傳播學生鬥陣電子報第一百一十六期

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《本周內容》

∮編輯室報告
再談媒體的黨政軍三退之不足-從政黨法談起

  

∮本周媒大事

∮傳學鬥論壇
媒體老闆敢囂張的原因
阿布拉〈傳播學生鬥陣成員〉

∮讀者投書
媒體只是送信人?
楊逸宏(媒體工作者)

∮活動轉載
「2002全球化瞄準台灣」生活營

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┌──────《2002/9/22第一百一六期》───────┐
▉▊▋▌ 編 ▍ 輯 ▍ 室 ▍ 報 ▍ 告 ▍▌▋▊▉
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再談媒體的黨政軍三退之不足-從政黨法談起

行政院會前不久通過「政黨法」,應會在這個立法院會期送審。其中和媒體
有直接關係的條文,是「禁止(政黨)經營或投資具有頻道壟斷性的廣播、電
視傳播事業」。這是老調,台灣的黨外反對運動疾呼了幾十年的舊主張,在
2002年年底北高市長大選前夕,又被挑起來重彈。

有記者去問內政部長,為何獨限制電子媒體?余部長很上道,說是「電子媒
體影響甚大,因此不許政黨經營…」。誠斯言哉。他國的媒體管制政策對電
子媒體營運多所指導的基本理由,和余部長所見略同。有此一說,可見經營
電子媒體,特別是電視台,可不比擺路邊攤賣雞排。賣雞排不衛生,頂多害
客人拉肚子;賣意識形態不衛生,其害不是吃兩包藥就可以救濟的。尤其台
灣人愛看電視遠甚於愛吃雞排,每人平均一天看2.5個小時的電視。不衛生的
意識形態,對於余部長而言是政黨染指媒體所產生的效果。經歷過國民黨威
權統治年代的人們,大約也這麼認為。看了太多對反對黨一面倒的負面評論
、對社會運動的錯誤呈現、對黨外活動不由分說扣上台獨分化的帽子,這一
輩的人們因此普遍相信將黨政勢力逐出電子媒體的必要性。但,黨政勢力退
出後的經營權真空,誰來填滿?從國外的例子來看,雷根主義和柴契爾主義
設立的理論基調,鼓勵了資本勢力進入填空。英美如此,德法日亦然。新自
由主義的襲捲下,電視媒體的公共支出正當性益發動搖。台灣媒體的歷史脈
絡不比上述國家,公共支出不受信任,因此以市場力取而代之的信念更為強
烈。

市場力的進駐,卻把電視的文化特質和公共空間消磨待盡。最粗暴卻也最普
遍的講法,是將之視為「私人企業」。經營電視台和賣雞排的所持理念因此
相差不遠,自此言必稱競爭力、效能、市占率,經營者只關心收視行為和廣
告量,並且合理的排除公共監督與要求。因為其「私」的本質,品質全待市
場驗收,優勝劣敗,不容置喙。

所以媒體的短視不可避免了。隨著股權上市,影視產品加速流通,上自管理
階層,下至印刷工人,工作不免在「競爭」大蠹下日趨不穩定化舉彈性化(nowork, nopay!)。小野之去職,與其自述任職台視節目部經理時工作壓力
之大之緊張,當是明証。

至此,勞動者必得時時僅記「績效管理」,刻刻施行自我監控。績效何致?
凡事務求獲利率、目標達成率,導致文化的深度與廣度,必須在速食生產與
消費中丟棄;新聞的報導,必須割捨事件的脈絡與影響力。瑣碎、刺激、衝
突、二元對立,才能吸引目光。僅舉一例,九月八日的中視晚間新聞,頭條
是宜蘭公車對撞、二條是先生殺死太太、三條是酒駕司機撞死清道夫,四條
是青少年街頭火拚…接下來的社會新聞、娛樂事件報導不一而足,直至第二
十七分鐘,始播報第一條政治新聞,內容是國民黨高市市長選舉造勢活動。
一例不足以服人,上上週颱風襲台,氣象播報的烏龍、媒體危恐天下不亂的
作秀式SNG播報,也是其來有自。更多荒謬例子,詳見傳學鬥前期電子報。

以上的講法太武斷了嗎?商業電視台也生產文化節目,用心製作的新聞追蹤
報導不乏其例。是,久旱逢甘霖固然喜之,但風調雨順豈不更妙?我們是要
感謝商業媒體的偶發良心,期待閱聽人的差異解讀,還是要戮力批判其普遍
的醜惡作為?這些作為,難道不是結構使然?

