傳學鬥電子報第一五七期
傳學鬥電子報第一五七期
《本周內容》
∮編輯室報告
我們拒看聯合報
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
星巴克的咖啡文化及省思（中）－－星巴克做為一種空間消費
廖中（傳播學生鬥陣成員）
∮媒活動
「2003國際導演工作坊」
┌──────《2003/07/23第一百五十七期》───────┐
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我們拒看聯合報
之前因報導SARS疫情不當，而遭傳播學者批評的聯合報系，其惡行再添一樁。聯合報系的關係企業世界日報洛杉磯分社，最近又因打壓員工籌組工會的行動，而成為美國政界、勞界關注的焦點。今年7月9日當天，在世界日報洛杉磯分社前，有數個美國工會體集結聲援遭打壓的員工；而在台灣，也有多個社運團體及媒體工會齊聚一堂，舉辦「報業從業人員勞動三權：聲援世界日報工會」座談會。
其實，這不是台、美兩地第一次聲援洛杉磯分社的員工，該社員工籌組工會的行動也不始於今年。2000年10月，世界日報因對員工實施減薪及勞動契約彈性化的措施，導致工作條件惡化，洛杉磯分社和紐約分社的175名員工簽署加入美利堅傳媒工會（CWA）的文件，不過社方不但拒絕承認經民主程序所成立的工會，反而開始以解雇、威脅、賄賂、騷擾工會幹部的方式，試圖不讓工會運作；社方也聘請「打擊工會」專家，對工會運動進行反制。
在歷經幾年的抗爭無果後，2002年7月，洛杉磯分社員工王聯懿來到台灣，並主動與傳播學生鬥陣等社運、工運團體聯繫，希望以舉辦座談會、讓事件廣而周之的方式，對聯合報系形成壓力，迫使他們與籌組工會的世界日報員工協商。在各個團體的協助下，王聯懿如願見到聯合報高層，但這卻是她痛苦的開始。王聯懿回到美國後，洛杉磯分社以她破壞社方形象為由，對她百般刁難，並且調動她的採訪路線。苦不堪言的王聯懿，這次再度和台灣的社運團體合作。
王聯懿或洛杉磯分社的事件顯示，媒體勞工必須集結起來，展開持續的抗爭，才能對抗唯利是圖的媒體老闆，爭取更好的工作條件及媒體自主權。但綜觀台灣過去的媒體工人運動，除了1993年的自立報系抗爭事件外，媒體工人總是抵不過媒體老闆動輒裁員、減薪的蠻橫作為，其中原因除了是媒體工人缺乏勞動意識外，抗爭經驗的缺乏、未形成集體力量、各媒體間互不揭露瘡疤的慣例，也阻礙了運動的成功。
王聯懿和洛杉磯分社的事件，結合了台、美兩地社運和工運團體的力量，應給台灣的媒體工人運動不小的啟發：工人運動已不限於一時一地，對於資本家的蠻橫無理，吾人更應打一長場漫長戰爭；因此，集體和跨國力量的集結，勢屬必要。只是，台灣的媒體工人連勞動意識都沒有了，又哪來的集體行動和跨國連結？
Our Questions:
1.你知道台灣過去有哪些媒體工人抗爭事件嗎？
2.你認為為何這些抗爭事件大都以失敗收場？
3.經濟不景氣，許多媒體老闆動輒以營運不佳為由裁員減薪，你覺得合理嗎？
4.你知道台灣有多少媒體成立工會？
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本週的媒體新聞：
1.行政院新聞局釋出1億3千萬元鼓勵「優質」電視節目，徵選辦法一點也不「優質」，昨天在第一場說明會上，製作人程秀瑛激動地表示：「請問一下，8月11日截止報名，9月底前初審、複審、簽約，10月31日前繳3集，12月19日還要繳清20集、40集，這跟無線三台5天拍一集爛戲有何不同？」。在說明會上，程秀瑛除了嚴重質疑政府是為了「消化年度預算」，才編出這麼「趕、趕、趕」的辦法，同時更擔心評審不公，讓擁有行銷整合、數位化條件的無線三台及大型製作公司趁機介入。
小編短評：
秀瑛姐別心酸了，新聞局跟財團的關係本來就很好囉，您看有多少的退休新聞局官員進東森服務就知道啦，而且新聞局官員就算不被財團掌控，很多人因為連電視怎麼運作都不知，所以也難怪會編出這麼「趕、趕、趕」的辦法。
