣霹靂火》的一些反思
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
現今台灣24小時新聞頻道簡史
胡耿維(傳播學生鬥陣成員)
∮媒活動
公視即將推出「移民新娘」紀錄片「我的強娜威」、「黑仔討老婆」

┌──────《2003/06/24第一百五十三期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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看《台灣霹靂火》的一些反思

三立電視台的當紅八點檔戲劇《台灣霹靂火》,終於確定七月要演完了(真的嗎?)。排定六月下檔的劇,因為收視率在女主角們「變臉」之後又再衝高,加上製作人有心讓《台》劇和友台的暑期強檔片對打,於是一延再延。雖然劇情發展離奇,原本設定的警匪對峙凹到後來變成商場鬥爭(類似三立前劇「台灣阿誠」),連好來塢片的主題都用上了,編劇鄭文華還是只好再發揮即席掰功,劉文聰耍狠不知伊於胡底,真是計畫不如變化大。

《台》劇播出至今,已經兩百六十餘集,它的長壽主因當然最終歸於觀眾的熱情捧場,收視率履次衝破九的關卡,直逼兩位數,已是近兩年來少見的紀錄。衍生而來,片中許多二線演員因而走紅,對白更是家喻戶曉,成為時下流行語。而其文化意象,也被直接/間接地轉化成商品而流通。除了三立藉以再次確立「本土」的定位(福佬話為主),節目間的廣告訴求對象輪廓鮮明外,唱片與經紀公司將此意象再包裝後生產成為其它的文化產品(比如秦楊的唱片、劇組的舞台表演等),也是一招。離譜的是,劇中正文集團出品的減肥藥Slimbody名稱竟被台灣製藥業者挪用登記,準備大發利市。這倒是三立始料未及,未能將之納入商品化計畫的部份。

商品熱銷,三立老闆們當然笑得閤不攏嘴。凡是讓資本家能笑得這麼開心的商品,其本身和背後的生產過程,一定有些名堂值得我們看看。

首先,《台》劇的一線員工陳昭榮因操勞日久以致於身體有恙,多次公開抗議,從馬克思分析勞動力抽取的方法,是了解商品生產的好起點。台灣的電視節目生產有一特色,就是邊拍邊播,工作人員壓力極大,特別是自製的八點檔戲劇,工人焚膏既晷、作息顛倒是常有的事。其中既有勞動力相對價值的抽取,展現為生產密度/頻次的增加,也就是專殊化的工作分配。以演員而言,就是賦予其極強烈角色性格,免除演技再訓練及揣摩融入的時間,因而能從事快速生產。另外勞動力絕對價值的抽取,則是工時的不斷延長,直至工人不能再維持既有勞動力的前一刻停下(資本家不會放下壓死駱駝的最後一根稻草,所以英國在血汗工廠林立後未久,即有最低工資的法令的實施)。

三立沒日沒夜地搶拍《台》以致演員操勞成疾,即是一例。值得注意的是,陳昭榮因健康亮起紅燈有罷演打算,但遭同是工人的港籍編劇鄭文華指出「和香港 TVB 以及民視演員相比,算什麼?」。但真正負責的製作人和三立老闆娘蘇麗媚,卻一直未置可否,對外只意思地表示希望陳能留下。同時一再放話劇組自有對策,不怕陳昭榮出走(改寫劇本,讓「正賢」意外死亡),意即慰留之餘還要保留談判籌碼。由此,顯見勞動力榨取還有空間,而陳昭榮也的確在截稿前和三立達成演出到七月中的協議。

但是其它演員/劇組工作人員又如何呢?陳昭榮身為第一男主角,加上下檔戲開拍在即,且早已占劇三立「一哥」位置,當然有說大聲話的本錢,抱怨也就能見諸媒體。但其它工人的處境同樣艱難,正依靠《台》劇而聲勢看漲,因此未必有發聲的空間(自願或被迫),比如編劇鄭文華要陳昭榮共體時艱形同自我規訓,秦楊則多次「感謝」《台》劇賜予走紅機會。演員的生命很短,容納明星的舞台很小,因此必須自我要求儘量壓縮工作時間以求換取長期保障,老闆的剝削也就看似理所當然。

勞動力的剝削之外,在其它成本的計較上台灣的連續劇也堪稱一絕。舉《台》劇為例,是以大量的棚內戲與極多的對白為主,鏡頭多為半身鏡或表情特寫,其中以劇中人物互落狠話最受人「津津樂道」。是的,除了汽油桶和番仔火,《台》劇還給了我們什麼?據麥克魯漢說,電視的普及達到一種感覺高度,讓「序列排比」被「同時出現」取代,因而我們進入結構與組態的世界,得以高度參與,填補意義,尋回全面的感官經驗。但《台》劇假電視形式播出,卻剝除了這種媒體形式的多元可能性,比如光影的亮暗對比、走位與時間、色彩、演員的肢體暗喻(不只是凝重的表情或奸笑)等等影像的意義,而回到類同於廣播劇的熱媒體,成為一種進步的退卻與倒反。就算不從麥氏隱喻式的說理了解《台》劇對電視媒體的誤用,將之比較於《冬季戀歌》中的唯美雪景,進而帶動韓國濟州島的觀光產業;或是看看公視《後山日先照》、《家》的節目對時代背景器物的用心安排,約略可知以對白取勝的戲劇形式過於短淺,不論是文本的意義內涵或是從而衍生的商機取用上皆然。

本期編輯室淺論戲劇勞動者的剝削(生產流程)和產品意義的匱乏(商品本質),兩者皆肇因於邊寫邊拍邊播的製作模式。還待探討的是,這種速食模式是民視與三立的戲劇能夠長紅不衰的運作邏輯與社會基礎。也就是說台灣閱聽人對此類戲劇的熱愛(據廣電基金調查,《台》據收視群集中在中彰投以南,而收視年齡層分布平均)所為何來?而民視與三立的操作為何成功?需要其它的理論視野來分析,我們以後再闢專文討論。

Our Questions:

1.《台灣霹靂火》什麼時候會下檔?正賢(陳昭榮)的結局是什麼?你/妳猜猜看。

2.製作人周金陵的想像對手直指瓊瑤的暑假新片,說是要「打延長」戰。是誰會贏呢?

3.蔡明亮的電影,對白以少出名。想一想,和《台灣霹靂火》有什麼不同?你/妳喜歡哪一種?

4.蔡明亮的片和《台灣霹靂火》提供的是不同的娛樂形式,不能相提並論嗎?那麼以健康觀點出發,炸薯條和蘋果的比較有沒有意義呢?

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《後山日先照》與三立的《台灣霹靂火》以及民視一系列的本土劇的對照其實是相當有趣的。「後劇」的演員所處的時空背景往往交代得相當明確,而後兩者則往往讓人有時空錯置之感,彷彿一切都凝固了(除了用台語頻頻說FACE OFF 之外),有趣的是,人之所以存在往往取決與時空感的存在與否,而戲劇從古就因其具有「人性」而被喜愛;哈維(D.Harvey)所提出的「時空壓縮」就認為隨著傳播技術以及新科技的進展,時間與空間的商品化會越形劇烈,這相當有可能促使時空感的消失,但是與此同時卻引發了另一層次的「認同危機」,時間空間越是被壓縮,認同的問題就會被突顯得更加厲害,三立與民視一系列的本土劇以及其電視台的立場設定,或許早就透漏了在其媒體生產的過程中,時空感(人的存在感?)早已被剝削殆盡囉

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本週的媒體新聞:

1. 6月14日台視客家電視的試播典禮,對於客家電視頻道的順利開播,游院長指出,這不僅象徵了弱勢族群文化的獲得尊重,同時更提供了族群間互相瞭解與對話的平台,為台灣多族群社會的和諧與共榮跨出了一大步;葉菊蘭更強調,身為客家子女的她感到無比歡欣喜悅,相信專屬電視頻道也為客家語言和文化注入活水。

小編眉批:
各位有所不知,台視之前為了客家開台大戲開鏡,卻最後導致客家導演走人、演員罷演。葉菊蘭更表示客家頻道屬性是公益、文化傳承,絕不涉及政治立場。而從長期來看客家頻道應納入公共電視平台來經營及管理,這樣方符合資源整合及有效管理等目標,尤其公視管理已上軌道,由公視經營可減少執行困擾。

2. 6月17日新聞局舉行輔導金信託契約的簽約儀式,嘗試讓國片輔導金拍片機制透明、健全化,6家簽約的電影公司均信誓旦旦要落實執行,這是輔導金實施對等投資,首度引進了銀行信託管理的做法。

小編眉批:
這新聞還有國片輔導金為提供評審判斷拍片案值得投資與否,會要求影片公司提出編、導、演與工作人員的陣容表以作為點數評估,而要得到輔導金的影片大都要有五、六百點的點數,而李心潔一人即高達六十四點,是當今所有演員中的「點數之王」!