再回頭檢視台灣有線視發展過程中,優勝劣敗的結果。這一年來台灣的眾家
電視台,停止營運有之(如早些的中視二台、晚些的春暉),股權出讓有之(中
天、超視),其它苟話的業者賠本經營不在話下。唯東森一枝獨秀,幾個頻道
的廣告業績號稱在不景氣中逆勢成長,兩週前買下超視97%股權,日前再傳有
意接手中視國民黨股份。不僅在電視台營運上春風得意,還伸手伸腳積極開
拓分級付費市場。好,這就是成王敗寇!請問,東森的節目優於賠錢的同業
嗎?

回到本題,政黨法管不了這麼多,但我們也看不到國家在其它法令上的補償
與用心。黨政軍三退的口號喊了幾十年,是沒新意的舊思維。阻絕商業勢力
步步進逼滲透電視文化產業,才是進步思想。無線電視公共化承諾,扁政府
就別再賴皮了吧!

Our Questions

1.政黨不得經營廣電媒體,為什麼蔡同榮可以?2000總統大選時,多位企業
家公開為候選人站台,這些企業家可以經營媒體嗎?

2.不衛生的意識形態,除了政治宣傳洗腦,還有什麼?

3.競爭競爭,多少之惡假汝之名以行之。古諺說:「吃快撞破碗。」,你同
意嗎?

4.競爭之下,比快還要比好。讀傳播的你,想想看,對電視台而言,「好」
是什麼?對商業電視台而言,「好」是什麼?

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所有權對於媒體經營的影響在傳播政治經濟學的研究中著墨甚多,而研究的
結果也多認為所有權的政經背景將會影響到媒體節目的內容產製,當然也會
影響到閱聽人的認知行為,雖然這其中的關係不如注射-反應模式這樣的直
接,但是間接的影響依然可觀。

如果從古典自由主義的傳統看來,媒體和政治的關係的確是如同聖喬治VS.惡
龍一般,是光譜的兩端,是黑與白的善惡道德對立,此種思考模式認為,媒
體機構透過資本的自由奔放就能夠對封建體制進行瓦解,但是在「古典」的
自由主義屢遭修正的今天(假市場機制自由知名,而行私人利益之實),媒
體經營邏輯若是不能加入社會責任,公共服務等等去商業化的策略,想必在
未來聖喬治VS.惡龍將會永遠只是神話,因為聖喬治早已異化為惡龍了。

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本週的媒體新聞:

1.CNN近來積極在台尋找策略合作夥伴,希望可以透過台灣媒體獲取充滿「台
灣觀點新聞」的新聞素材,以完整報導政治選舉、風土民情新聞。在考量本
土、在地性因素,以及屏除政治風險後,初步與三立電視台達成合作共識,
未來台灣新聞將透過三立供稿CNN,傳遞全世界。

小編眉批
唉呀,這可是個重責大任呢! 萬一如果播放出去的盡是什麼「緋聞」、「洗
錢案」、「選舉口水戰」,豈不讓外國人懷疑究竟這個小島上的觀眾都在關
心什麼樣的新聞?又或者,怎麼看來看去還是看不出「有台灣特色」的新聞
節目意義何在。

2.新聞局委託新聞評議會針對國內無線、有線電視頻道羶色腥新聞分析檢測
成績單,民視新聞榮登新聞淨化頻道的第一名。不但是四家無線電視台比例
最少的,而且民視也是四家無線台唯一呈現減少趨勢的電視台,報導色情、
暴力血腥的新聞數量,以18.14%的負成長,獲得第一名。

