傳播學生鬥陣電子報第一百二十三期
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《本周內容》
∮編輯室報告
商業化才是助長八卦媒體的原兇
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
「年輕真好」？談新聞組織中的「新人」迷思
南方一ㄓ熊（傳播學生鬥陣成員）
∮讀者投書
重構大中華地區廣告產業發展：論「跨國資本家階級」的影響力
–進一步討論「廣告產業趨勢觀察」一文的實質意涵
吳峻安（世新大學傳播研究所碩士班研究生）
∮活動轉載
認清你的未來—–傳播工作權校園巡迴座談會
921車拼WTO（Ⅱ） 光復部落‧解放原味
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┌──────《2002/11/10第一百二十三期》───────┐
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商業化才是助長八卦媒體的原兇
香港八卦媒體「東周刊」因刊登某藝人遭綁架的受虐裸照，在群情
激憤下，日前不僅大老闆親自向社會道歉，宣告停刊，自總編輯以
下的相關人員可能吃上官司和遭港府求處巨額罰鍰。在事件爆發後
，輿論宣稱此一事件是民眾對香港媒體日益八卦化的反撲。
「東周刊」此一事件，果然也引起台灣媒體的注意。自另一八卦媒
體「壹周刊」進駐台灣後，被打得七葷八素的主流媒體，更藉機修
理香港八卦媒體，指「香港傳媒因為遷就市場取向，已經成為華文
報業的「八卦之都」，在經濟掛帥和品味日形低俗的交互影響之下
，媒體道德標準日益淪落。」（中國時報91年11月3日）此番微言雖
然批的是香港的八卦媒體，但不無隱涉「壹周刊」進駐台灣後，可
能導致台灣社會向下沉淪的大義。
台灣媒體環境是自「壹周刊」進駐之後，才變得市場取向、八卦化
，還是早已有之？熟悉台灣報業發展史的人都知道，事實上，今日
台灣兩大報業集團聯合和中時都是以社會新聞起家，雖然日後有所
轉型，創辦人也屢次稱己為「質報」，但其與社會新聞的關係從未
間斷過，甚至在「壹周刊」進駐後，兩者關係從小心翼翼的「約會
」，轉成明目張膽的「開房間」。因此，兩大報罵香港媒體市場取
向，其實只是五十步笑百步；其他媒體幹醮香港媒體八卦和缺德，
更是龜笑?無尾。
事實上，「壹周刊」進駐台灣後，容或加速台灣媒體產製的市場導
向和內容上的八卦庸俗，但在某些層面上，它對待新聞的認真態度
和追根究底精神，足以令只靠消息來源餵養、或憑主觀好惡臆測的
新聞工作者感到汗顏；「壹周刊」的部分內容，也把與政治權力掛
勾甚深，因而不敢或不願得罪當道或權勢者的主流媒體硬生生比下
去。但我們這樣說並不是要替「壹周刊」護航，因為再明顯不過的
是，「壹周刊」的認真或追根究底，充其量只是為了謀取最大的市
場利益。
媒體環境的市場取向，是媒體內容日益八卦庸俗的主因。因此，「
東周刊」或其他八卦周刊的存在，只是香港媒體環境商業化的一個
縮影，它的停刊看似是閱聽獲得一次重大勝利，事實上，除非扭轉
整個媒體結構，否則類如「東周刊」的八卦媒體會不斷出現，閱聽
人的怒火將一再地爆發。
在台灣的媒體環境已朝市場化、私有化之路大步前進之際，今日的
香港，「可能」就是明日的台灣。如何不讓這個「可能」成真？我
們需要動動腦筋及仔細深思。
Our Questions：
1.你覺得「壹周刊」進駐台灣後，對台灣最大的影響是？
2.你覺得八卦媒體存在的社會條件是什麼？
3.孔夫子說：「食色性也！」因此，有人說是閱聽人想看，
八卦媒體才會出現；但你覺得閱聽人真正需要的是什麼媒體內容？
4.你覺得若要扭轉台灣媒體環境的八卦和庸俗，應該怎麼做比較好？
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平面八卦媒體在世界各地幾乎都是銷量最高的媒體，台灣的壹週
刊、英國的太陽報等等皆是如此，可見人類的慾望面往往是經不
起撩撥的，不過也不是說人類有慾望就是罪惡、就是無恥，但是
