傳播學生鬥陣電子報第一百三十三期
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《本周內容》
∮編輯室報告
打人的喊救命Part II,看官商勾結現形記!
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
媒體自律,如何自律?
文/阿布拉〈傳播學生鬥陣成員〉
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┌──────《2003/01/20第一百三十三期》───────┐
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打人的喊救命Part II,看官商勾結現形記!
上禮拜我們談了東森濫用壟斷地位的惡形惡狀,打人又
要喊救命。這期編輯室,我們談談即將修訂的有線電視
法。未來修法新法方向受兩個人影響最深,一是新聞局
局長葉國興、二是東森華榮老闆王令麟。不幸的是,從
媒體報導觀之,葉局長與業界交情匪淺,東森版的有線
電視法強渡關山的爛劇碼可能又要上演。
在上個立院會期,約莫是五月中時,幾位親東森的立委
提出新版本的有線電視法部份條文修正草案,其內容可
歸納出三個反對。反對之一:單一多系統經營者(MSO)
擁有家戶/系統數不得超過全國三分之一(第21條);反
對之二:費率管制(第51條);反對之三:地方政府所有
的管理權限(第51、63條)。相關罰則也在修訂之列。該
份條法草案的提案說明中指出,為因應加入WTO後與世
界接軌與科技匯流的趨勢,因此「解除經營區域限制、
確立分級付費制度、收視費用審議權回歸中央,同時檢
討目前主管機關核處權限,實有其必要…」。
立法院本會期已於一月十五日結束,顯然修法提案並未
過關。傳學鬥喘了一口大氣,但局勢險惡更甚過往,自
由化的夢魘盤附不去,眼看即將成真。從三個點看來,
葉局長真的是業者的好朋友。第一,葉國興走馬上任後
,致力推動廣電三法合一,表示將解決三法中管制不對
稱的現象,謂之符應跨媒體整合潮流。就目前公布上網
的修正條文(http://www.gio.gov.tw/info/radiotv/ne
w/91/table.doc)通盤看來,以整併既有法規的成份居
多,未見新意,且多數管制從寬不從嚴。其中就費率管
制一項,甚至預留伏筆允許業者自行訂定付費頻道費率。
第二,數個月前有線電視業者如火如荼地鋪設管線更新
機房設備推動付費電視的動作,新聞局「從善如流」,
已於去年年底加快腳步通過東森、中嘉經營加值付費頻
道的申請,但對應的管制規範(除內容外)卻付諸缺如,
徒留「市場機制」決定,這一過程形同趕鴨子上架。第
三,近來葉國興、李雪津不止一次公開表示將解除費率
管制、分區家數限制等重要法規,與業者(東森修法提案
的主要訴求,見上)立場不謀而合,像跳華爾滋雙人舞般
地合作無間。
台灣電視產業亂象積弊已深,人人有目共睹。新聞局無
能積極改善的軟腳表現不是始自今日,但是回應王令麟
要求官方以「輔導」取代管制的說法卻是健步如飛。以
「官商勾結」形容之雖不中亦不遠矣。2000年底時傳學
鬥發起反對有線廣電法第十九條修法,就已指出資本勢
力磨刀霍霍步步進逼,節節敗退的正是你我的公民權與
傳播權。轉眼兩年已過,東森陸續再整併了廣播(ETFM)
、固網、數據傳輸、報紙,結合既有的衛星頻道及有線
電視系統,再次挑戰法規加諸的限制。其擴張之快,不
禁令人憂心沖沖。
修法方向有兩個危險,第一,東森跨媒體整合的整度太
快,已有壟斷上下游(內容、通路)供應鏈實質能力,新
聞局日前聲稱加速開放固網業者經營有線電視,結果人
盡可知。第二,科技匯流是實,台灣有線電視普及率高
是實,就此觀之新聞局有心整合舊有三法統一法令立意
甚佳,但未顧及結構意義。有線電視從六○年代的社區
共同天線演變至今,一步步隨著技術更替與財團整併,
顯露出自然獨占的經濟特性。關乎民生又自然獨占的事
業,若全由私人經營,則在資本邏輯運作下難保人民權
益不受侵害。國家介入的手段,若僅止消極地事後追懲
、或握有執照審議權,証諸歷史是無濟於事。如今主管
機關墮入全球化的迷思,似認定與跨國企業一較長短的
方式便是允許本國特定公司盡量積累資本,謂之厚植實
力。在此一自由主義論述下,儘管養肥了資本家,勞動
者與黎民百姓卻著實吃著苦頭,而最終勝負未卜。現在
狀況是,台灣的市場太小,政府與企業卻老是在想著「
大中華圈」畫餅解飢,尤以具文化親近性的媒體產業為
最,東森便是現成的例子。
官商攜手的情況下,當前修法的方向與主管機關的立場
,並未將最基本的公民傳播權放在首位,若惡法一過則
如大江東去難以挽回。修法的動態傳學鬥會持續關注,
並在未來幾期電子報將陸續提出我們的主張。
Our Questions:
1.你/妳對傳播權的想像是什麼?僅就電視而言,滿足
了你/妳的傳播權嗎?數位電視/分級付費系統滿足你/
妳的傳播權嗎?