小編眉批
好的開始是成功的一半。希望有朝一日我們的電視台可以不用再靠「限制級
新聞」,做為吸引觀眾收視的手段了。小編還是忍不住要囉嗦一句:「請還
給觀眾一個優質新聞的電視台吧!」

3.國民黨的黨營媒體中視,為了回應政黨法的要求,打算將大部分的股權賣
給其他財團,讓媒體恢復中立的角色,而目前傳出的可能財團,據說是「東
森多媒體集團」,同時東森也表示在媒體匯流、科技整合的時代,他們對於
無線電視頻道也相當有投資經營的興趣。

小編眉批
東森在經營有線電視以及固網的時候,就老是抱怨政府不照顧,中華電信太
鴨霸,讓東森沒有獲利發展的空間,奇怪的是,雖然一邊抱怨,但卻還是「
森也不改其志」,死命往傳播電信傳播產業裡面闖,可見這裡面一定有一些
好康的東西,反正用公立、私立銀行貸款來的錢假借媒體匯流之名進行擴充
,賠了算國家、社會的,賺了就肥自己,無牽無掛,如果政府派中華電信大
哥大出來攪局,東森就一付「可憐賤民」的模樣要社會主持公道,還他經營
空間,哀,該說這是好康還是無恥哩。

4法國電信由於虧損嚴重,前一任的執行長離職之後,就一直沒有適當繼任
人選出線,主要的原因可能是因為企業的鉅額虧損使得公司的主管未來的經
營前景將十分辛苦,另一原因是執行長的薪資也將因為公司的財務不佳而面
臨大幅的縮水。

小編眉批
電信產業的美夢隨著網路美夢泡沫化之後,也跟著開始煙消雲散,過度樂觀
的財務評估、使用者增加率的高估、科技決定論的發展迷思都是主要原因,
所以奉勸東森別太急,「畫虎不成,反纇犬」,到時候要找個執行長保證只
有王董願意啦。

以上是本週媒大事。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

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媒體老闆敢囂張的原因         
阿布拉〈傳播學生鬥陣成員〉

經濟不景氣,各行各業吹起了裁員、優退風,媒體業當然也逃不過。不過,
不像其他產業,媒體工作者由於都是靠嘴巴或拿筆吃飯的,嘴巴會罵人,筆
鋒也犀利,因此,當媒體老闆想降低人事成本(就是趕人啦),以度過不景
氣時,多半有些許顧忌。

既然不敢明著趕人,經濟壓力又迫在眉梢,媒體老闆就會用一些手段,讓員
工俯首就「走」,或者乖乖配合所謂的「開源節流」計劃,共體時艱。以下
略舉數項媒體老闆常用手段,供有心從事媒體工作的人牢記在心。

「工作輪調」──原來在某地擔任多年地方記者,突然間,媒體老闆要你到
人生地不熟的其他地方,一切重新開始;不去就任的話,得自動離職,老闆
可以省下不少資遣費或退休金。

「無預警結束或合併部門」──媒體老闆要裁撤某些部門,但計劃僅有高階
主管知悉,相關部門員工是最後知情者,連最後溝通的機會都沒有。或者在
合併部門後,把員工調至非其專長的部門,讓其難以生存,而自動走人。

「增加勞力密度」──每天上班時間固定,且一定得打卡,不能遲到,否則
要扣薪;每天要寫或翻譯一定字數的稿件,沒有達到標準,除了要被口頭警
告外,年度考績可能十分難看;打任何一通電話,都會遭被電腦記錄下來,
以便在月底時算總帳,員工有無濫用電話。傳播媒體工作據稱自由度極高,
但在這種極度勞力壓榨、且隨時被監控的情況下,已形同牢獄。

這些手段基本上已違反了媒體工作者的權利,但媒體老闆之所以敢再三使用
,且屢試不爽,最主要的原因有二:其一是,媒體工作者缺乏「勞動者意識
」。其二是,台灣缺乏強有力的媒體工會和監督組織。

媒體工作者缺乏勞動者意識,與傳播教育之不足和媒體工作性質有關。過去
的傳播教育視傳播學生為藝術創作者或文化工作者,媒體工作者也自認較流
血流汗的體力勞工高出一截;但若從僱傭關係角度來看,媒體工作者受雇於
媒體老闆,自然就是勞動者。