若是一個社會全部的媒體皆是如此時，媒體生態的全面反省自然
就需要了。
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本週的媒體新聞：
1.香港八卦雜誌「東周刊」因刊載女星被挾持強拍的裸照，引起社
會公憤。不僅藝人公開抵制、焚燒該期雜誌表示憤怒，市民團體也
至政府總部門聚集抗議，官方也介入調查其中不法情事。東周刊因
此狼狽道歉，三名主管引咎辭職，並宣布停刊。
小編眉批
香港人太小心眼了吧，請向台灣社會的寬容學學！我們的周刊不只
有裸照，還刊登名女人私密日記本、送性愛無碼光碟，周刊的沈姓
負責人還上「2100全民開講」說這是堅持新聞自由呢。而且台灣的
傳播主管機關對東周刊的作法表示無可奈何。偉哉新聞局！偉哉言
論自由！
2.中天被中時報系接手後，傳出裁員消息，這幾個月來已有不少記
者先後離職。新聞部總監廖福順特別回應表新聞部是在進行「人力
素質精實計畫」，人員的離職表示其能力不佳，或另有生涯規劃，
中天整體並無裁員問題。
小編眉批
是的，中天整體並無裁員問題，就如同對岸的中國社會整體並無階
級矛盾問題，台灣就業環境整體沒有失業問題一樣簡單。如果你還
是覺得有問題，那只能說是個人的問題，整體是不會有問題的。
3.台視大裁員！由於景氣不佳，營運不見好轉，台視繼全員減薪後
再進行人事縮編。不少員工意外收到以雙掛號寄出的裁員通知，未
接到通知者也惶惶不安。總經理鄭優表示此舉情非得以，公司整體
裁員比例將近百分之十。
小編眉批
噹噹！本年度台灣沒血沒淚界冠軍產生，我們很高興將此大獎頒給
鄭優鄭先生。廖福順先生對不住了，裁員裁地扭扭捏捏，還編出爛
到不行的理由，您只能給鄭優先生鼓掌。不過如果廖先生願意承認
玩陰的逼走員工，我們願意把特別獎「耍小手段請員工滾蛋第一名
」榮銜頒給您，請不用客氣。
4.中視慶祝三十三週年台慶，老藝人、「大哥級」主持人齊聚一堂
。國民黨主席連戰亦到場祝賀。由於近日外界盛傳東森將併購中視
，連戰當場許下承諾「絕不賣中視」，贏得員工熱烈掌聲，算是送
給中視一個最好的生日禮物。
小編眉批
由現場熱烈的掌聲看來，王董真是不得人緣。不過連主席也太可愛
了，可愛到連這麼政治不正確的承諾都許得出來。民視的蔡同榮蔡
董雖然和連主席想法一樣，但是好歹也會睜著眼說「不干涉電視台
運作」一類的瞎話。連主席也可學學講瞎話的本事。
5.電視廣告秒禁開放有望！日前新聞局長葉國興參加衛星電視聯誼
會餐敘時，頻道業者表示希望開放電視廣告秒禁。王令麟便指出政
府要拚經濟，新聞局應該要負責輔導電視台，讓頻道蓬勃發展，不
然電視台垮了，新聞局也沒得輔導了。葉局長表示他個人傾向開放
，但實際法令還待研議。
小編眉批
人家說世足賽轉播最讓人倒胃口的不是陶子說「我要來去棒塞…」
，而是每十分鐘要看一次「平平是肝藥…」。我們就是靠著秒數限
制的法令，向新聞局投訴，TVBS邱董後來才沒敢再囂張下去。今天
葉國興吃了業者一頓飯講這種話，局長可以不用幹了。王董也別太
過份，電視台不能蓬勃發展，責任有九成要你背！
以上是本週媒大事。
（編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔！）
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「年輕真好」？
談新聞組織中的「新人」迷思
南方一ㄓ熊
「年輕真好」，這樣的話語常常出現在人際對話、廣告符碼的運作
以及在新聞媒介的再現當中，這樣的現象其實意謂著在我們的社會
中，普遍存在著對於「年輕」的美麗想像──充滿正面、希望、活
力、清新等等的價值判斷於其中，而這週以來的新聞報導中也有幾
則有關媒體組織以及媒體勞動的新聞，採取這樣的再現方式，不過
「年輕真好」的再現其實也有可能是一種「迷思」，其中有許多的
複雜權力關係被掩飾；到底這樣的機制是如何運作的呢？或許讓我
們一起來檢視這週以來的幾則新聞之後可以得到一些答案。
這週以來有幾則和新聞組織有關的新聞出現在媒體上：一則新聞是