3. 東森電視臺16日股東會中通過雷倩、趙怡、朱宗軻擔任外部董事案,這3位在媒體、財務管理各擅勝場,東森電視將藉重其長才發展數位化、國際化,並強化財務管理,同時預計在今年底前由興櫃轉上櫃。而今年第一季的營業利益及稅前淨利分別約1.46億及0.83億元,也較去年同期的0.78億及0.27億元,大幅增加87.02%、212.60%,其中稅前淨利大幅成長超過兩倍最為亮麗。若以東森資本額30.4億元計,東森電視臺今年第一季稅前每股盈餘達0.27元,亦較去年同期的0.09元,大幅成長兩倍。

小編眉批:
上一期(20030612)的New taiwan周刊,楊士仁寫了東森財務的追縱報導,除了指出東森的會計記帳方式「相當罕見」(商譽高報百億,占公司總資產的三分之一強;播映權充作流動資產),節目播映權質押借款有爭議,也有許多實際的鉅額虧損數據。東森真是一家神奇的公司…

4. 從五月中旬開始在「台灣茶黨」、「與媒體對抗」等媒體觀察網站,發起「請你我一起來響應抵制煽情口水爛節目的廣告商品」行動,目前已經持續在網路發燒,網友以發送電子郵件的方式,要求廠商勿在李豔秋主持的「新聞夜總會」等談話性節目贊助廣告,目前已有義美食品、白蘭氏雞精、大潤發、台灣煙酒公司等企業回應網友的要求自六月起將「新聞夜總會」的廣告託播全部抽換,保力達公司也表示將在七月份起再次考量公司廣告所上的節目形態;網友們這項自發性行動,正向各大學的「電子佈告欄」(BBS)擴散,後續影響效應,值得觀察。

小編眉批:
請多多支持這項運動,不僅要抵制,也要讓那些廠商知道我們在做抵制,相關消息可看活動轉載,並一起動動滑鼠為台灣媒體運動寫下歷史性的一頁。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍論▍壇 ▌ ▋▊▉
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現今台灣24小時新聞頻道簡史
胡耿維(傳播學生鬥陣成員)

今年七月在台灣即將又有新的24小時新聞頻道誕生,這次年代新聞轉型為全天候新聞頻道並與老東家TVBS幹上,兩台宣傳動作頻頻,年代以張雅琴為王牌與TVBS張怡宜相互打對台,張雅琴挾持著人氣主播的姿態,與詹怡宜的回歸新聞專業為口號嗆聲,但為何國內有線電視頻道新聞節目如此充斥?真的是觀眾的需求很高嗎?我們先從台灣發展24小時新聞頻道的過程看起。

頻道 成立時間

中天新聞台 1994年11月

TVBS-N 1995年10月

非凡財經新聞 1997年3月

民視新聞台 1997年5月

環球新聞台 1998年6月 東森新聞台 1999年1月

三立新聞台 2000年1月

年代新聞台 2003年7月

當年台灣第一出現的新聞頻道其實是真相新聞網1,但現存的全天候新聞頻道以中天新聞(CTN)為最早,這一原本總公司在香港的中天頻道,於九四年以「華人觀點的新聞」在香港開播,九六年四月,和信企業團以旺盛的企圖心,從于品海手中買下了中天與大地的經營權(40億台幣),九九年三月,位於香港總部的中天編輯中心搬回台灣,但和信集團辜家卻因經營不善退出(4億台幣轉讓),而後2001象山接管中天,但又在2002傳出財務危機,5月由中時報系接管經營權。

TVBS(無線衛星電視台),開台主打港劇與CALL-IN節目一炮而紅,隨後,邱復生又從無線三台與兩大報業,重金挖來各路線資深記者,以及張雅琴、趙薇等知名主播,1995年成立專業新聞頻道TVBS-N,之後又創立以娛樂、生活資訊為主的TVBS-G,以及由年代產經台轉型的ERA-NEWS,而為了對抗早先成立的中天新聞頻道,TVBS-N而這個強調台灣觀點的頻道,也將國台語風吹到三節新聞,在播報新聞時,張雅琴以國台語念出她的「晚時新聞──晚安台灣」。

97年的股市衝到前所未有的8,895高點(90~97年),成交量也衝破2,000億元,順應著這股股市熱、理財型節目成了觀眾愛看的新聞節目類型,不僅非凡財經新聞也成為當時收視率最高的新聞節目,也讓當時許多新聞節目轉型為財經新聞。

而第四家無線電視台「民間全民」的姐妹台「民視新聞台」於1997年5月開播,當時民視的成立正是為了衝破黨政軍壟斷三台無線資源局面的時代產物,而「民視新聞」透過「木喬」代理,在全國各地系統的支持下,普及率達百分之九十七,民視新聞台為廿四小時新聞網,至於民視無線台則在六月十一日正式開播。當時民視首度在重點新聞時間播報台語新聞,更號稱是真正台灣人的電視台,而1997年也正是台灣媒體蓬勃發展的年代,根據97年的聯廣公司票選的1997年十大廣告行銷事件出爐,其中媒體雙胞化、本土表現手法、日本酒搶攻台灣市場、運動行銷等,都是當年廣告行銷市場的主流。其中首件為媒體雙胞流行,無論是平面或立體媒體,都有此現象,例如大成報有影劇報、體育報,民生報有原版及影劇版。時報週刊、TVBS週刊雙刊發行,中視頻道與Her TV,民視與民視新聞台2。

不僅如此97年是台灣解嚴10年,97年底的有線電視兩大系統斷訊風波,在當時新聞局長李大維的調解下達成當時聲稱「三贏」的局面,但事實上一直至今台灣的觀眾每道年底仍然都要為斷訊現象所苦。另外在97年的媒體更遇到陳進興事件,各種與新聞報導專業的討論也沸沸湯湯3,更不容否認的是也因為這樣當時的新聞收視率更是創下新高,新聞頻道的熱潮也因此繼續持續下去4。

註1:謝明翰/金融從業員(台北板橋)幾天來,真相新聞網開播,從觀眾的角度來看,的確為我們習慣看「中央」角度的眼睛,開了另一扇窗。雖然剛開始,在品質上比不上其他熟練的新聞工作者或已有制度的新聞單位,但這樣的起步,是個里程碑。做一名觀眾,觀看時也應該有些心理建設:真相只是一個名稱代號,不必期待它會是所有事實的呈現,正如存在已久的三台有其不同經營背景。組織背景如果不介入新聞本身客觀公平的呈現就可以,至於判斷真相與否還是要由觀眾自己來。而看了幾天真相新聞網節目後,也有幾點建議:

一、用閩南語發言是一項新做法,但如果連基本的順口清楚都做不到,還是別讓記者們獻醜。

二、以地方新聞出發,卻仍極少深入地方的報導。請記者們不要用過去習慣做新聞,我們要的是身邊生活中與我們食衣住行相關的事件。

三、真相將對談、評論與新聞分離,做得不錯。但對談節目中的兩位教授不該是什麼事都能說的專家,可否請意見角度更多元的來賓談問題。【1994-03-05/聯合報/11版/民意論壇】

【1997-12-31/經濟日報/34版/商業脈動】

註2:熱線你我他 媒體搶新聞 應顧及辦案:楊萼(台北)
十一月十九日白案陳嫌劫持人質,台視記者與陳嫌熱線通話二小時,讓陳嫌「暢所欲言」,語多嘲笑與自辯。記者連串追問,洋洋自得。完全無視人質安危,延誤了談判。台視還自我陶醉,大發獎金慶功,殊不知已阻撓辦案,招致大眾反感?難道電視台只顧搶新聞、搶收視率,毫無商業道德?【1997-11-22/民生報/12版/影視天地】

註3:白案新聞打下輝煌收視率 李惠惠急流勇退鬆口氣
前天晚上陳進興棄械投降,台視新聞創下有史以來最高收視紀錄,SRT的數字達到十一點二三的新高,台視新聞部歡天喜地慶功之際,副理兼晚間新聞主播李惠惠卻再度提出辭呈,請辭晚間新聞主播,她表示任務已經完成,是該功成身退的時候。【1997-11-21/聯合報/26版/影視廣場】

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▉▊▋▌媒 ▍活 […]

傳學鬥電子報第一五二期

2003年 June 16日(Monday)

