傳學鬥電子報第二一四期
傳學鬥電子報第二一四期
《本周內容》
∮編輯室報告
效率與公共建設
∮本週媒大事
∮隨唬撰 V.S. 正經講
1.隨唬撰
Orange Days
2.正經講
Orange Days
∮綠林好漢來投稿
∮編輯室報告：效率與公共建設
每天人們都忙於作出選擇，於不同的價值間作出判斷，就彷彿進入市場有人買了籮蔔、有了買了芹菜；如果以自由經濟學家的角度思考，認為凡事只要市場那隻看不見的手決定，就可以維持最公平的價錢，並且認為社會學家批評資本主義為「貪婪」太過苛刻，認為在缺乏競爭的地方，可以看到更為嚴重的貪婪。
台灣近來吹起國營企業民營化的風潮，不可否認過往台灣國營企業的服務品質的確不良，而且淪為政黨間交換利益的工具，甚至有圍標與綁標的情況發生，即使如中華電信公司化後，其副設研究所也有發生採購弊案。
國營企業的弊病很多，但是仔細觀察大多國營企業轉為民營化之後，不是陷入虧損、就是解散員工、要不就是公司倒閉，不然就是由黨營事業介入，近來幾家體質良好的國營企業，如中油與中華電信也即將轉為民營化，是否引進自由市場就能夠解決政府介入或是提供更好的基礎建設？效率不彰是出在國營或是公司體制的設計？我們可以由最近幾個連續發生的例子最探討。
第一個案例是「固網市場的開放」，? 陘F促進「自由貿易協定」（FTA）早日恢復，我國針對美方需求開放許多市場，希望能及早洽簽「投資架構協定談判」（TIFA），經濟部於七月二十日與美方代表Freeman會面，針對在美方所關切的四大議題，包含智慧財產權保護、稻米開放進口、固網開放、藥品核價及資料保護等，特別針對經濟部執掌的智慧財產權進行討論，而固網開放雙方早已形成默契，於今年九月開放市場，因此Freeman只到交通部會進行禮貌性的寒喧，就先行離開，對於固網開放這項政策，我方似乎沒有進行政策的討論。
對於台灣的高度配合與效率，美方表示會將相關資料與會談成果帶回美國討論，並作為九月舉行「特別301條款」不定期檢討時的參考。而針對台灣關心的是否恢復「投資架構協定談判」（TIFA）的討論，似乎遙遙無期，政府此舉是一個政治的考量，並且在未與美國進行正式TIFA協商之前，就無條件的開放市場，政府打破制定好的電信遊戲規則，將固網門檻降低，這項約定在九月即將施行；政府此舉首先不但違反公平正義原則，使得原本投資的廠商更難獲利，並且使避免重複投資的美意消失；另外，也對業者的執照發取標準更加模糊。沒有仔細考慮電信基礎設備的完整性與公共! 服務的原則，似乎失去追求效率的目的。
第二個案例是「台北無線網路新都計劃」，是採BO（興建、營運）模式，台北市政府將全面開放全市，包括天橋、十三萬盞路燈、八百多個公車候車亭、捷運站、一千多處紅綠燈、高架橋、公有建物屋頂、地下既有管溝等公共資源，價值約達十一億七千萬元，得標廠商業者得在市府各公共資源上裝置無線上網接取點（AP），第一階段將先行在三十個捷運車站開放無線上網，明年底無線電波涵蓋可達九成的市區。
由於無線新都的技術規格與３Ｇ相似，國內業者趨向保守，多半不願意投資，擔心無法回收，目前國內的公共建設大多以ＢＯ、ＢＯＴ、ＢＯＯ、ＯＴ為主，也因此只要缺乏商機的公共建設多半無人投入，反觀韓國在都市計畫中早將光纖鋪設與無線上網列入，因此韓國目前的寬頻建設（20.7%）遠遠超過台灣（9.3﹪），也帶動其手機業與通訊業的發展，更促進相關數位產業的蓬勃。
由上述兩個案例可以讓我們重新思考，第一是自由市場開放的規則，是否是無規範性的，過往詬病的政治力介入，似乎也在開放市場發酵，反觀法國國營企業? 熙]計，營業額做為該國營企業使用，絕無交叉持股或是強迫投資其他企業的現象，使得法國國營企業的效率高於民營企業，可見效率的提高並非是所謂的以利益致上的民營企業為思考中心，而是以企業體制的設計所影響，而高成本的公共設施更需要有公共服務的精神，一個宏觀的建設更需要仔細的規劃，而不是事後的補救。
