傳播學生鬥陣電子報第二二六期
隨唬傳
「可魯效應」的省思
廖中（傳播學生鬥陣成員）
賺人熱淚的日本電影《再見了，可魯》反應熱烈，連帶地「可魯效應」為台灣社會帶來了兩極的效果，一是透過電影的議題發酵，喚起國內對導盲犬問題的討論，二是拉不拉多犬變成了明星，在台灣掀起飼養拉不拉多犬的熱潮。
對後者而言，某種社會物質的「流行」風潮，一直是台灣社會的奇特景象，從幾年前的kitty、電子雞、蛋塔、紅酒、到近年來的LV、現金卡，反映台灣社會淺層文化，需要靠不斷的媒體流行訊息的餵養，來支持經濟體系中的消費現象。
媒體促成拉不拉多犬的「明星化」，使得這股流行風潮顯得自然而龐大，需求大於供給結果，原本一隻約二萬元的拉不拉多幼犬，現已漲價到三萬元左右。而且，有錢還不一定買得到，因為還有許多人排隊搶著要飼養。可以想見，接下來台灣社會要面對的，是一窩蜂後的寵物棄養的流浪犬問題以及動物倫理問題，這些社會成本的付出，相信絕非是電影所欲傳達的寓意與料想的後果。
正經講
「可魯效應」的省思
廖中（傳播學生鬥陣成員）
台灣社會對流行現象的缺乏反思，顯現在「可魯效應」的弔詭，即是導盲犬並非僅僅是寵物狗，其更大的任務在於幫助盲人自主生活，但卻引發了無比龐大的寵物風潮。
「可魯效應」更重要的意義，應該在於增進國人對於導盲犬的認知，這也是令視障人士對於們頭痛並急於宣導的議題。例如，當人們在路上遇到視障人士及導盲犬，一定要按照「不摸」、「不叫」、「不餵食」的三不原則對待導盲犬，如此才不會妨礙導盲犬工作的專注性，以確保視障者的安全。從此點來看，導盲犬是不能被視為一般寵物來看待，而應該被視為與視障人士一同執行任務的動物。
此外，台灣導盲犬的培育及訓練問題一直處於嚴重短缺的情況，在嚴重缺乏資金的情形下，目前台灣只有十一隻工作中的導盲犬，對於總數約五萬名的視障者而言，明顯不足。而台灣人行空間的障礙和狹小，也使導盲犬功能的發揮產生了局限。
但是，這些議題在流行的風潮下，反而主客易位，無論在媒體或社會尚未獲得充分重視，也可以預見，盲人、導盲犬與社會之間的關係的討論，將隨著拉不拉多風潮漸被漠視。因此，我們應該想想，流行過後，應該留下些什麼。
（註，關於視障人士與導盲犬的新聞與議題，亦可見《生命力公益新聞網》的相關報導http://vita.fju.edu.tw/default.asp）