傳學鬥電子報第一五二期
《本周內容》
∮編輯室報告
蔡同榮不退出民視的一百零一個理由
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
從《廣告的符碼》論分級付費中的商品暗碼
張時健(傳播學生鬥陣成員)
∮媒活動
【台灣社會論壇】台灣資本主義的昨日、今日與明日

┌──────《2003/06/19第一百五十二期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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蔡同榮不退出民視的一百零一個理由

攸關台灣未來傳播發展的重要法案-廣電三法,令人意外地,未能在立法院本會期結束前修正通過;經由眾家媒體的報導看來,法案被擋的原因大致上是因為台聯黨以及部分無黨籍立委的反對,再加上民進黨內部未能整合成功,以致此法案必須等到下個會期才有機會通過。不過,假使各位將各媒體的說法作一整理,我們可以發現此法案未能通過的焦點,被鎖定在法案中所包含的黨政軍退出媒體的規範,以及民進黨中常委兼中華民國立委兼民間全民聯合無線電視台〈民視〉董事長蔡同榮身上。

媒體焦點被如此設定並非天外飛來,此議題在今年年初經由媒體的中介,陳水扁總統與蔡同榮就已經短暫的交鋒過了,當時陳水扁在民進黨中常會「明示」禁止黨員政媒兩棲並由中常會作成決議,而這也在後來被收納入廣電三法之中。當時身任立委與民進黨中常委與民視董事長的蔡董,就引用前總統李登輝的話,對外宣稱:「民視董事長很重要,不能隨便辭。」,這與今日他聲稱得到李登輝的支持,同時覺得他自己政媒兩棲「沒什麼好怕的」,頗有一以貫之的感覺。

如果我們把廣電三法無法如期通過,視為先前交鋒的結果,那麼陳水扁還真的是被蔡董打了一把。看看主流的說法,再觀察蔡董的言行,難道他真的是如其所言:「為了讓本土媒體保留一絲命脈」,因此才能夠賦予他如此堅定的意志,對抗貴為總統同時又為民進黨東方不敗的陳水扁?這答案恐怕只有蔡董知道,但是屢次被蔡董結合「李登輝」、「台聯」、「台獨」等符碼加以運用的「本土意識」雖然複雜難解,但若能做一初步的釐清,相信對蔡董這般行為應當能夠做出一些解釋。

蔡董的本土媒體命脈「民視」,最近的八點檔新戲「青龍好漢」中,幾個主要演員包括黃維德、宋逸民、岳翎等人,故事雖然以清朝末年的太平天國之亂為歷史背景,但是幾個故事主角的出生地剛好都是台灣、講台語,而故事講的也是這幾個台灣兒女在亂世中的愛恨情仇,同時本戲也由「台灣阿姑-周遊」〈民視文化替周遊出版的自傳所用的書名〉擔任總製作;表面上看來這部戲劇就如同「飛龍在天」、「世間路」等戲劇一樣,怎麼看都「台灣」得不得了。

但是有一則與此相關的新聞應該可以給我們一些反思;民視的「二姊」同時也是「青劇」的女主角岳翎,地位僅次於民視「大姊」陳美鳳,與屬於民視電視公司的鳳凰經紀約滿之後,鳳凰經紀希望她在續約時能配合「行情」調降片酬,民視當初以「高價」簽下岳翎,但經過「情義」、「青龍好漢」這兩檔戲的收視考驗後,民視開始在意岳翎的台語「不輪轉」,在以台語戲為主的民視,岳翎每集都要多花額外的配音費,她指定的配音員一集5千元,製作單位與她各攤一半,這也讓製作單位大喊吃不消。

這則新聞似乎指出了兩件事,民視的戲劇邏輯所強調的「台灣新文化」,其實已經將閩南語視為正典,倘若要用其他的語言表達,都將被視為不合乎節目製作原則,台灣新文化的「新」其實與過去國民黨堅持媒體國語發音的威權意識、偏右保守並無二致;除此之外,語言的霸權也與民視的另一個製作原則-商業,結合成一體的兩面,當電視公司所屬的經紀公司以及節目製作單位試圖剝削藝人以創造利潤極大化的時候,對其他的電視台而言,恐怕會以商業考量為理由,不過輪到民視時,語言文化的「不輪轉」則會浮出水面。

正所謂「風行草偃」,觀察下位者的諸般表現,大概就可以認識到上位者的處世心態;民視董事長的重要性並不見得如蔡董所宣稱的如此廣泛,充其量,民視董事長只能說是蔡董捍衛「河洛文化」或是「福佬沙文主義」的堡壘,而如果所捍衛之物真的是一種霸權文化、一種排他主義,那或許還值得為其流兩滴淚,悲其業障太深、我執太重。不過民視今天的經營型態與一般商業電視並沒有差別,媒體商業化過度競爭所帶來的內容單一、對媒體從業人員的剝削、自製能力的低落等問題,在民視身上都可發現;而更值得注意的是,商業邏輯也會因時因地,吸納有利於其自身的國族想像來充實其商品的面貌,「台灣話=河洛話」在台灣此地擁有近七成河洛人的背景之下,往往「自然而然」具有某種霸權於其中,商業如此、所謂的民主政治亦復如斯。

蔡同榮操作「本土意識」的堡壘-「民視」雖說以商業經營,股權由大眾持有,經營者獨斷獨行的狀況不容易發生,但是眼前的事實已經告訴我們,民視除了講河洛話〈化〉且會賺錢的戲劇節目想玩之外,其他型式的節目幾乎沒興趣,而蔡董在政治上努力的公投法也難保不是一種「河洛化」的政治操作;上面的說法多屬猜測,為了更接近「真相」,我們想在這兒問蔡董:您念茲在茲的「本土意識」到底是誰的本土意識?而您的本土文化的「本土」又到底意味著什麼呢?

Our Questions
1.請您說說看本土化的定義為何?

2.您覺得民視夠本土嗎?

3.蔡同榮跟公視董事長吳豐山的差別何在?

蔡同榮所堅持的台灣獨立跟民視之間有啥關係?

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安德森(B.Anderson),在想像的共同體(Imagined Commnunities)一書中,闡明了所謂的民族主義的滋生土壤,其實是印刷術科技的突飛猛進與資本主義加上西方猶太宗教思想的宿命論彼此辯證而成的,也就是說,要強調民族主義神主牌的精神層次時,我等可千萬不能忽視資本主義的生產邏輯在其中扮演的腳色,況且在這邁向或是已然成為自然而然的後現代狀況中,pastiche(拼貼、戲仿)的把戲,在各種社會情境中皆可發現,這種不帶任何嘲諷意味卻為資本主義吸收,並藉以創造新奇特異商品樣貌的邏輯,倘若放在民族主義在世界各地的勃興此等脈絡中,或許蔡同榮的一意孤行(?)、特立獨行(?)也就不是那麼孤寂囉!

▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週的媒體新聞:

1.由於台聯黨及無黨聯盟不願簽字,規範黨政軍退出媒體的廣電三法修正草案無法在立法院本會期最後一天通過。而議事停擺時,同黨立委林重謨大聲抨擊羅文嘉,要黨團有自主性,別讓一個人一直秀,一旁只見蔡同榮雙手環胸,一副信心十足地隔岸觀虎鬥。

小編眉批:
媽~我是阿榮啦,我已經吃了好幾罐的鐵牛運功散,面對輿論壓力,我還可以再當4年董事長。

2.陳水扁總統6月10日在民進黨中常會中重申「黨政軍退出媒體」的決議,並明確裁示黨籍人士在立法院下會期開議日,也就是9月5日之前,必須全部退出廣電媒體的經營,以身作則,並在今年11月底之前完成「廣電三法」的修正通過,來回應台灣人民的期待。

小編眉批:
我說阿榮啊,你看阿扁都這麼說他不挺你了啦,不過阿榮你可以學學中視那一招,把中視股票上市,然後說自己已經不是國民黨營事業,這招大概只要吃幾條蝦子就可以了,為什麼要吃蝦子?因為這樣就可以睜眼說瞎話。

3.據報載,台北市有線電視費率審議委員會本月十二日及十八日審議有線電視新頻道收費標準,數位電視節目的收視可能造成收費上的結構性改變。

小編眉批:
裡面還談到業者也將推付費頻道,收視戶也須在五百五十元的基本收視費外,一個頻道額外再付一至三百元不等的費用,難怪這年頭搶銀行這麼盛行,要是我是收視戶也想去搶銀行算了。