Our Questions：
1. 國營企業與公共服務之間的關係為何？是否有另類的國營企業想像？
2. 效率是現代社會追求的目標，效率中隱含著便捷與報酬的意涵，是否在這樣價值思考中，缺乏多元價值的思考？
3. 亞當斯密「看不見的手」維持的市場平衡，是否是每個人都能付出的價格？競爭的市場是否不會發生企業互相結盟的案例
∮本週媒大事
1. 為了迎接4年一度的體壇盛事，無線四台花了大把銀子爭搶奧運轉播權，不料觀眾們對此並不領情，反而換來民眾無情撻伐，指稱花了大錢盡播些沒人愛看的運動項目，還有人戲稱四台把白花花銀子大把丟進愛情海，比肉包子打狗更沒意義。（麗台運動報）
小編氣憤報導：四年一度的悄撊纗B在觀眾的引領期盼下展開了，我們的無線四台花了大把鈔票取得了奧運轉播權。本以為無線四台可以比有線電視在軟硬體的優勢上，更能服務觀眾，但事實證明，有許多觀眾對無線電視台轉播罵聲不斷。
奧運期間，打開電視總能看到精采的奧運賽事，是小編往年觀看觀看奧運的經驗但今年轉開無線電視，看到的還是綜藝節目，或是跟我國選手無關的比賽。更納悶的是，錯過了實況轉播，連想重播的機會也沒有。聽說有些節目要裝了數位電視盒才看得到，擺明了就是要掏空觀眾的荷包，這種服務，是我們想要的無線電視公共服務嗎？
2. 汪笨湖和立委沈富雄近來隔空交火，沈富雄十二日在立法院舉行記者會，以「泡沫須著陸、台灣應回魂」為題，批評汪笨湖節目；汪笨湖則在節目中，以「沈富雄向汪笨湖宣戰？政治人物向媒體人開戰？」! 為題，提出強烈回應。（中央社）
小編心機報導：要消弭族群或意識型態問題，重要的是從媒體結構或政策面來改造，而意識型態這種具有高度爭議的話題，卻也最容易受台灣媒體青睞。不巧的是，這兩位其中一位媒體人的新節目好像收視不佳，剛好這個爭議為這個節目打了知名度；另外一位政治人物最近出新書、年底也要選立委，也適時塑造了其在選民心目中的形象。這件事從公關的角度來看待，也能解釋得通耶。
3. 大陸電影年度盛事「第24屆金雞獎」提名名單公佈，年度大片「十面埋伏」只提名最佳故事片 (最佳影片)、導演、美術、錄音4項，演員部份全部落空。（聯合新聞網）
小編感慨報導：張導您念茲在茲的，不就是拍電影目的就是要打動人心，但從「英雄」以來形式至上的表現，圓了您的武俠夢，卻也碎了咱的電影夢，您當初說中國電影就是要走向世界，但此時卻批評聲四起。您如果玩夠了，還是回頭拍形式美感又兼具「人味」的電影吧。
∮隨唬撰 V.S. 正經講
《隨唬傳／南方熊》
Orange Days
這個暑假我所觀看的幾部日劇當中，「Orange Days」令人覺得相當有趣。
Orange Days作為劇名，意指大學美好的生活即將結束，僅剩下如同橙色夕陽般的日子，而如同柳橙般酸酸甜甜的大學校園生活，當中的友情、學業、愛情也即將在這個階段成熟，散發出誘人的風味。
本劇所描述的，是剩下一年就要大學畢業的五個好朋友，面對即將踏入社會的不安與前途的茫然，以及彼此之間所發生故事。
這種以清一色新生代演員「團體戰」的方式演出一群同儕，在年少輕狂的日子當中的生活故事，常常在日劇當中出現，例如「愛情白皮書」、「青春無悔」、「流星花園」，「漂流教室」，「熱力十七歲」等等；這些劇中的演員雖然演技還不成熟，但是視覺效果卻足以彌補之，當中的幾位主角也大多在日後成為日本演藝界的超級偶像（木村拓哉、藤木直人、內田有紀等），再搭配上例如日本樂團「Mr. Children」的天真情歌作為主題曲（「青春無悔」與「Orange Days」），以社會批判的內容，撫慰了對現實社會不滿的上班族，與風靡了為青春而徬徨的學生們! 。