中天新聞台搬入中時報系在內湖的大樓，卻同時傳出準備裁員８０
名員工的傳聞，但是讓人不解的是，新聞部總監廖福順卻在裁員的
同時，宣稱年底要再招募新人以補強原本就已不足的人力。另外一
則新聞則是民視新聞台由胡婉玲升任新聞台的經理，而且這位新聞
經理當下宣示要把自己「幹掉」，讓「新人」接替民視晚間７點的
新聞播報位置，同時胡婉玲還聲稱在這樣的做法之下，民視該時段
收視率因此往上翻了一翻。第三則則是台視新聞在經歷一連串的裁
員、優退、減薪之後，日前決議要再度裁員１０%，不過另一方面台
視新聞部經理戴忠仁上任後，新人新氣象，不但想出很多新點子，
在公開徵才、節目宣傳上都有新風格。特別是他渾身帶勁，為新聞
部同仁安排一連串的教育訓練課程，並邀請各部門主管擔任演講人
，從廣告、行銷、媒體管理，希望能夠激發大家的創意與多方位學
習。
以上這三則新聞都提及了「新人」這樣的字眼，雖然這些有關「新
人」的描述對象不一定指向年輕人，但是正如前文所指出的：媒體
對於這些新聞新鮮人的描述大都以一種正面、充滿活力、值得期待
、敢衝肯拼有幹勁、清新的形象來加以再現。不過在新聞媒體的組
織當中「新人」到底是扮演一個怎樣的角色呢？新聞傳播的相關研
究已經告訴我們，新聞生手在新聞組織中往往是權力的弱勢，新聞
室的社會化夾雜著政治、經濟，內部、外部的規訓力量，往往讓新
聞生手忙於適應許多成文以及不成文的「專業守則」，而「新人」
的空間往往相當地狹窄，除非是戴忠仁、胡婉玲等等老鳥經由跳槽
、升遷取得新職位，所擔任的是主管的位置，才會有揮灑的空間，
當然也就幹勁十足了。
另外一個被「迷思」所掩蓋的則是，台灣新聞業的產業環境由於過
度開放所導致的過度競爭，已經讓專業新聞工作者的資深制度破壞
殆盡。在保持一定獲利空間的使命之下，為了避免付出退休金以及
資深員工較高的薪水，新聞業的老闆們往往利用新科技集多種功能
於一身的特性，以取代媒體組織中的諸多職能，在這樣的情況下，
工作職位的數目很明顯地被壓縮了，再者，雖然新科技有其替代的
功能，但是還是需要人來操作，但是操作機器似乎不需要什麼經驗
的累積、也不需要太多專業的新聞知識，因此許多「新人」就在這
樣的生產邏輯中進入了新聞業，被用來填補利用資訊新科技所達成
的彈性生產所需要的彈性勞力。所謂的彈性勞力代表著勞工必須在
暫時性契約之下，承擔彈性工時、彈性工資等等勞動條件的轉變，
而在這樣的轉變之下，勞工不再有固定的收入、也沒有醫療保健等
社會福利的保障，反而變成「召之即來，揮之即去」的游離份子。
「年輕真好」的迷思無所不在，新聞主播檯上那一張張年輕的笑臉
，所掩飾的不只是新聞工作中菜鳥適應工作時，所面臨的種種困難
和限制，而更掩飾了新聞產業在資本主義邏輯中，剝削勞工以成就
老闆利潤的事實，以及勞動者永遠沒有未來的生產邏輯。
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重構大中華地區廣告產業發展：論「跨國資本家階級」的影響力
–進一步討論「廣告產業趨勢觀察」一文的實質意涵
吳峻安（世新大學傳播研究所碩士班研究生）
第122期傳學鬥電子報刊載一篇台灣「廣告產業趨勢觀察」文章，該
文強烈地提出跨國資本在台灣流動的狀況，而點出跨國資本成為主導
國內廣告產業發展的力量。筆者對於國內鮮少針對傳播產業以跨國資
本為其討論核心概念的論述而深感可惜，唯該文洞悉跨國資本已漸在
廣告產業中大幅流動，詳述跨國廣告集團的大舉進入過程，筆者實感
佩服。
事實上，早在第73期傳學鬥首篇針對廣告產業作前瞻性預估，和第75
期筆者以「放眼大陸？等會兒再說！─本土廣告產業的生存危機」
一文，亦和傳學鬥對於廣告產業研究的理論與實際狀況作出討論。
時經一年後的第122期直接點出國內廣告產業的資本現象，更是傳播
產業變遷討論的一大進步。筆者十分贊同該篇文章對於「跨國資本」
的論點，但仍希望以淺學補充並且修正其文末對於西進大陸未及討論
的部分。
回顧第73與75期傳學鬥電子報對於廣告產業的理論鋪陳，當時我們對
於以「依賴理論」來詮釋台灣廣告產業的發展有部分的共識，但是今