4.立法院院會6日完成著作權法修正,新法將意圖營利而重製光碟或以侵害智財權為常業者改列為非告訴乃論,除大幅提高侵權者罰金及刑期外,也增訂海關得主動查扣、沒入之規定。但對非意圖營利而散佈侵害他人之著作財產權,散佈份數在五份以下,或價值在三萬元以下者並不違法,因此學生上網下載MP3檔案,或影印圖書只要符合這個原則,並不會遭處罰。

小編眉批:
這個法有一點很有意思,就是你現在去影印店跟老闆說你要影印「整本書」不犯法!記住小編的保平安口訣:我只印4份(價值低於3萬元)、我拿回家堆著沒幹嘛。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍論▍壇 ▌ ▋▊▉
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從《廣告的符碼》論分級付費中的商品暗碼
張時健(傳播學生鬥陣成員)

Sut Jhally所著《廣告的符碼》一書,寫就於一九九○年。雖然是十幾年前的作品(其實更早,本書是由Jhally的博士論文發展而成),但是電視台營運的基本形式並未有太大變化:一般而言,電視台製作節目,其間插播廣告,以廣告時段的收入為生 。而Jhally提出的「閱聽人勞動」的概念,拜科技演進的惰性,歷經十年不衰。但最近台灣有線電視產業鬧得沸沸揚揚的分級付費制度,似乎在形式上動搖了Jhally的創見。

《廣告的符碼》共分六章,前兩章在論述商品與人的關係:從「資本主義即龐大的商品堆積」開始,論證當代商品廣告存在原因,指出廣告不僅提供了資訊,更在感性層面創發需求。「並不是假性需求…壓過真實的需求,而是說需求的形成與滿足的過程,已然落在傳播溝通領域裡進行。」(p.58)。因之廣告與傳播產業,也就彼此相依不可互缺。傳播產業依靠廣告收入餵養,商品因廣告放送而打開銷路。

依此基礎,Jhally在第三章中,梳理電視台如何透過廣告時段的安排,把閱聽人變成為為其打工的勞動者。Jhally的創意,在於把馬克思的勞動價值說,擺進了電視台的生產流程中:讓人目不轉睛的節目,其實是電視台給付給閱聽人的工資;而廣告的時段,就是閱聽人的勞動時間。就像抽取剩餘價值般,閱聽人收看廣告能創造的價值,要大於節目生產的成本。其間的差額,就是電視台老闆的利潤。電視台老闆為了極大化利潤,必會在節目播出的投入上動手腳,或是減少製作成本,或是縮短播出時間(壓低工資);另一方面,則是要延長閱聽人收看廣告的時間,或是切分廣告播出的檔次(相對與絕對的勞動價值抽取)。

在第四章,則是指出廣告符碼的操作方式,如何才能建立商品與閱聽人的連繫,使閱聽人不知不覺成為廣告的共謀。結果是「我們依賴廣告提供的意義,界定自己的社會生活;而廣告也倚賴了我們的知識,從我們的參照體系提練了意義得以運作的素材。」(p.204)第五章則是Jhally的實證研究,論述廣告造出物神的過程。第六章的結論中,指出現代閱聽人收看電視愈來愈不可自拔,回應了閱聽人看電視不比工人做工謀生的質疑。

Jhally的說法,雖然新鮮,但不無漏洞。書中Jhally也以自問自答的方式,回應許多批評。本文僅就科技的進步可能造成的理論不適應提出討論。我的論點是,電視科技的進步,使得未來的節目播出不一定有廣告時段。意即呼應批評者如Maxwell的說法:真正的價值是影像/節目,閱聽人勞動只是價值的表現形式(p.13)。或說是如同貨幣一樣作為計價的單位,也就是收視率。

傳統上,我們每天打開電視、斜躺在沙發上,就這樣在五光十色的小盒子前打發掉一個晚上的時間。閱聽人懶惰成性,打開電視只為了有「東西(something)」可看,而且每天一定看2.5個小時(天下雜誌2001四月號的調查)。這些特性讓節目生產者有機可乘,因為閱聽人的選擇如此被動而間接,因此關鍵不在閱聽人的好惡,而是代表閱聽人好惡的「收視率調查」。這樣的邏輯看似矛盾:「收視率」既是閱聽人總體好惡的呈現,怎麼又和閱聽人本身分離而取代了在節目製作人心中的地位?事實上,就是因為技術的限制,不能真正了解閱聽人的好惡何在,因此這樣的總體性也就是一種和稀泥式的呈現。節目生產者只要知道什麼樣類型的節目有最多人看,也就夠了。至於真正要替閱聽人量身訂作節目,那可不必,一者閱聽人很可能跟本不知道自己要什麼,二者每個人要的都不一樣。因此,電視台為了確定能夠賺錢,就要在某幾類固定的節目型態和節目編排上下功夫,閱聽人就在不得不的收視過程中,為資本家做了工,生產了必要工資之外的剩餘價值。電視台賣的商品是「時間」,而商品的價值有兩個來源:死的生產工具和活的勞動力,唯有勞動力能賦予商品額外的價值。資本家提供的節目時間因閱聽人的收看而增值,而資本家就在這額外增加的價值中抽取利潤,再投入生產。

反對上述說法者,稱閱聽人的收視是一種休閒活動,既非受迫亦不必要,怎麼可以和用以營生的工作劃上等號?因此Jhally花了一大篇幅(四、五、六章)論稱,閱聽人的收視因科技理性、廣告在當代文化生產中的宗教性等說法,是一種不得不為的行為。所做所思,都捲入了資本再生產的漩渦中。

所以說,如果閱聽人收看廣告不再那麼必要,是不是閱聽人勞動論就開始動搖?近一步言,晚近電視數位技術的革新、付費電視訂戶的增加、錄放影機設備的普及,是否解放了閱聽人必須參與勞動的過程?的確,就像在生產線上的工人摸魚怠工一樣,閱聽人經常一看到廣告就轉台、上廁所或開始聊天,也就是他們得了工資又不想做工。而今拜科技所賜,閱聽人可以直接跳過廣告不看,如此一來便破壞了傳統電視的生產與再生產模式。廣告商一旦確定閱聽人不再看30秒一支、3分鐘一檔的廣告,有可能不再以這種方式向電視台「購買時間」。而電視台生產出來的商品也就無用武之地。

電視台老闆的確因此開始恐慌。2000年十一月,Viacom、Disney、GE(分別擁有CBS、ABC、NBC三家全國電視網)聯合控告SONICblue公司。理由是這家公司生產一套名為ReplayTV的系統,能夠讓收視者自動略過廣告不看,如此一來破壞了電視台賴以生存的經濟結構。事實果然如此,技術進步,閱聽人怠工愈來愈容易,廣告商購買時間愈來愈不划算。

到這裡,Jhally的論點都很好,電視台老闆對新科技的驚惶也恰恰證明閱聽人勞動論。但是卻不能解釋,為什麼台灣的有線電視業者積極地推動分級付費,要閱聽人「不用作工」?

這可以和晚近的廣告趨勢結合討論,也就是所謂的「置入式行銷」。資本運轉的彈性過程自有應變能力,閱聽人以為分級付費後就不用再做工,可能是錯估情勢。雖然數位電視和按片付費的技術成熟,以後商品交換的方式轉成閱聽人與電視台間進行,也就是「買電視節目」來看。但是廣告的角色因而退出電視媒體嗎?恐怕未必。可能的方向有兩個,第一是廣告的製作愈來愈豪華奢侈,可看性甚至超過節目本身,加以藉由各種廣告手法的操作讓閱聽人「願意去看」,使閱聽人更樂於做工。這應可從廣告製作費的上漲趨勢瞧出端倪。第二個方法,廣告可以以另一種更細膩、更隱而不顯的方式出現在節目製作中,也就是進入節目本身,成為閱聽人觀賞的一部分。而這對廣告商而言並不難達到,好萊塢、香港的電影製作中安插廣告物的時間價碼早已是公開的消息;而NBA球賽的轉播中,球員踩著的地板都可以用數位技術換上整片的廣告看版,常用的俯角拍攝鏡頭就能讓觀眾將之一覽無遺,躲都躲不掉。近來吵翻天的「置入式行銷」,不也是瞄準閱聽人被動接收而不自知的弱點,加以利用嗎?