2.年代MUCH南部電視台昨天在高雄市八五國際廣場大樓金典酒店舉行成立酒會，由於電視台廠棚位在超高型的八五大樓第73樓，號稱亞洲最「高」電視台；年代集團總裁邱復生及董事長王麟祥都表示，MUCH台要站高向南台灣發聲，傳達南部觀點、傾聽南部聲音，並就地挖掘人才；節目主持人汪笨湖及主播蘇逸洪、林青蓉等都南下服務，分別主持「台灣Call In及「台灣開講」等節目。邱復生說，他是高雄市小港人，屏東長大，7歲到台北，其後開創事業，至今很多人都誤會他是香港人；其實他早在5、6年前就有意南下高雄設立南部台，他認為雖然台灣南北資訊流通快速，但南部人在自己的地頭發聲，總會比較大聲。在此之前也有其他電視台嘗試在南台灣開設電視台，但人員多從北部南下；因此他要南部人汪笨湖、林青蓉等回鄉，相信MUCH台辛苦幾年後，必能建立南部特色，員工也非駐在性質，而是「永久」性。
小編短評：
是是是，邱董的確是高雄人，不過商人無祖國哩，您的MUCH南部電視台該不會除了說台語之外，跟在台北的節目沒啥兩樣吧，還有，新聞台氾濫成這樣，MUCH南部電視台會不會是第二個台灣大聯盟啊。
3.擁有JET TV、超視、東森戲劇經營權的「媒體棧國際行銷公司」，將在下周一併購國興衛視，媒體棧總經理吳健強將兼任國興總經理。對於媒體棧併購國興，吳健強顯得低調，他說，這幾年台灣3家日本頻道 (國興、JET與緯來日本台)曾試圖聯合與日本電視台進行商業談判，在談判購片過程，日方高傲姿態令吳健強一度欲要串連抵制，無奈3頻道圖謀各自利益，最後竟落到兩敗俱傷，不過此次結盟談判，卻讓吳健強萌生籌組更堅強的頻道陣容，這也是進駐國興最大主因。吳健強表示，國興納入「媒體棧」家族頻道列後，受限年初與八大洽談廣告業務，以及尊重既有的觀眾群，年底前不會改變原有經營策略與節目內容，並自明年起才會區隔2頻道的節目走向。
小編短評：
合併也好啦，反正本來就沒什麼差別吧，播些便宜的過時日本節目本來就不需要什麼腦袋，而且更慘的是這些頻道以後如果放在付費的分及層次裡，大家恐怕真的要有啃雞肋的心理囉。還有，媒體棧該不會又是東森的徒子徒孫吧，是的話，那大概有十幾個頻道要整合喔。
4. 英國國家廣播公司（ＢＢＣ）董事會發佈聲明，在英國國家廣播公司與英國布萊爾政府間，有關英國政府「誇大」伊拉克可以在四十分鐘內發動大規模殺傷性戰爭報導爭議上，董事會全力支持ＢＢＣ新聞專業。這項來自董事會的支持，對ＢＢＣ內部注入莫大鼓舞。立場獨立超然的十二名ＢＢＣ董事，六日晚間聽取ＢＢＣ總經理狄克、時事新聞主任山姆布魯克，以及其他政策部門主管密集會報後，經過二個半小時會議，決定共同簽署一項聯合聲明，在ＢＢＣ與英國政府針對去年九月聯合情報委員會報告涉嫌「誇大」一事，全力支持ＢＢＣ第四廣播電台「今天」節目，以及其國防記者葛立根。
小編短評：
大家有沒有發現自由主義的美夢在公共的媒體ＢＢＣ中成真了呢，台灣諸位愛把新聞自由掛在嘴的媒體人們，BBC可以做得到，為什麼你們不行哩？啊我忘了，自由對你們而言只是逃避責任的藉口，祇是說說而已啦。
以上是本週媒大事。
（編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔！）
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星巴克的咖啡文化及省思（中）－－星巴克做為一種空間消費
廖中（傳播學生鬥陣成員）
一般人對咖啡館的感覺是浪漫的，且具有獨樹一幟的風格。在美國，身為連鎖咖啡店的星巴克，曾被顧客抱怨店面的設計過於單調，進而作出改變，一九九四年，星巴克打破舊格局，推出新型態咖啡館，採用「華麗咖啡館」概念，以跳脫一般餐飲連鎖店的統一、單調規格模式，他們並請設計師做出配合當地特色的店面設計。
然而，初步觀察台灣的星巴克空間，除了外在的招牌設計會因地置宜之外，台灣星巴克的各分店的內在消費空間，卻傾向於同質與單一。分析星巴克的消費空間，進入星巴克首先令人感受到的是類似傍晚自然光的暖黃色燈光，不似一般速食店的明亮光線，星巴克的朦朧的燈光給人溫暖、舒服的感受，但尚不至於昏暗。在色調方面，桌椅和牆壁顏色屬咖啡色系，天花版則為深灰藍色，都以暖色調為主，而且兩者顏色感覺協調，另外，在店內的牆上的大型裝飾畫也以兩色系為主。
在裝潢方面，星巴克的桌椅皆採用原木，試圖呈現出大自然的氛圍，而店內的天花版採挑高設計，減輕了壓迫感；在設計風格方面，店內的裝飾畫帶有現代藝術的畫風，而燈具和天花版的設計也有現代感，具有美式、具都會格調，感覺富有都會雅痞的氣息。另外，和其他咖啡店很大不同的地方在於星巴客有幾張大沙發，可以讓人舒服地躺在上面，而光是用看的，感覺整個空間也會居家、舒適起來。
而在音樂方面，店內播放的是帶點爵士風味的輕音樂，節奏輕快、愉悅，也同樣給人輕鬆愉快的感受，可以感覺到音樂是特別經過挑選的（不似許多咖啡店只傾向播放幾首耳熟的古典音樂），以符合店內強調輕鬆、自然的風格。總的來說，星巴克在裝潢方面注重整體感，試圖呈現出另人感覺溫暖、舒適、自然的空間氛圍。
