Published On: 周四, 六月 18th, 2026

社员投稿 | By 媒改社秘书处

都要超过 12 局了，为何公视董事还不能下场？公视董事改选困局，请让媒体回归公共利益/张春炎

新董事会难产，伤害的不只是董事

在棒球场上，延长赛固然精彩，但没有任何球队会希望比赛永无止境。投手手臂会疲劳，野手专注力会下降，教练团的调度空间也会逐渐耗尽。同样地，公共媒体治理需要制度性的接棒与新陈代谢。当董事会长期无法改选，不只是现任董事身心俱疲，也让组织难以进行长期规划与责任承担。

更重要的是，公视董事会并非政党角力的筹码，而是代表全民监督公共媒体的重要治理机制。如果比赛的目的是让公共媒体服务社会，那么朝野政党就不应该只顾著争论谁该先发、只有谁能被登录，而应该让新球员尽快完成轮动。让应该进入球场的球员上场，让比赛回到正常运作的轨道。

如果说，棒球比赛之所以会有延长赛，是因为双方都想分出胜负；但公共媒体治理不是政党竞赛，而是全民共同的公共事业。目前的公视董事会，就像一群已经打到第 12 局的球员。他们没有拒绝上场，而是在制度迟迟无法完成换局之际，被迫继续留在球场上承担责任。

针对各种议题讨论、攻防，本属民主社会之必然，因此朝野政党或许还能继续争论。但面对公视董事人选的换届遴选问题，陷入虚耗空转，是伤害台湾的公共领域。因为公共媒体的数位转型、新闻品质、多元文化服务与民主公共价值的实践，是我们无法等待的。

衷心呼吁行政院（文化部）、立法院各政党放下对决的心，毕竟面对公共电视和台湾的文化与民主发展，我们应该是同一队的，不是吗？请尽速依循《公共电视法》的精神，推动完成新一届董事候选人的审查与换届工作。

更重要的是，未来也应启动制度检讨，让未来的公共媒体治理不再因政治僵局而停摆。

因为公视不属于任何政党，它属于全体国民；而一场没有终点的延长赛，最终消耗的也不是蓝绿白，而是台湾社会共同拥有的公共媒体资产。

（作者为国立暨南国际大学东南亚学系教授、媒体改造学社理事长）

媒体改造学社(简称「媒改社」)，于2003年5月4日，正式由学术圈、新闻界、社运团体等立志改善本地媒体环境的各界人士共同创立。改造台湾媒体结构、提升全民媒体素养、保障传播从业人员工作权，以及健全本土传播生态。