果真如此,閱聽人勞動論的分析將會更加複雜。閱聽人不是不勞動,而是參與了勞動而不自知。但是Jhally的劃時分析方式如此變得難以操作,對比到勞動與工資間的連帶關係更為困難。但若是以收視率來解釋,似乎較能解釋電視科技的變遷造成廣告時段消失的困擾。但不同於Meehan主張「收視率」才是商品的論點,真正的商品是節目,收視率是其表現象徵(計價單位)。

若付費電視在台灣的推行果然成功,則付費頻道的營收來自訂戶的直接給付比重增加,但廣告仍會以各種方式呈現在節目之中。這種宣傳更為隱而不顯,閱聽人投射對節目主角的認同/信賴到商品上,較之現在/過去收看廣告的效果不可同日而語。雖然Jhally力陳「閱聽人勞工」的觀點最為人著目,但是批判廣告創造物神的篇幅其實占《廣告的符碼》中最多。在閱讀本書之後,使人警醒於廣告無所不在的勢力。

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【台灣社會論壇】

台灣資本主義的昨日、今日與明日

時間:2003年6月22日(星期日),13h - 16h
地點:NGO 會館 (台北市青島東路8號)
主辦:新社會協進會、蜂報、NGO SoFo

主題:台灣資本主義的昨日、今日與明日
主持人:黃德北(政大教授)
引言人:姚欣進(芝加哥大學社會思想委員會)

討論提綱:
1. 全球資本主義的基本運作機制與規律
2. 台灣資本主義的歷史發展過程與階段
3. 過去台灣資本主義成功的原因
4. 台灣在全球分工/全球利潤鏈上的特定結構地位與挑戰
5. 未來台灣資本主義的展望

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各位親愛的讀者,由於傳學鬥的明日報個人新聞台已經塞滿了149期之前的電子報,因此我們新增了傳學鬥二台,網址是:
http://mypaper4.ttimes.com.tw/user/scstw2/index.html

傳學鬥一台:
http://mypaper1.ttimes.com.tw/user/SCSTW/index.html

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└────────《下次再見囉。》─────────┘

傳學鬥電子報第一五一期

2003年 June 9日(Monday)

傳學鬥電子報第一五一期
《本周內容》
∮編輯室報告
文化創意產業政策的幾點思考
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
美國對伊拉克發動戰爭,台灣觀點何在?    
阿布拉〈傳播學生鬥陣成員〉
∮媒聲明
媒體改造學社聲明
∮媒回應
〈回應文—市場、消費者與管制(上)〉回應文
小女子
∮活動轉載
穆斯林報導文學暨口述歷史寫作計畫尋找合作夥伴

┌──────《2003/06/09第一百五十一期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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文化創意產業政策的幾點思考

隨著全球化進程的加速和資訊傳播科技的發展,21世紀的全球經濟型態,已經轉變成以創新為主的知識經濟時代,世界各國文化發展受到全球化的影響﹐同時也出現「全球本土化」的政策浪潮。

許多國家莫不思考如何藉由藝術創作和商業機制,彰顯發揚各地的文化特色,進一步增加人民的地方認同、產業附加價值和經濟發展。何謂文化創意產業?簡單來講﹐文化就是內涵﹐創意是一種表現形式﹐產業則是提高產值的方式或消費型態,在這種架構中文化藝術依照其內涵的特質可區分為3種產業型態。

位於核心的是表演藝術﹑視覺藝術和民間藝術﹐他們是文化的基底﹐也是創意的開端從這個核心往外擴散,便出現了流行音樂、服裝、廣告平面、影像傳播、遊戲軟體等與日常生活極為貼近的設計產業這個產業會衍生出展覽設施和經營、經紀、活動規劃、有聲工業、出版行銷﹑廣告企劃等外圍產業,都是廣大的文化產業環節。

行政院在「挑戰2008:國家重點發展」計畫中,提出政府十大發展方針,首次將文化創意產業列為重點項目,對文化創意產業之範疇做了一個出步的界定:一、文化藝術核心產業﹕精緻藝術之創作與發表,如表演藝術(音樂、戲劇、舞蹈),視覺藝術(繪畫、雕塑、裝置)等

二、設計產業:建立在文化藝術核心基礎上的應用藝術類型,如流行音樂、服裝設計、廣告與平面設計、影像與廣播製作、遊戲軟體設計等

三、創意支援與周邊創意產業(支援上述產業之相關部門,如展覽設施經營、策展專業、展演經濟、活動規劃、出版行銷、廣告企劃、流行文化包裝等)

而文建會亦將今年設定為「文化創意產業年」,認為應該納入政策推動的文化創意產業包括十大類,這十大類的範疇包括:視覺藝術、音樂及表演藝術、工藝、設計產業、出版、電視與廣播、廣告、文化展演設施和休閒軟體。

由此看來,我國文化政策幾乎無所不包,欲將所有文化形式納入其中,形成一個龐大的文化產業,但其中應注意的是,文化政策應注重文化面先於產業面。

資深文化記者潘罡即指出,文建會一向拿英國的創意產業作為範例,但根據新出爐的「英國2001年創意產業總覽」報告,前年英國十多項創意產業,一共衍生了1,125億英鎊產值,但絕大多數均來自「電腦服務與軟體」、「設計」、「電視與廣播」、「電影與影帶」和「音樂(流行音樂佔絕大多數)」,表演藝術等精緻藝文領域所佔比例微乎其微,很多現象都足以說明,真正能出現經濟效益的都是泛文化通俗娛樂工業和資訊業,但這些並不是文建會的業務重心和設立宗旨。

台灣經濟研究院副研究員劉大和亦指出,政府施政要能分辨重點與非重點,同時針對不同地區,找出自我特色;以文化產業為例,不同國家有相異做法,須針對各自人文條件來制定,因此,必須注意的是,這些文化外圍產業既然是文化核心產業(如精緻藝術)的延伸,所以核心產業的成長與擴張應受到政府的保護,這些核心產業的具體型態就是分散,多樣和小眾的文學以及藝術創作,它們提供了文化內涵並強調個人創造力與創意,不適合商業化。

再者﹐從法蘭克福學派宗師阿多諾的觀點看來﹐判斷文化產物是否為文化工業的產品判準﹐在於個體性的自律性與作品的真摯性﹐而作品的真摯性指的是文化的表現型態及其潛在的生活實踐之間的一致性的關係﹐此種一致性正是必須經由文化藝術核心產業來達成,文化核心產業一旦具有商業元素﹐就會被外圍產業所擷取﹐例如大眾喜愛的韋伯音樂劇﹐當年就是在小眾劇場中養成的。

另外﹐以文化強國法國為例,法國之所以能創下亮麗的文化產值在於它們其有穩固的文化根基,並能有效地復興和再生並創新文化,除了一定程度的消費者基礎外並透過高度共識公共政策的介入,重視文化空間的開創文化創作平台的設置、賦稅優惠辦法提供以及鼓勵文化事務對話的可能等等;經由這樣的努力,本地對於各種「文化」想像的交流才能夠以一種具有「主體」的方式來進行。

總的來說,政府在發展文化創意產業時政府應先注重上游的藝術創作,下游的產業則屬次之,同時政府必須要照顧好文化藝術核心產業以及精緻文化也必須顧及文化所必須具備的常民性質,才能談如何發展文化創意產業。

如果政府的文化政策的施行偏重行銷與產業面,或者太過重視文化面及藝術創意的培養和扶植將使我們文化的根底愈來愈薄,以致失去發展文化產業的利基與磐石。

Our Question

1.就你所知,何謂文化創意產業?

2.我國對文化創意產業之範疇界定為何?

3.你認為文化創意產業之文化政策應注重文化面抑或產業面?

4.在發展文化創意產業的過程中,文化核心產業(如精緻藝術),是否應受政府的重視和保護?

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文化在批判理論的陣營中,從1970年代之後所受到的重視就水漲船高,各家理論也紛紛出籠,齊墨爾、法蘭克福學派、布迪厄、英國位於伯明翰的文化研究等也漸漸被當代視為文化理論,或者說是在文化社會學的部分掌握關鍵地位的知識基地。

而諸多的討論中自然會牽涉到文化產業的想像,唯必須注意的是,諸多的文化產業想像中,往往試圖以一種「商品」的方式來異化各地遠本擁有的文化素材,「文化」能否輸出賣錢的重要性往往比與當地居民日常生活的構連更為重要,而這使得各地莫不極力創造此地與他方的「秀異」以爭取較高的價碼;但是正如後現代的馬克思地理學者D.Harvey所強調的,這樣強調「秀異」的過程同時也是一種壟斷的過程,而各地的風土民情、歷史元素在經過這樣的壟斷與商品化之後,往往也意味著這些資源的活力的終結,時間與空間對生活在其中的人們的意義也隨即終結。我們要再重伸一次:文化產業不只是產業,更是文化,唯有去除商品的型式,文化才能得到萌發的契機。

▉▊▋▌ 本 ▍ 週 ▍ 媒 ▍ 大 ▍ 事 ▍ ▌▋▊▉
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本週的媒體新聞:

1.民視的營運執照將於6月10日期滿,民視依例提出換照申請,評審委員會依多項標準,包括財務狀況會計、閱聽者反應、工程計術、員工滿意度等,一一評審公決。

新聞局說,評審分數必須要在70分以上才給證照,未達70分給臨時證照,評審委員會最近評審結果,民視已確定可以取得執照,依新修正的廣電三法,第二次發照是6年後。

至於為何新聞局未能在民視這次換照,要求民視董事長退出民視?新聞局說,廣電三法尚未完成立法,新聞局沒有立場這樣做。新聞局說,除非蔡同榮本人自願下台,否則行政院沒理由要他下台,公務員一切依法行事。

小編媒批﹕
民視新聞與蔡董之間的關係,連阿扁出面高呼黨政軍三退都不見得搞得定,何況是有名無實的新聞局呢!還有,蔡董其實也別太緊張,廣電三法雖然沒啥實際遏阻力道,不過還是擋了許多既得利益者的路,恐怕要過也並非如此容易吧!