2.有線系統業者整併的理由是「市場過小」。市場的
定義是什麼?什麼樣的市場夠大?大中華圈嗎?
3.依著全球化脈絡玩比賽資本積累的遊戲,東森玩得
過來自美國的跨國企業嗎?是否有別的方法在全球化
中走出自己的路?
4.孫中山如何處理「自然獨占且關乎民生」的事業?
回頭翻翻三民主義課本,再看看有線電視的例子,修
法是可以有不同的思考方向的。
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有線電視的民主潛能主要蘊藏在「社區性」此種特質當中,
而更重要的是這種特質代表著草根的活力與民主的理想,
然而政治與商業的力量從不會對這樣的科技形式視而不見;
商業力量急欲將其商品化已獲得極大的利潤,而政府所代表
的政治力,則為了成全其由上而下的權力行使,往往放任此
種媒介的潛能只停留在慾望發動機的層次,此番扁政府與東
森的共謀足以讓我們看清這樣的事實了
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本週的媒體新聞:
1.數個民間媒體監督團體對電子媒體的政論性Call-in節目發
出批評報告,引起新聞局重視。廣電處長洪瓊娟指出,電視台
不能只顧生存、市場,新聞局在換照時會一次算總帳。
小編媒批:
其實洪處長的真正的意思是,請李濤大哥放心,頻道換照6年一
次,動不到你啦!倒是大家可以問問,除了早年對非法第四台
派人剪線抄台外,有線電視合法化後,新聞局什麼時候和業者
算過帳?哪一家頻道因為新聞局算總帳被取消執照、勒令停播
?其實答案李濤大哥都知道,所以「謝謝」二字足以回應社會
批評。
其實李大哥的姓氏兩年前就已棄李從莊;名也改了,叫做孝維
。我們呼籲大家以後Call-in時別再以「濤哥」稱之,改口「
孝維哥」,他也聽得懂哦!畢竟現在濤哥是指郭濤,不是李濤
啊!洪處長也很妙,果然是四兩撥千斤界的第一高手,佩服佩
服。
2.媒體帝國美國線上時代華納公司人事大地震。董事長凱斯與
3位高層經理人請辭下台,以對公司疲軟的股價負責,營運大
權自此全部落回時代華納高層主管手上。分析師紛紛落井下石
,認為來自AOL的凱斯下台得其所歸,時代華納與網路產業結
合可能根本是個錯誤。
小編媒批:
網路產業的泡沫化來得太快,凱斯2年來如坐針氈,灰頭土臉地
去職也可算是解脫。大媒體潮最高的浪頭破碎,誰是繼起的人
呢?東森的王董,你別想了,那人絕對不是你,你比較像是浪
頭後面吹大的泡泡。我們倒要看看你有幾個20億可以借。
3.公平會退回微軟合解書,另提官方版本合解書。消基會為此
公開指責公平會為微軟的壟斷地位鋪路。應該要就微軟濫用市
場地位進行實質調查,廣徵各方意見才是正當。
小編媒批:
我們提出過太多微軟的惡質所在,現在公平會的做法看來不甚
有效。既然微軟壟斷地位難以撼動,那麼政府單位就應積極介
入其市場行為,包括售價、搭售行為,並就資料安全性與相關
消費者權益等對其要求。
公平會以微軟與台灣企業合作、在台投資與提供教育訓練人才
作為暫緩制裁的交換條件,不啻是其壟斷地位的幫兇。在山上
開幾間電腦教室給原住民小朋友用?微軟不要假慈悲了,還做
什麼電視廣告?偽善才急欲人知,把台灣人當白痴啊!
4.台聯立委在立院本會期結束前,刪了金馬獎預算。外界猜測
是與去年金馬獎頒獎時「婉拒」政治人物出席有關。新聞局原
本表示金馬獎有指標意義,不能停辦,可以動用預備金贊助。
但日前電影處處長周蓓姬卻又改口不可能,經費被刪莫可奈何
,將鼓勵民間出資主辦。
小編媒批:
1千5百萬的預算在二讀時被刪,葉國興還假情假意地「指示」
盡力爭取,周蓓姬也表示動支預備金的可能。如今三讀通過,
確定被刪,這些官員卻馬上翻臉不認帳。悲之、哀之,主管機
關失職久矣,國片如棄嬰久矣。對照2百億振興就業的公共支
出方案強行過關,區區1千5百萬過不了關,是不為也,非不能
啊!
以上是本週媒大事。
(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)
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媒體自律,如何自律?
