公视从没想过要当BBC

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郑自隆教授昨日在民意论坛说，我们的公视“一开始”就想成为BBC，造成公视现在有“叫好不叫座的窘境。”

但是，这个说法刚好与历史相反。一九九七年四月十六日，执政党中央政策会论公视，外界认为这是要放弃建设公视。隔了两天，可能是外界期期以为不可，执政党有了反应。因此，新闻局长苏起提出公视“小而美”的说法，得到“行政院高层支持”。

所以，世界潮流是欧加澳日韩的大规模公共广播电视，但我们不放在眼里，执意要“小”，这就使得不少挺“美”的节目，由于公视太小，也就无法为国人认识。甚至，很多时候，观众被迫重复收看公视因为预算苗条，节目只能一再重播，致使即便再美，也使得观众在短期间看得太多次之后，觉得节目单调了。“一把青”预算不少，惟不但公视无法独立承担，并且我们也失去了再看“二把青”、“三把青”…的机会。

无法由公视独立支撑的节目还有更多，即便合拍，也难免杯水车薪之叹。“十六个夏天”很不错，即将外销拉丁美洲，但随着观众年岁老大，若能来个“六十六个秋天与春天”迷你剧，正好可以是人生重晚晴的写照。“滚石爱情故事”单元剧很不错，只是，如果预算充分，谁又说滚石不会来个“学生故事”、“中年失业故事”乃至“登山故事”？

还有，郑教授说公视不必一定“自制”，但可多委制。如今的麻烦是，节目不分采购还是自制或委制，都得花钱，只是所需预算高低不同。但只要是没钱，又怎么能够委制足量的好节目？

前年的国家文艺奖得主王小棣，大家都很尊敬。她制作“植剧场”，希望让我们的“编剧、演员、导演”有合理的工作并有积累才情的空间。假使其他政府机关的影视补助（如科普预算等）都能由文化部协调，这些预算加上文化部本身的预算，不要老是天女散花，而是统统都能委托公视执行，并使其享有优先或同步使用的权利，那么，这不是身为公视与华视董事的人，应当努力向有司说明与游说，通过此方式，使政府总预算暂时虽没增加，却等于实质增加对公视投资，让公视有更多委制资源与空间，又可刺激商业部门为了与公视竞争，而跟进相应投资。这样一来，公部门的投资就是带头，引进商业部门的新投资。

除游说官员集中投资，郑教授既是董事，不妨竞选即将展开的台湾公共服务媒体龙头，也就是公广集团董事长，政见之一可是“还我历史”：当年执政党建台之初，确实是心存世界，因此当年是要让公视有六十亿元，其后却减为九亿，那么，四分之一世纪过了，如加计历年差额以及利息与通膨，应该变成一百亿以上吧。