2.受到SARS疫情影響,台視今日起開闢「民生消費新聞」,強調提供最新最時尚的生活流行資訊,其他電視台也決定強化生活新聞比重,此舉顯示「民生新聞」已躍登全民最關心的話題。

在總經理鄭優、新聞部經理王智應支持下,台視每週一至週五下午4時55分到5時25分,開闢「民生消費新聞」,並由3位新生代主播宋菁玲、林謙如、陳瑤琦主持

小編媒批﹕
SARS對台灣的產業經濟還是有貢獻的吧!您看看﹐那感染人數一減少,話鋒一轉﹐馬上就跟時尚生活流行資訊結合囉!從這邊我們發現了﹕民生新聞的預設是就算SARS來了,如果人民沒錢,那麼應該是沒什麼資格「生活」地!

3.SARS疫情讓開機率大增!根據AC尼爾森針對今年1月到5月做的收視調查發現,美伊戰爭和SARS疫情的蔓延,影響了國人的收視行為,不僅整體收視率逐月攀升,每人每日收視時數也從1月的2小時26分鐘,增加至目前的2小時43分鐘。

小編媒批﹕
升高又怎麼樣!電視台總不能老是拜瘟神吧?能不能長進點,讓大家沒有天災人禍的時候,從媒體中就能得到面對天災人禍的信心和知識,不然增加的觀看時數也只是更加讓人覺得電視品質低落而已。

4.互動電視商業化首播由和信中嘉網路旗下的吉隆有線電視拔得頭籌,正式開啟數位電視商業化經營的戰國時代,可望帶動有線電視系統、家電業者、數位內容等週邊產業商機,每年至少1,500億元。

小編媒批﹕
我們還是要問,這些數位化電視是要數位化什麼?TV三賤客嗎?霹靂火嗎?還有,這些龐大的週邊商機所創造的利益跟台灣人民的關係是什麼?是付了錢就沒事的阿呆?還是我們在電視數位化後也能夠有更多的機會透過媒體發聲?

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍論▍壇 ▌ ▋▊▉
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美國對伊拉克發動戰爭,台灣觀點何在?    
阿布拉〈傳播學生鬥陣成員〉

美國對伊拉克發動戰爭,戰爭雖已告落幕,但各界對國內電視台所報導的戰爭新聞之檢討,才正要開始。

傳學鬥是在美國發動伊拉克戰爭後的第3天,也就是3月22日,開始針對國內幾家無線和有線電視台晚上7點到8點的新聞進行監看。我們必須很遺憾的說,在新聞監看這段期間,刊登在報紙影藝版的各電視台前線記者的新聞,比各台在處理戰爭新聞的表現還要精采、豐富的多。不信的話,讀者朋友可以回去翻翻那一陣子的報紙影劇新聞。

為什麼我們會這麼說?因為在我們進行一個星期的新聞監看後,我們發現各電視台處理戰爭新聞的觀點之單一、視野之薄弱,令人驚訝不已。根據我們的監看紀錄,各台處理戰爭新聞的立場極為親美、親英,這不只是新聞畫面的取得已有所偏頗,例如,大量倚重CNN、美聯社、路透社,還包括詮釋新聞的角度、編排流程、甚至細至主播的口氣、新聞標題,幾乎都站在美英這一邊。例如,東森就用「直搗巴格達」、聯軍在伊南遭遇抵抗時「聯軍最後的苦戰」這種字眼下標。電視台這樣的表現幾乎形同於美英政府或媒體的傳聲筒,別人餵什麼,你就吃什麼。美國政府在這次戰爭中對媒體的操控極為明顯,美國電視台表現出來的狂熱愛國主義,使他們的新聞詮釋早已有所偏頗,國內各電視台怎可對此不加反省?

當然,各電視台還是很努力開發其他的新聞來源,例如,中天使用半島電視台的畫面,東森用法國電視台的畫面,各電視台派遣記者至前線等,但與CNN、美聯社、路透社的畫面相比,這些只是小巫而已。但我們認為,電視台缺乏的不是畫面,而是缺乏對戰爭的脈絡的理解,例如,美國究竟為何要發動這場戰爭,海珊政權為何會崛起,美國對海珊的三項指控成不成立、反國為何要反戰等等。因此,除了觀點偏頗,各電視台處理戰爭新聞的另一項缺失就是視野不足,缺乏對歷史脈絡的了解;這種去脈絡化的處理方式,很可能幫美英政府發動戰爭的行為合理化,而不是挑戰它。

這項缺失,我們認為與電視台不用功有關,也與台灣政府、學界過去以來過於親美,忽視中東、伊斯蘭世界有關。試問哪家電視台成立研究團隊,處理分析類似伊拉克戰爭這麼重大的事件?哪個記者去戰地前對伊拉克問題、中東局勢做過功課?另外,印象中,各電視台唯一呈現稍微對立的觀點,就是請有中東經驗的政大阿語系系主任利傳田,來分析中東局勢及伊拉克。可是全台灣好像就只有那麼一個比較站在伊拉克那邊的利傳田,電視台邀請的其他學者、戰略專家幾乎一面倒向美英,就連政府也宣誓與美英站在同一邊。

各家電視台或許會為自己脫罪說:「因為政府親美,學界又找不到可以提供不同觀點的人,所以我們的觀點當然就會親美,而有所偏頗哦!」這樣的說法只是一種懶惰的藉口。事實上,自開戰以來,世界各地的反戰團體就設立非常多的地下網站,提供美國主流媒體上看不到的新聞;歐洲一些比較具反省力的媒體,如英國的BBC和衛報,也大舉分析戰爭的歷史脈絡,及公平的報導反戰團體的訴求,揭發戰爭的不義和可能帶來的死傷。

利用地下媒體或網路呈現出不同的觀點,其成本遠低於電視台派遣記者赴前線。因此,國內各電視台不是沒有能力做這麼深度具反省的分析和報導,而是整個新聞部門已被商業思維滲透,因此將新聞當作商品來販賣,所以各電視台才會這麼的重視聳動、刺激和血腥的戰爭聲光畫面。

綜上所述,我們發現國內電視台在報導美國所發動的伊拉克戰爭,基本上有兩大缺失──過度親美,不知反省;對戰爭之所以發生的歷史脈絡,缺乏分析和理解。由這兩項缺失所衍生的問題就是國內電視台,只會聞「美」起舞,自己沒有對戰爭的觀點。

要如何呈現戰爭的基本事實?呈現台灣的觀點?所謂事實,其實是經過選擇的;加上如果新聞來源掌控在別人手中,要呈現事實就很困難。在事實難得的情況下,我們認為不如讓各種觀點百花齊放,也就是說要對各種觀點一視同仁,例如,有了美國,就要有伊拉克;有了主戰之聲,就要有反戰的聲音。但要做到這一點很難,因為這牽涉到資源及權力,特別是當今的媒體已開始集團化,並成為現有社會體制的既得利益者,異議、弱勢、無商業利益的聲音常常就被消音。

很多的社運團體注意到這種現象,因此發展出媒體游擊戰的策略,例如,利用網路來傳遞有別於主流媒體的戰爭消息。在戰爭期間,台灣也有社運團體到美國在台協會抗議,而且持續發動靜坐達數個星期,不過,電視台幾乎沒有報導這則反戰新聞;也有很多社運團體架設網站,傳遞反戰的消息,當然電視台也對此視而未見。其實這就是台灣觀點的一部分,而且是民間版的台灣觀點。因此,電視台可以呈現的另種台灣觀點就是,深刻的反省在全球傳播結構下,台灣所處的邊緣位置。

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以下是「媒體改造學社」針對廣電法三法在立院被立委諸公封殺之後的聲明,廣電三法雖然並不能夠讓台灣的媒體環境全面改善,但終究是一個起點,各位可以看看我們的立委諸公們,連給台灣媒體環境最基本的的承諾都不願意,小編認為就連其心可誅都無法明之吧!   