文/阿布拉
這個星期的傳學鬥論壇,阿布拉又來嘮叨了。因為阿布
拉1月11日參加了台灣記協舉辦的「推動2003年媒體自
律年」座談會,因此就想談談媒體自律這件事。
台灣記協辦這個座談會的目的在於,有鑑於過去一年的
媒體表現,亂象叢生,因此,記協希望聯合各相關公益
團體推動今年為新聞自律年,以透過合作及資源整合方
式,達到最大效果。當天到場的公益團體就包括:台灣
媒體觀察基金會、新聞公害防治基金會、新聞評議會、
傳學鬥、台灣廣告主協會、台權會、兒童福利聯盟、21
世紀婦女基金會、民間司改會,陣容不可謂不堅強。
此次座談會意義非凡,不過,綜觀那天開會的情況,阿
布拉卻發現幾件美中不足之事。首先就是沒有任何媒體
參加,導致座談會變成公益團體拚命敲邊鼓,但媒體卻
不聞不問的尷尬狀況。當然,此次座談會的目的是要求
媒體自律,但不管基於善意或惡意,媒體都會覺得是有
針對性的,因此,媒體寧願不到場,免得挨罵。
其次是政府相關部門的缺席。要求媒體自律,除了媒體
自我規範外,更重要的是他律,他律的力量中關鍵的力
量之一就是國家法律的執行,其次才是公益團體。
最後在座談會討論內容上,各公益團體要求媒體自律,
多半著重在討論媒體內容好壞,而忽略影響媒體內容產
製的政經結構。
阿布拉認為,討論媒體自律,應就:媒體主的態度、媒
改團體的團結程度、閱聽人的關心程度、政府部門的執
行效率這幾個層面切入。而媒體自律最重要的關鍵在於
媒體主的態度,但由TVBS「2100全民開講」製作單位回
應媒體觀查基金會的評論的例子可知,媒體主若是相應
不理,就必須透過制裁機制,例如相關法律或監督團體
,予以施壓,否則媒體自律斷無可能。
以下,阿布拉簡單分析台灣媒體迄今仍無法自律的原因。
一、媒體主有恃無恐:
1.媒體集團龐大,集團之子公司互相支援,廣告主不敢
不賣面子。國內現已形成幾個大型媒體集團,幾乎占去
廣告市場的2/3以上,廣告主難有空間對其施壓,且廣
告主亦有其廣告效益的考量。
2.廣告主施壓,被媒體業視為新聞自由之箝制。例如,
在台灣廣告主協會成立,並發表幾項宣言時,聯合報社
長張作錦就以筆名龔濟,在該報民意論壇批評,說此舉
無異是新政府藉廣告刊登與否來箝制新聞自由。因此,
對媒體主施壓,要求其注意新聞或節目內容,恐怕會被
扣上帽子。
3.媒體集團勢大,與政商名流掛勾,難撼動其根基。東
森集團負責王令麟與朝野政治人物交好,其勢力甚至可
以影響法案的修訂。
4.各媒體之間互通有無,互相沉淪。例如,部分有線電
視新聞台面對閱聽人煽色腥的批評時,會說:別人都這
麼做,為何我不行。
二、媒改團體有氣無力:
1.媒改團體過分重視媒體內容好壞,忽視媒體產製結構
。TVBS「2100全民開講」製造省籍對立、嘩眾取寵、踐
踏媒體民主,當然該批,但是什麼因素讓它變成如此的
?因此,若要讓「全民開講」變好,中、民視政治立場
不那麼鮮明,絕不只是在內容上著墨。
2.力量分散,各自為政。過去以來,各個媒改團體之間
的橫向聯繫不足,無法針對某些媒體議題,對媒體主形
成壓力。
三、閱聽大眾愛理不理:
1.儘管許多媒改團體不斷的提醒,加上近來一些重大事
件令閱聽人對媒體表現感到厭煩,但許多閱聽人仍視媒
體是提供娛樂,因此無傷大雅;媒體所提供的部分內容
,滿足閱聽人的偷窺心理。綜合上述因素,閱聽人難以
集結成力量,要求媒體進行自律。
2.閱聽人對台灣媒體問題認識不清,以為只是媒體內容
有問題,因此,只要媒體不播煽色腥的內容即可。
四、政府部門氣若游絲:
1.政府不敢向盤根錯結的媒體政商結構開刀,因為媒體
是形成與鞏固這個政商結構的一部分。因此,政府部門
就只是呼應部分媒改團體對媒體內容所進行的針砭,對
違反相關法令之媒體處以罰款。然而,由於罰款額度不
高,媒體甚至放話說,儘管罰(特別是在經濟景氣佳的
時候)。
2.新聞自由與箝制的兩難。若政府對媒體內容進行「過
多的」管制,可能遭媒體干預的批評。因此,只好仰仗
媒改團體對媒體進行針砭,但媒改團體無強制力,所以
批評往往落得相應不理。
儘管阿布拉一開始就質疑記協此次座談會的成效,但若
就橫向連繫而言,各公益團體在座談會後,至少達成希
望日後能擴大結盟及共享資源的共識。
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