時筆者必須提出修正，俾以符合與銜接第122期對於廣告產業中跨國
資本的討論。
一位英國倫敦政經學院社會學系教授Leslie Sklair對於廿年來發展
中國家過份信賴依賴理論的模式提出批評，他認為過去以「中心／
邊陲」為理論核心的依賴理論，隨著資本的跨國化發展必須產生修正
，今日第三世界國家已有足以與第一世界匹敵的產業，第三世界國家
在某些產業中甚至於不再依賴第一世界的發展，而改以區域式的發展
形式。
根據Sklair於2002年刊載在 “Third World Quartely” ,23(1)的期刊
論文，他以第三世界國家中的大型企業為例，發現全球前500大企業
（Fortune 500）中，已有第三世界國家的企業入榜，究其原因發現
全球資本的快速興起和消費形式的轉變導致而成。研究中有幾項重要
結論：首先，發展中國家企業已有逐漸壯盛發展領先全球趨勢，打破
依賴的觀點；其次，這些企業原先是國營產業（state-owned），但
近來私有資本卻大量挹注，跨國資本以合資方式（joint venture）
以成其事業；再者，買辦人（comprador）成為國家與跨國資本家的
聯繫角色，他通常是本地人但卻幫跨國資本家賣命；最後，跨國資本
家階級成為主導產業的重要角色。
筆者並非刻意吊書袋，而是試圖提醒跨國資本家所帶來的跨國資本已
非由第一世界所主導，改由誰擁有資本優勢便決定了產業的變遷與發
展。我們來看大中華地區的廣告產業變化，香港在英國自由貿易的殖
民下，自七○年代起便全面開放跨國廣告集團的進入，因此香港廣告
市場的瓜分也在八○年代後期大致抵定。台灣則稍晚於八○年代全面
開放，但亦隨著外資的迅速進入，而達市場飽和狀況（如第122期所言
）。中國大陸則在中共的控制下，雖然在九○年代才全面開放外人投
資，但迄今仍不准跨國資本獨資，換句話說，大陸廣告產業是唯一還
有國家機器介入自由市場的貿易區，仍以國營為導。
其實，從此處看來，似乎並未推翻依賴理論的假設，大中華地區的廣
告產業仍然大幅的受到所謂第一世界跨國廣告集團主導，但我必須說
：「這是錯誤的！」我認為，有兩項重要特點將必須被突顯出來。
首先，我認為大中華地區廣告產業的發展軌跡很明顯的，是先從香港
地區的全面外資化，以至台灣地區，再至中國大陸。所以當台灣廣告
產業面臨全面外資化時，跨國資本並非直接從歐美而來，而是從香港
過來，由廣告集團自母公司委請香港的買辦人員，以香港的資本轉移
至台灣的買辦人員進行在地投資。更重要的是，我們誤以為跨國資本
乃係出自母公司，其實更是誤解，以利潤生利潤、資本再生產的觀點
即可明白，跨國的資本基礎其實是源自香港廣告市場的盈餘。同理可
證台灣與大陸的關係。未來大陸一旦更放寬外資比例，跨國資本的流
動其實並非從跨國廣告集團母公司轉向投資，而是利用台灣廣告市場
的經營利潤轉型成為跨國資本，轉向西進大陸。
第73期與第122期電子報都提到未來台灣廣告產業發展中心，將以西
進大陸為目標。但是此刻我們必須提點的是，跨國公司絕對以利潤最
大化為其前提，因此絕不可能從母公司的口袋中拿出資本進行投資，
所以跨國廣告集團為逐步隨大中華廣告市場的開放而迅速進入經營，
其方式也就是借當地的力、賺當地的利，賺取夠大的資本以進行擴展
，這也是資本主義的「積累」（accumulation）特徵。
第二個討論核心則在此。Sklair提出的概念，是想對當代全球資本
主義特徵下但書。產業的發展賴以資本，資本形式卻以跨國資本最
為強勢，跨國資本卻又由跨國資本家所帶來，而跨國資本家要能進
入市場則依賴當地買辦人為其服務。這一連串關係若接枝上段的討
論，我們便可發現，跨國資本家（在此可指跨國廣告集團）無論進
入大中華地區的那個市場，必須仰賴在地的買辦人為其奔走說帖，
透過他們的促成，跨國力量得以迅速進入當地廣告產業，並且持續
在地進行資本再生產的工作，進而再利用買辦人的關係，進入鄰近
市場（如從台灣進入大陸）為集團向政府、廣告主奔走，進而利用
再生的資本當作跨國資本，進行更多的投資、更多的資本移轉。
所以我們便會發現，台灣廣告公司的主管來自香港，而台灣經營廣