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媒體改造學社聲明

針對廣電三法修正案已在三大黨協商簽署同意的情況下,因為台聯黨與無黨籍聯盟的杯葛拒簽而無法通過一事,關心台灣媒體改革的民間團體「媒體改造學社」深表遺憾,並對台聯黨、無黨籍聯盟以及運作反對該修正案最力的民進黨立委蔡同榮表達最嚴厲的譴責。

我們認為,廣電法修正案有關黨政軍勢力退出電視的主張,以及後續將台視與華視進行公共化改造,早已成為台灣民間高度的共識,更是執政的民進黨最重要的政見之一。台灣媒體亂象叢生,民眾無不引頸期盼媒體改革之際,國、民、親三大黨已順應民意簽署協商同意書,但向來聲稱代表台灣人聲音的台聯黨、無黨籍聯盟以及立委蔡同榮,竟然已拒絕簽署的方式,公然和主流民意相違背,成為台灣國會裡最保守的力量。台聯黨和無黨籍聯盟未在進步與民主的法案方面發揮關鍵的少數推動者,反而成為阻撓進步和民主改革的最大絆腳石,我們除了強烈要求台聯黨與無黨籍聯盟對於為何不支持廣電法修正案與媒體改革提出合理的說明,我們也希望這兩個政治團體以及蔡同榮立委了解,他們將在未來接受民間社會最嚴厲的回應。

媒改社對於民、親、國三大黨能夠捐棄黨派成見,共同簽署該項修正案表示欣慰,特別對參與協商的三黨代表立委,包括民進黨委員羅文嘉、國民黨委員洪秀柱、親民黨李永萍等人表示肯定。但我們認為,民進黨雖然以執政黨的身分支持媒體改革,但內部少數立委卻是阻礙改革的最重要促成者,與公然反對修正案的台聯黨和無黨籍同樣要對媒體改革延滯的後果負起最大責任。因此,我們在此也要呼籲,民進黨應就黨內阻撓改革的保守勢力進行整頓,新聞局也必須不以立法方面的遲滯為藉口,立即就行政層面提出改革方案並積極推動,特別是有關台、華視公共化的執行方案,以展現民進黨真正的改革誠意;媒改社亦將持續進行嚴格的監督。

媒改社是前「無線電視民主聯盟」轉型改組成立,由四十餘位民間關心媒體改革的學界、運動界和媒體界人士組成。

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以下是小女子針對傳學鬥成員張時健對其文章的回應所做的「再回應」,各位可以參照前幾週的電子報,有助於各位釐清諸多媒體批判的觀點喔!

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〈回應文—市場、消費者與管制(上)〉回應文
小女子

感謝傳學鬥相關文章的指正與討論,針對〈回應文—市場、消費者與管制(上)〉,小女子有幾點看法,本文中該文以〈回〉文代稱。

鑑於〈回〉文乃上集,恐因部份行文結構乃見櫫於〈回〉文下集,所以本文僅就〈回〉文上集的觀點進行討論;此文中乃針對消費者/閱聽眾進行討論,是故,小女子於本文中亦將以閱聽大眾為思考中心。

回歸〈回〉文,有一貫的基調為其論述陳舖,那是濃烈現代性色彩的主張。全文貫以道德倡議(小女子不在為道德進行價值評斷),輔以箭茅相對的閱聽眾實證;面對著絕對的價值觀卻輔以未見一統的諸例恐有不妥。〈回〉文中羅列當前的社會媒體亂象-新聞局執鞭不利、媒體內容充斥低俗品味、閱聽人認為台灣媒體為社會亂源……,透過經濟思維的辯證,舉出政經結構面對於媒體內容產製的囿限為何。於是,作了這麼一個小結-台灣廣電生態垢病百出、閱聽人只能挑個比較不爛的蘋果(「選爛蘋果」論),但僅供擺飾,絕不食用(因為只拿來殺時間,訓練姆指神功)。所以,請允許筆者大膽推定-〈回〉文對閱聽眾的自主性強烈質疑;但在它判了閱聽人對媒體內容不聞不問的刑責之刻,卻同時端出閱聽人對媒體內容強烈不滿之說為佐證,實屬悖論。若真如〈回〉文所提及的,閱聽大眾對媒體內容抱持強烈不滿的態度,只能選個爛柿子充飢,何來似是後文欲引導的沈睡的閱聽人之說?

筆者以為可分幾個面相加以試讀:

一、反抗解讀的閱聽人缺席了嗎?「九0年代研究指出,有線電視訂戶受訪者對其內容滿意者不及半數……」 揭露了什麼事實?台灣電影產業之於好萊塢與外片充斥電視頻道之例除了提醒本國影視內容生產力不足外,還暗示了什麼現象?

二、何以閱聽人成為「Mass」?應該用傳統大眾傳播式的思維延展或是採取布希亞的誇張觀點?又這些想法與台灣當前的閱聽大眾能如何地構連?

三、所有的媒體原罪都應該讓資本主義環節去背負嗎?閱聽人需不需要為自己的遭遇負責?免責權會不會過度推諉?結構決定論應當不被疑議嗎?

四、經濟理論與時俱遷,理性的消費大眾的確為古典經濟學派推崇,但請思考各個理論推出的社會脈絡與背景,任一論述絕非具備絕對適用性,只能據其所處時點予以思脈一最佳方案與可能解釋。筆者於前文的說法自應予以浧清。

五、數位電視內容品質的討論應該等同於本土節目製播能力嗎?這應是兩個相關聯但具不同關注點的範疇。

六、消費者與閱聽眾的分論對筆者而言,雖相干但是乃為不同層次的問題,絕非閱聽大眾人格分裂,而是一種對雙重人格的探析。是以,筆者為文論述上對閱聽大眾的分類是基於說明必要,而非刻意區別。

七、既是後現代對文化背書,就不應以現性性思維加以攻筏。

反抗解讀的閱聽人缺席了嗎?

「九0年代研究指出,有線電視訂戶受訪者對其內容滿意者不及半數……」 揭露了什麼事實?台灣電影產業之於好萊塢與外片充斥電視頻道之例除了提醒本國影視內容生產力不足外,還暗示了什麼現象?筆者以為,這在在顯示消費閱聽眾具備主動選擇性,以小女子為例,若非研究所死黨極力引薦,恐至今也對本土國片興趣缺缺,所為無他,只因好萊塢電影對筆者而言,確是具有較強烈的影像消費慾望,若要討論國片輔導金制度以至於當下數位內容文化產業輔助的方案,那又是另一個範疇,惟恐失焦,在此,筆者置焦於消費閱聽眾的影像符號/文化內容主動選擇性。至此,筆者不在論斷消費閱聽眾絕對地反抗當前台灣電視頻道之文化內容,而在點出一個事實,消費閱聽眾的的確確在被宰制或被動勞動的狀態外,存續著反抗主體性。若要討論政經結構決定了消費閱聽眾的選擇範圍,它造就當下消費閱聽眾的悲劇,筆者以為,這某種程度上乃為消費閱聽眾進行脫罪,將於下文討論。

何以閱聽人成為「Mass」?

此觀點應該用傳統大眾傳播式的思維延展或是採取布希亞的誇張觀點?又這些想法與台灣當前的閱聽大眾能如何地構連?以前者而論,消費閱聽眾是基於社會學脈絡而進行思索,意指因應工業革命之果而來的都市化現象,閱聽大眾是由一群彼此不熟識的人所組成,「Mass」於此下易受大眾媒體操弄乃是基於資訊來源受限,溝通傳播管道變遷所致,但筆者以為,當下應當一併將新傳播科技帶入考量,多元與日新月異的傳播新科技確是當下正是熱騰也不當被忽略的面相,它造就多元接觸管道(非指內容),它允許小眾化、分眾化(筆者指“允許”,但並非“承諾”),何以一味地將消費閱聽大眾貼上標懺,大聲疾呼-閱聽眾無辜地成為麻思。就布希亞的誇張觀點而論,筆者與<回>文的討論將全盤被否定,因為它告訴你這麼一個現象,後資本主義社會是個全然影像生產/符號消費的世界,所有人在觀賞影視內容的同時,全然是空白的主體,不加思索,冷若冰霜,採取沒有反思與絕對態度位置,為何至此?因為後現代的特徵之一即是“冷漠”,<回>文中亦論及此觀點,所
以有“姆指神功”之調。以此而視,若筆者將調點推至極端,採用最最誇張的說法,筆者將會思考影視節目內容的重要性何在。

所有的媒體原罪都應該讓資本主義環節去背負嗎?

