傳播學生鬥陣電子報 –2002馬年媒大事年度總決選排行榜
⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕
▉▊▋▌ 傳 ▍ 學 ▍ 鬥 ▍ 電 ▍ 子 ▍ 報 ▌▋▊▉
⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕∮⊙◇★☆⊕
《媒大事年度總決選專輯》
∮編輯室報告
歷史叉點上的反思-2002馬年媒大事總決選！！
投稿請e-mail到以下信箱：
scstw@sinamail.com
訂閱請到以下網站：
http://iwebs.url.com.tw/enewstyle/chinstro.asp?ch=240&which=category
http://www.maillist.com.tw/maillist/maillist_browse.cgi?maillist_id=ms10800
http://www.maillist.com.tw/maillist/maillist_browse.cgi?maillist_id=scs
http://tw.letter.yahoo.com/Social/scs.left/
http://gpaper.gigigaga.com/ep_publisher.asp?p=schlafen
或透過網站與我們聯絡：
http://home.kimo.com.tw/scs-homepage/index.html
http://mypaper1.ttimes.com.tw/note/index1st.php?First_E=SCSTW
投稿並請附上姓名（或筆名）及你想要的刊出方式。
歡迎社運團體要求轉載文章與活動訊息，快來快來。
┌──────《2003/2/4第一百三十五期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
⊕∮⊙◇★☆
歷史叉點上的反思-2002馬年媒大事總決選！！
接續著前年的不景氣，去年的經濟情勢未見起色。台灣
蕞爾小島有如一葉扁舟，在全球化洶湧浪潮中浮沉，許
多產業亦隨之起落，身不由己。媒體產業不能自外，下
層基礎因為在地/全球的惡劣競爭所產生的質變，上層
建築的形貌的形貌也因而不同過往。
傳學鬥年終回顧選出2002年的十條媒大事全球化下的媒
體的經濟結構轉形有所牽連。有的談到財團老闆喊出跟
上國際潮流的口號要求解禁，有的論及電視台在跨國競
局下不得不掩兵息鼓、收山不玩。在不確定年代下的台
灣媒體產品，顯然失去了文化自主性格與社會教化功能
，除了追尋鹹濕口味更甚過往之外，另與異族文化的結
合亦未見到新的形式。媒體工人在這樣變動的環境中惶
惶終日，只好走上街頭，跨國企業如微軟則不再只甘做
藏頭藏尾的幽靈，而今赤裸裸的侵壓與迫害漸萌芽成型
。歷史的巨輪要往哪裡滾去？我們正站在叉點上觀察。
首先是有線電視產業的擴張，東森、和信與卡萊爾先後
推出機上盒與付費頻道，號稱更能滿足消費者需要與符
合科技匯流趨勢、並數度舉出「歐美先進國家」的發展
經驗要挾主管機關修改法令與之配合。雖然媒體產業在
物質基礎上負載鮮明的文化性格，其產品在被消費的過
程中傳散著意識與價值，但新聞局從來不曾積極管理，
相關政府官員也未見敢為敢當的理想性格，履履以「自
由市場不宜干預」為由袖手旁觀，或放任業者制定遊戲
規則。傳學鬥數度撰文指出新聞局消極管制之不當與媒
體財團的暴橫無理，而未來發展仍待你我等有志之士密
切注意。
新聞局官員的「不作為」立場，除了放任財團無理取鬧
，也使無線電視民主化聯盟，推動台視華視公共化的主
張遭到刻意擱置，遙遙無期。而無盟成員兩年餘的努力
亦遭輿論抹黑抹紅，實屬可悲。傳學鬥則一貫主張媒體
的公共特性，必須維持「公共產權」、「公共管理」、
「公共服務」、「公共近用」原則，公電視集團的設計
應與此若干原則若合符節。但國家官僚的顢頇與新自由
主義信仰的普及，使此一立意良善的理念欲振乏力。無
盟招開記者會對政府的痛批與自陳對媒體公器的期待，
聲嘶但力猶不竭，致使其後新聞局在諸般社會壓力與期
待下終於有了對公共化的初步規畫，雖值得擊節歡呼，
但與我們的期待仍有一大段差距。在今天跨國媒體的殖
民形像愈來愈清晰時，更需要你我投入與之為推動公電
視盡心力。
另外，有的媒體業者在不景氣時打腫臉充胖，還顧盼自
雄不可一世，如今卻資金散盡，下台鞠躬。在台灣，電
視頻道競爭太過，景氣差時流血硬撐的不在少數。其中
中天電視台股權數度易手，但獲利表現一貫難看，大股
東國民黨與象山集團年中時嚷著股權脫手，還一度找不
著接下燙手山芋的金主。超視的外資大股東新力哥倫比