告市場許久的經理人，則在收編為跨國廣告集團後，成為替集團到
大陸開疆闢土的拓荒者。這便是為什麼香港經驗移植台灣的原因，
而我們又為何要往大陸發展了。
綜合來說，如同「廣告產業趨勢觀察」一文中提及跨國資本將往大
陸推進，以及該文同樣點出跨國集團已併購台灣本土廣告公司的兩
項觀察。我們或可如此說，本土廣告公司僅剩的本土經理人，將成
集團的附傭（買辦人員）為跨國資本家打通關擴展市場，賺取當地
經營利潤成其跨國資本，持續擴張大中華地區廣告大餅，攝取本地
利潤盡入跨國資本家囊中，促成跨國資本家最終在大中華廣告產業
中的影響力。
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講題：認清你的未來—–傳播工作權校園巡迴座談會
討論題綱：
1.優秀新聞工作者的裝備與技能(記協)
2.台灣媒體現實的政治經濟分析(各校老師)
3.面對媒體老闆的求生手冊(大傳聯)
4.傳播學生的自我期盼與未來期許(傳學鬥)
主辦單位：台灣新聞記者協會、大眾傳播工作聯合會、傳播學生鬥陣
協辦單位：世新草根工作室、輔大新聞傳播學會、政大新聞學會
第一場：政治大學
時間：11月5日(二)12：00–14：00
地點：政大傳播劇場
主持人：張時健(傳學鬥成員)
講師：蔡崇隆(記協執委、公視紀錄片製作人)
劉梅君(政大勞工所教授兼所長)
林富美(世新大學傳管系副教授)
陳文賢(大眾傳播聯合工會總幹事)
每位講師演講時間約25-30分鐘
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第二場：世新大學
時間：11月13日(三)12：20—14：00
地點：世新
主持人：管中祥(世新公共傳播系講師)
講師：陳信行(世新社發所助理教授)
蔡崇隆(記協執委、公視紀錄片製作人)
王冠棋(傳學鬥成員)
陳文賢(大眾傳播聯合工會總幹事)
每位講師演講時間約20-25分鐘
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第三場：輔仁大學
時間：11月19日(二) 12：30—13：30
地點：輔大
主持人：陳順孝(輔大新傳系講師)
講師：余佳璋(記協顧問、公視新聞部採訪組副組長)
陳文賢(大眾傳播聯合工會總幹事)
許立潔(傳學鬥成員)
每位講師演講時間約20分鐘
921車拼WTO（Ⅱ）
光復部落‧解放原味
【秋冬好禮專案】
大安溪畔，海拔600公尺的象鼻部落，每年聖誕紅綻放的時候，
山上的柿子也會跟著紅遍山頭，共同迎接美麗的耶誕節。
今年，因著乾旱而早熟的富有甜柿提早紅透了大安溪與向天湖畔，
不但妝點了秋天的顏色，也開啟了一場多元文化的旅程。
2002年1月，就在台灣加入WTO的第一天，以直銷為主軸，
強調生產者與消費者互利雙贏的「ACT協力商場」結合了重建區的
生產單位推出了《春節好禮專案》，期盼透過團結運命的過程，
共同在全球化的浪潮下進行在地的行動。
2002年的10月25日，台灣光復57年後的今天，
世居於台灣土地上的原住民族，希望透過在地工作團隊的協力，
運用自己的雙手，將人與土地、部落交織生息的文化意涵，
以多元的族群面貌迎接光復「新部落」的時候到來，
為未來的部落營造創造更多的生機！
為了復振傳統的染織文化，也為了泰雅與賽夏部落
與社區產業的發展，我們首度結合了富有甜柿（農產品）、
染織工藝（手工藝品）與文化之旅（社區深度旅遊），
共同形塑出多元且豐富的在地文化饗宴。
就讓我們隨著冬天的腳步，重新發現充滿「原味」的台灣新部落！
專案期間：2002年10月25日至2003年1月31日止
（歡迎共同購買）
網址：http://www.921.org.tw/
產品訂購電話：04-23285720
旅遊訂位專線：049-2371539
傳真專線：049-2317690
主辦單位：社團法人台灣社區重建協會
合辦單位：苗栗縣原住民工藝協會、
苗栗縣南庄鄉東河社區發展協會、智邦公益館
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