星巴克為何如此強調空間設計？我們可以說，星巴克所要誘發的是一種「空間消費」。所謂「空間消費」是指消費者超脫了財貨的經濟交易行為，而基於精神上的寄託或休閒娛樂之目的，到某空間從事消費活動。換句話說，星巴克的空間消費乃是以消費者為主體，在某一特定空間獲得慾望滿足的過程，它偏重於精神與空間的互動關係。有論者認為，現代的商業空間場所，已從「消費之場域」(places of consumption)，成為「場域之消費」(consumption of places)，空間已經成販賣流行文化與凸顯社會階級的地方。
據此，星巴克空間所試圖塑造出輕鬆、舒適、自然空間感受，與美式、都會空間風格，進而與其他的咖啡店區隔，藉以滿足人們精神上的奢侈享受，這是一種空間的消費，在此，空間已成為一種可供販售的商品，而「氣氛」則是創造空間價值與意義的手段。空間成為星巴克販售的一部分，更重要的是，空間的販售與店內銷售的物品，如咖啡、咖啡豆、咖啡杯等，連結在一起，有時甚至超越物品本身成為主角，使人分不清楚消費的是到底咖啡還是空間氛圍，這是星巴克做為後現代消費文化的表徵之一。下文將從星巴克作為「奢侈」生活方式的咖啡流行文化進行更深層的省思。
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「2003國際導演工作坊」開始徵選報名！
享譽好萊塢影壇的金牌導演：Roger S. Christiansen即將在2003年9月1日至6日來台講學，其所導演的《六人行》影集，從1994年開拍以來，多次榮獲艾美獎提名以及得獎。除了引爆美國好萊塢影壇，更蔓延亞洲，促使數以萬計觀眾為之瘋狂，其所擅長的好萊塢商業體制運作的片廠制度與創新導演思維，即將透過由文建會贊助指導的「2003年國際導演工作坊」，為台灣培育國際型導演注入新衝擊，並提昇電影高階產業人才。課程中將採全程同步翻譯，此外整個Workshop課程不只是紙上談兵，工作坊中亦將延攬台灣知名導演進行電影講學與實務分享，還有電影產業實地參訪行程ㄛ，名額僅有30名，欲洽從速，洽詢專線：台灣電影中心（02）2239-6026。
＊研習時間：92年9月1日（一）～92年9月6日（六），共計六天。每日上午9：30～下午4：00
＊研習地點：中國文化大學推廣教育部APA藝文中心B2教室(台北市建國南路二段231號)
＊ 對象：全國對電影有興趣者（招生人數限額30名）
＊ 報名：7月15日起報名至徵選額滿公佈為止（請電洽本中心索取報名表及簡章）
＊ 費用：3600元 (含講義、師資、教材、午膳以及參訪行程車資)
＊ 課程簡介：
1. 導演專業知識與實務Workshop
主講：Roger S. Christiansen、李啟源、易智言導演
本課程由國際知名導演Roger S. Christiansen帶領整個Workshop進行，內容將從解讀劇本開始，教導學員學習如何將文字轉換為用鏡框(frame)的影像思考。此外亦將邀請台灣導演李啟源、易智言導演，針對台灣導演現況進行講授，此部分課程共計４天，英語部分將採全程同步翻譯。
2. 電影產製、行銷與映演現況講座
主講：徐小明導演、焦雄屏製片
在學員進行完導演課程之後，將邀請徐小明導演、焦雄屏製片就台灣電影產業現況及數位科技對電影產製、行銷與映演的衝擊作深入引導探究，使學員瞭解台灣電影產業現況，此部分課程共計1天。
3. 電影產業實地參訪
主講：李道明老師
將帶領學員實地走訪台灣電影產製工業，如台北影業及電影拍攝現場等，促使學員對於產業具有進一步認識與交流，此部分課程共計1天。
＊ 詳情請洽：（02）2239-6026台灣電影中心；
Fax：（02）2239-6501；
E-mail：film_center@yahoo.com.tw；
＊贊助指導單位：行政院文化建設委員會
策劃執行單位：財團法人電影推廣文教基金會/台灣電影中心
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傳學鬥一台：
http://mypaper1.ttimes.com.tw/user/SCSTW/index.html
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