亞也在去年抽腿，環球電視也一度倒台。過去一年在電
子媒體業界握有生產工具的資本家，不曾為明日的生計
發愁的，可能不會太多。在經營困難的情境中，為求取
閱聽人目光並累積收視率，節目的羶色腥情節、無聊八
卦耳語、刻意製造衝突對立的劇碼也就不難見到，有雜
誌為此現象作了「弱智媒體」專輯，可作為警訊。因之
遂有「媒體環保日」與「媒體素養白皮書」的提議。我
們不得不指出，如此要求業者自律與提升閱聽人素質的
呼聲從來沒有停過，當然也有刻不容緩的急迫性。但若
因之忽略媒體結構的框架所造成的影響，則類似的呼籲
往往只是徒勞罷了。
⊕∮⊙◇★☆
2002馬年媒大事年度總決選排行榜 (上)
(以下的新聞事件皆視為同等重要，排序除了方便編輯
或讀者閱讀之外無其他特殊函意)
大事一：：東森集團擴大版圖
大事二：無盟解散與媒體公共化
大事三：反反盜版運動
大事四：中天電視台所有權變更
大事五：媒體素養白皮書
⊕∮⊙◇★☆
大事一：東森媒體集團的擴張-財產或破產
一步一腳印蠶食鯨吞台灣有線電視的市場的電視霸權-
東森集團，今年依然氣焰囂張，一方面假借「教育」
作為他的賺錢的?子，另方面東森也和他的兄弟們，
打算聯手幹掉ESPN。
由於有線電視法規定了收費標準須由地方政府核准，
再加上沒有分級收費的法源，因此，分級付費鐵定違
反法律。還好，東森總有辦法找到鑽營之道，在去年
五月通過的「終身學習法」中，電子媒體應提供一定
比例時段之頻道，播放有關終身學習之節目，並且可
以收費的規定，倒是讓東森找到了賺錢的好方法。而
且這個法還寫著，「提供播放各類終身學習節目者，
政府應酌予經費補助或公開獎勵」，到時候還可以兩
頭都撈。
另外，東森及他的兄弟們嫌ESPN要價太高，要求ESPN
降價，否則將以斷訊侍候，為了達到目的，東森還派
出的他的化妝師們在各大報以「民族主義」為名，猛
烈批評ESPN的帝國主義行徑。不過，千萬別以為東森
真的在驅逐外人，護國護民，電霸只是在維護自己的
既得利益罷了。台灣有線電視產業的上、下游的各個
環節早就控制在東森手裡，形成一個利益共生的家族
。如果你像ESPN一樣，不是這個「大家庭」的成員，
他們會說你的收視率太低而要你降價，或把你逼出市
場，自己獨霸市場，再加上手上還有許多頻道可以充
數，不僅使得一些收視率低、評價差的頻道得以苟活
，觀眾也失去選擇頻道與系統的權力。
不過，這個惡劣的電霸即將要面臨前所未有的災難，
一方面中華電信這個老大哥早就在一旁虎視眈眈，憑
著他線路架設的完備性，正準備要把東森趕出台灣市
場，另方面，東森投資大量的資金在數位機上盒的購
置上，到時候只要大家心手相連，連合抵制拒看數位
電視，那麼東森就得和熱愛信用卡的阿B及章小惠一
樣宣告破產。
大事二：無盟解散與媒體公共化-未完的革命樂章
「無線電視民主化聯盟」於十月十日招開記者會宣布
解散，並擬轉型籌組另一運動組織繼續推動公共化理
念。老三台在有線電視加入市場後，營運情況一年差
過一年。其中中視釋股後成為私營電視台，我們對之
已無所期待。但是台視、華視股權結構中，官股比例
占約半數或更多，無盟認為應將之公共化，並與現有
內湖公視結合成為公電視集團。此一主張原先列入陳
水扁的競選白皮書中，等於是政策支票，後經兩任新
聞局局長都未能積極規劃(其中蘇正平作較有意願，
可惜計畫為能實現即去職)，現任新聞局局長葉國興
則更債興趣缺缺，立場甚至偏向釋股與自由化。無盟
對政治現實深感灰心，因而有重組計畫尋求另外的運
動改革道路。
媒體傳散的影響力極大，在私人資本操縱下卻常棄社
會責任與公共利益不顧。無盟的主張，也就是公共化
的設計，是平衡私營媒體的重要手段。目前新聞局對
公共化政策設計出一套一妥協方案，但看起是半推半
就，極不情願。我們堅持無盟的公共化理想，並堅持
「公共產權」、「公共管理」、「公共服務」、「公
共近用」原則，並對新聞局的作為，持續監督與批判
，全力促成公共化的實現。
大事三：反反盜版運動
行政院在2002年年初時宣佈該年為「保護智慧財產行
動年」，並與軟體商、書商、唱片業者合作打擊盜版
。諸般努力仍在五月時遭美國列名「三○一」觀察名
單。因而傳學鬥與新社會學生鬥陣聯合發起反反盜版
運動。指出智慧財產權應該保護知識的流通與創發，
而不是被財團與跨國資拿來作為生財、打壓異已、製
造階級落差的工具。當時引發社會輿論對此一事件的
重視，其效果甚至及於立法與行政部門的關心。其後
還有公平會介入調查微軟的壟斷不法情事。
雖然反反盜版運動在五、六月時達到高潮，引起關注
。但輿論仍對我們的主張多所誤解，其中不乏認為學
生得了便宜還賣乖，我們對媒體這種似是而非的論調
感到遺憾。另外，政府官員仍在多場座談會中表示遵