閱聽人需不需要為自己的遭遇負責?免責權會不會過度推諉?結構決定論應當不被疑議嗎?筆者拒絕任何過度推斷的思維,不可否認的是,政治與經濟力量對於媒體內容產製必具有一定影響力,不可謂不小,坊間諸多論述、學術研究也都在在肯定此一說法。筆者以為,在肯定之外,也不該將之奉為至高圭臬,排除其他可能解釋與面相。植此,筆者以為,應當將消費閱聽眾於此面相下的保護傘拿除,請消費閱聽眾面對自己的責任(如果是以現代性思維下,有一定最高宗旨與理想去思考)。

收視調查是可被質疑的,從調查方法到操弄設計都有人批評,但筆者於前文的論點不在於它的可信度與否,而是它作為一個機制的來由。它如何會成為一個批評者口中的販賣營利工具?何以廣告主會因為這些符號數字就趨之若鶩?這背後沈潛著一個基本原則,一個資本主義下利益極大化的原則,這也是<回>文討論的範疇之一,若不是廣告商需依傍著消費閱聽眾對於文化產業的使用,進而冀求瞭解、吸引特定市場區隔的消費閱聽群點閱,何來此一機制?這是消費閱聽眾的力量所在。你也許會質疑,當下的收視調查全然被人為操作,但筆者以為,不妨端出Lyotard的知識批評來思索;一切知識的創造都是人為,都是特定結構下的產物,當你一味地攻詰民調數字不可信之時,試想,你也可能已被特定結構下的知識所規訓。再返回來看原點,收視調查就如同其他研究方法一般,必然有其限制之處,如果一切都只要求文化內容生產者及民調數字創造者必達所謂的“客觀”,是否為難?

順著<回>文的論述而為,不見任何生產面的思考,只見消費面的批判。筆者同意外部成本必須介入,而一人利益也不代表達到社會福利、資源效用最大化(不會在均衡點),但試問,一個混亂而紛雜的媒體符號社會,如何判定何種狀態乃至全體效用最大?標準何在?而前文中筆者未以文化鬥爭性格不符經濟論述為討論基底,而旨在說明思考生產面的可能。整體而論,筆者較認同媒介生態的觀點。

經濟理論與時俱遷,理性的消費大眾的確為古典經濟學派推崇,但請思考各個理論推出的社會脈絡與背景,任一論述絕非具備絕對適用性,只能據其所處時點予以思脈一最佳方案與可能解釋。筆者於前文的說法自應予以浧清。古典經濟學的社會脈絡時值工業革命(抱歉,小女子不用功,恐有錯誤),在資本主義剛起飛,一切都是等待耕耘之時才發展而來,爾後的經濟論述發展乃各是因應當時社會發生的問題而來,不應混為一談。前文筆者的理性人假設是對應於消費閱聽眾的主動性而言,而非如黑板經濟學所批,至於實證,<回>文已舉例在在,筆者不再贅述。

數位電視內容品質的討論應該等同於本土節目製播能力嗎?

這應是兩個相關聯但具不同關注點的範疇。本土節目產製內容的問題(外片大量占據頻道畫面、節目抄襲、國片電影政策-輔導金、數位計劃補助、好萊塢電影工業帝國主義、文化後殖民認同......)不勝枚舉,但筆者以為,在討論數位電視內容品質之上,不應執著於本土製作何以漏洞百出的癥節上,而應改以另一種方式發問-什麼樣的數位電視內容才具品質?這就不只是本土節目的問題,因為數位頻道的內容可以包羅萬象,它是全球化的產物。本文討論重點不在檢討本土節目製播能力,而應是,頻道供應商願意且能夠提供給消費閱聽眾偏好且滿足其所需但又具品質的內容如何達成。

消費者與閱聽眾的分論對筆者而言,雖相干但是乃為不同層次的問題,絕非閱聽大眾人格分裂,而是一種對雙重人格的探析。是以,筆者為文論述上對閱聽大眾的分類是基於說明必要,而非刻意區別。因之,在文化閱聽眾對頻道節目內容心有所屬或採取無關緊要心態的同時,應將另一層次經濟消費者的考量帶入,跟著,生產者-頻道供應商自也是其中一環;所以,討論的方式就將放眼在互為基底的層面上,而不是“單一主體”的問題。

筆者以為,既是拿後現代對文化背書,就不應以現性性思維加以攻筏。若如<回>文中所言,有後現代為文化簽名蓋章了,所以,消費者不應以一貫的理性標準為衡量方向,這自是與筆者本文的說法並無二致,所以,在檢視當下文化產業的同時,是否應將視角往上拉,廣角放大一些呢?

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(C)各位朋友:

美英侵略伊拉克的戰火,仍然攏罩在你我的心中;赤裸裸的屠殺、圍剿,一方面揭穿了超級強國的野蠻行徑,另一方面也讓我們重新思考一般台灣人民對文化和民族的想像,號稱多元民主社會的台灣,對於「中東」、「阿拉伯」、「伊斯蘭教」、「穆斯林」、「有色人種」……….這些既刻板又陌生的名詞,一直以來抱持什麼樣的想像?

雖然這些名詞彼此之間並不完全相等,譬如,穆斯林不一定是阿拉伯人、所謂的有色人種當然不一定都是穆斯林………;但是在台灣,長期的美式文化專制,讓我們對於「多元文化」只有很表面的理解,以上這些名詞在美式文化長期的影響之下,構成了台灣人/台灣文化的盲點,像是鐵板一 塊,整個被漠視、整個被誤解、甚至污名。

既然戰爭和反戰的力量給了我們反思的機會,為何不一起來,細細的了解穆斯林朋友的生命──不管是他們的信仰、工作、學業、情感、人際關係、成就或挫折呢?讓「他們」不再是「他們」,也讓台灣的文化更寬廣、讓台灣的社會真正多元化。

朋友,又多了一些。

就在這個暑假,我們想要對目前在台灣生活的穆斯林朋友展開寫作計畫──透過口述歷史,讓穆斯林朋友成為台灣歷史的主體;透過報導文學,讓你我都變成自己想要成為的「作家」,踏上不一樣的創作之路,寫下穆斯林與台灣社會點點滴滴的交織、難以一言道盡的人生境遇。不管是從中東地區來的穆斯林、從東南亞﹝又是一個很刻板的名詞﹞來的穆斯林、台灣籍的穆斯林……….認識的第一步,應該由我們開始。

但是!!

必須聲明的是,這項寫作計畫沒有大規模的「行前訓練」,沒有聲勢浩大的「培訓計畫」,也沒有光鮮亮麗的「營隊課程」、「學術研討」「理論養成」……….之類的東西;我們需要的,是真正想要一起摸索學習的合作夥伴──和我們一起土法煉鋼,閱讀、觀察、相互扶持,完成這項計畫。

如果你也願意一起工作,請在六月二十二日之前跟我們聯絡。我們將在截止日期之後,和大家約時間討論相關的細節。期待你的參與!(C)

【主辦團體】台大大學論壇社

【報名資格】任何暑假有空的人,能以中文寫作

【截止日期】6月22日﹝星期日﹞,請以電話或E-mail報名

【集合討論期間】6月最後一週﹝23─28日﹞下午

【活動進行期間】由參與成員自行安排時間

【聯絡人】
派脆嗑33431718
栗子0919237485
林佩瑩0910212969
徐沛然0926390737

【聯絡信箱】
collegeforum@yahoo.com.tw 或 […]

傳學鬥電子報第一五零期

2003年 May 30日(Friday)

《本周內容》
∮編輯室報告
未能本土,奢言國際?
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
回應文-市場、消費者與管制(下)
張時健〈傳播學生鬥陣成員〉
∮媒投搞
不要污辱「議題設定」

傳播學生鬥陣電子報第一百四十九期

2003年 May 25日(Sunday)

《本周內容》

∮編輯室報告
我們的娛樂除了抄襲,還剩下什麼?

∮本周媒大事

∮傳學鬥論壇
追蹤虛幻的存在--從停止流行談起!
南方熊〈傳播學生鬥陣成員〉

∮媒投搞
聽人主權申張或財團禁臠回應文

∮媒回應
回應文-市場、消費者與管制(上)
張時健〈傳播學生鬥陣成員〉

∮活動轉載
廣邀親朋好友,上網站力行媒體觀察運動!