另一方面，回首青年時光也是許多小說作家的熱門題材，同時身為東京市長與作家（曾以《太陽的季節》獲得芥川獎）的石原慎太郎以及風靡台灣的日本作家村上村樹，都在近期回首寫作以青少年為題材的小說。村上村樹則是在其30歲所創作的第一篇長篇小說《聽風的歌》當中，就以自己以及兩位好友之間的故事作為小說的內容，其中特別專注在村上的大學時代以及大學畢業後出社會的幾年，內容所提及的故事情節，幾乎是每個即將或正在面對社會歷練的少年都會面對的，難怪往往觸人心弦。
雖然有人將「Orange Days」視為該劇編劇北川悅吏子的編劇公式-身心障礙愛情故事（「美麗人生」、「跟我說愛我」）的成功展現，而劇中失聰的沙織搭配其他演員，藉著手語以及豐富的表情的確讓整個劇情更具有全體投入的感覺，讓「Orange Days」一劇在日劇奧斯卡獎之稱的「日劇學院賞」第41屆得獎名單中，囊括了最佳男主角、最佳劇本等獎項，而劇中女主角柴崎幸不久前也因飾演劇中失聰少女（沙繪）一角，拿下「日刊體育報連續劇大賞」最佳女配角賞。
但是該劇透露出的懷舊鄉愁，更是支! 撐起該劇戲劇張力的重要支點，類似懷舊商品的熱賣，傳播系統所生產的訊息同樣也能夠利用熟悉的文化記憶，包裝成往日的美好回憶進行販賣，雖說懷舊商品在炫麗的包裝下，掩飾了所謂「舊」時代早已存在，而且至今尚未解決的問題（例如大同寶寶能夠訴說大同公司對員工的剝削嗎？），另一方面，值得關注的是，這樣的懷舊商品，為何能夠跨海在不同風土下產生共鳴。
《正經講／南方熊》
Orange Days
日劇在台灣的興起，跟衛星與有線電視開放、文化接近性、日劇本身的美學風格有關；在93年有線電視法通過後，在80年代被國民黨政府壓制的日本文化產品的正式管道至此暢通，而有賴新科技之賜，有線電視能夠提供大量的頻道，也急需大量的內容，而台灣先是在日據時代熟悉了一部份日本文化的風貌，繼而在冷戰時代，美國-日本-台灣互動頻繁的政治經濟發展關係，使得台灣的發展模式形成與美日資本共謀的依賴式發展，拉近台灣與日本的距離，而日本的娛樂工業的高度發展，讓日劇在題材的鎔鑄以及敘事的手法獨樹一幟，也讓台灣觀眾耳目一新。
「Orange Days」之所以能夠出現在觀眾面前，大致上也是基於這些歷史因素，播放該劇的「JET日本台」，從1997年至今與稍早開始經營的「緯來日本台」、「國興衛視」，同為目前台灣僅存以日劇為主要播放內容的有線電視台，而「JET日本台」雖然在收視率上仍然落後「緯來日本台」，但在收視率上的成長幅度，比其他兩台為高。
「JET日本台」八成的片源來自東京放送電視台（簡稱TBS），主要由於TBS擁有少數「JET」的? 悒鬫]此兩者形成伙伴關係，長期以往，TBS也成為「JET日本台」內容的主要形塑者，連帶使得行銷宣傳的策略與資源這些本地資本施展的空間，也受制於日方的態度，例如邀請上檔日劇的明星來台配合宣傳、在肖像權嚴格的日本演藝界要求提供宣傳照等等，大多取決於日方的決策，雖然該台的所有權仍以台資為主，但是經營邏輯卻間接地被日方所控制。
這其中也就進一步凸顯了有線電視的媒介特質，由於作為通道而缺乏生產力，搭配上台灣的歷史情境，當年的國民黨政府開放有線電視，並沒有妥善地依據該媒介的特性，與台灣社會的需要規劃長程的發展方向，使得有線電視縱然吸引了台灣大量投資於傳播媒體的資本於其中，但是仍然流於他國文化的傳聲筒，其中關於本地有關社區以及公共服務的內容，也只聊備一格，形式貧乏。
日本早年在台灣的殖民時代，透過電影院作為日本文化的主要輸出管道，從影片的生產到映演與台灣本地沒有多大的關係尚可理解，不過在今日雖然號稱中華民國在台灣，卻仍然有類似「JET日本台」的經營模式，這其中有許多問號值得玩味。
∮綠林好漢來投稿
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