守智慧財產權是「國際公約」，必須奉行不逾。因此
就目前結果而言，我們只能搖頭嘆息。我們的國貿局
官員、經濟部智財局官員與法務部長，什麼時候才能
不緊抱WTO和外資企業的大腿，替台灣這塊島上的人
想一想呢？
大事四：中天電視台所有權變更
2002年，中國時報實在出盡風頭。大老闆余紀忠掛點
，中國時報歌功頌德了近一個星期，讓全台民眾食不
知肉味。而後，中國時報的新主余建新又豪氣干雲的
宣布，購買中天電視台股權，成為中天最大的股東。
中國時報併購電子媒體的大動作，像是2002年年中宣
布要縮減人事成本，而大搞組織重整、裁員又鼓勵優
退的大報社嗎？這麼一個媒體霸主，又會是2001年6
月無預警裁撤中南部新聞中心、導致一百多人失業而
四處抗議陳情的大報社嗎？沒錯，中國時報就是中國
時報，在併購中天之後，組織重整和裁員的動作，一
路走來，始終如一。中國時報一邊喊沒錢，一邊卻搞
擴張，這種人格分裂的情況，在台灣絕無僅有。面對
這種人格分裂的資本家，被裁員的媒體工人不僅不能
自認倒楣，反而應該要站起來狠狠揣他一腳才是。
大事五：媒體素養白皮書
2002年10月24日，教育部長黃榮村召開記者會親自公
佈「媒體素養教育政策白皮書」，這部亞洲創舉的白
皮書是為培養國人媒體素養能力、掃除「媒體文盲」
，並由政大廣電系教授吳翠珍為主要催生者，這白皮
書同時宣示了「全民學習媒體素養時代」正式來臨！
媒體素養到底是甚麼?麥克魯漢說媒體即訊息，而媒
體素養就是培養我們具有解讀訊息的能力，我們在這
個被訊息所包覆的環境裡，讓自己具有解讀媒體訊息
的能力，是刻不容緩。公佈白皮書是媒體教育的其中
一步，還有媒體工作者/工人意識的覺醒，推動媒體
大環境的結構轉型，也都是關心媒體媒體的全體公民
，應該一起做的事。為甚麼應該一起做呢? 為何白皮
書只是其中一部份呢?
類比舉例來說，就是「何不食肉糜?」，媒體素養教
育像是告訴你，我不是只有垃圾可以吃，要教你辨別
垃圾跟肉糜的區別，但問題是這裡根本沒有肉糜可以
吃怎麼辦?媒體工人意識的覺醒，就是讓工人可以做
肉糜給你吃，媒體結構轉型就是有工廠可以給工人製
作肉糜。當然每個人都想吃肉糜啊，誰想吃垃圾！
⊕∮⊙◇★☆
Our Questions：
1. 看看2002馬年媒大事年度總決選排行榜上集，那
一條是你心中的第一名？為什麼？
2. 面對這五條媒大事，你有沒有其他的觀點或看法？
3. 整理屬於你自己關心的媒大事年度總決選，想想看
這些媒大事包括了哪些層面？
4. 經過了這一整年，您對傳學鬥有什麼建議呢？
（編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔！）
⊕∮⊙◇★☆
這次的年度大事專題延續去年，傳學鬥分別以兩期的方
式呈現，並且在編輯室報告中刻畫傳學鬥對於這些傳播
問題的想像，而各位可以發現的是，媒體公共化以及結
構性的傳媒問題仍然是傳學鬥施力甚深的面向，商業化
和自由化的浪潮在這一年的氣焰有增無減，在全球化的
力量下，我們的國家選擇了與資本家而非人民站在一塊
，台灣島儼然成為極右台灣﹔這一切皆充滿剝削弱勢，
藐視民主的可怕現象﹔正所謂要全面的全球化，就要反
全球化，希望各位讀者能繼續支持我們，給予我們更多
鼓勵，而傳學鬥也會在日後盡更多的力量砥礪自己。
⊕∮⊙◇★☆
投稿請e-mail到以下信箱：
scstw@sinamail.com
訂閱請到以下網站：
http://iwebs.url.com.tw/enewstyle/chinstro.asp?ch=240&which=category
http://www.maillist.com.tw/maillist/maillist_browse.cgi?maillist_id=ms10800
http://www.maillist.com.tw/maillist/maillist_browse.cgi?maillist_id=scs
http://tw.letter.yahoo.com/Social/scs.left/
http://gpaper.gigigaga.com/ep_publisher.asp?p=schlafen
或透過網站與我們聯絡：
http://home.kimo.com.tw/scs-homepage/index.html
http://mypaper1.ttimes.com.tw/note/index1st.php?First_E=SCSTW
投稿並請附上姓名（或筆名）及你想要的刊出方式。
歡迎社運團體要求轉載文章與活動訊息，快來快來。
└────────《下次再見囉。》─────────┘