過去的傳播教育,課程過度偏重於理念或技術的培養,缺少勞動意識的自覺
和反省、勞動權益的保障與爭取、以及勞動者結盟的相關知識與經驗。因此
,一旦媒體老闆有違反勞動權益之情事時,由傳播學生搖身一變的媒體工作
者通常只有當俎上肉的份。

另外,相較於西方國家媒體工會和媒體勞動權監督組織之強勢,台灣雖有部
分媒體擁有工會,但在媒體老闆的各種壓力下,勢力微弱,有些工會的聯誼
性質高於為會員爭取勞動權。台灣媒體勞動權監督組織,如記協,由於入會
的媒體工作者不多,難以發揮實質的影響力。

而媒體工會難與媒體老闆抗衡,或媒體工作者不願加入媒體勞動權監督組織
,除了是媒體工作者缺乏勞動意識外,媒體勞工運動與媒體本身的矛盾關係
亦是重要原因。當媒體工作者欲爭取自己的勞動權時,就像其他的社會運動
一樣,勢必需要媒體的報導,但似乎沒有媒體工作者敢批鬥自己的媒體,拿
自己的飯碗開玩笑;此外,所有的媒體老闆也形成了一種默契,同業之間互
相掩飾過失,以免彼此感染;因此,多半的媒體勞工運動最後都是無疾而終

這樣看來,台灣媒體工作者似乎只有任媒體老闆宰割的命運。冬天尚未到來
,台灣媒體工作者已備感寒冷。

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媒體只是送信人?
楊逸宏(媒體工作者)

日前南方朔所發表的文字-「別錯怪了送信人!」,文中指稱:卡夫卡曾經
說過,每個社會的人們,都相信社會一定有其價值和意義,因而出現違背價
值與意義之事,遂傾向拒絕接受這種事情,並因而懷恨將這種訊息帶來的送
信人。他進一步表示,什麼時代就會產生什麼樣的新聞,媒體只是送信人,
台灣媒體中的「羶色腥」,應該去怪罪那些政治新貴、財經新貴、各界名流
等。若沒有到處沾腥的院長、立委、縣長,就不會有雙人枕頭、仙人跳、針
孔偷拍,以及最近相偕走天涯的愛情大鬧劇。沒有影藝圈那些新名流在那裡
胡搞八搞的嗑藥、狂歡、亂搞關係又兼反反覆覆地說謊遮蓋,又怎麼會有讓
人目不暇給的八卦一波又一波的從不疲累?

從某個角度來看,這番見解是精闢而獨到的。現在的台灣人民有種「民粹」
現象,他們下意識認為社會上一切的罪惡,都是來自媒體,就連筆者剛唸初
中的鄰居小弟,在寫作文時,無論老師拋給他什麼題目,他都不忘記將台灣
媒體信手拈來,鞠躬盡瘁的痛宰一番。這種民粹式凌遲媒體的現象,讓筆者
想起一句河洛話俚語:「未生牽拖厝邊,未游牽拖卵葩大球。」社會上發生
的大小事件,其來源往往是在許多不同的結構、或組織之下,各種因素綜合
而成的產物,但民眾卻常常獨拿媒體開揍,此類行徑總是過於民粹,媒體或
許有錯,但絕不是唯一的犯錯者。於是,南方朔的這篇文字,著實令媒體工
作者心曠神怡,讀之如醍醐罐頂,妙不可言。

但該文卻有個很大的問題,即:將媒體比喻為「送信人」。媒體不是郵差,
不是被動的送信者,McCombs與Shaw早在西元1972年已經證實媒體有「議題設
定」(The Agenda-Setting Function for Mass Media)的功能,認為傳播
媒體所報導的重點,與閱聽人腦中所認為的重要議題,有一股很強且正面的
關係。這項研究顯示,媒體可以透過「主動」的方式來設定議題,並進而影
響閱聽眾。因而媒體並不是完全被動的「送信人」,甚至在必要時刻,基於
良心及社會需要,它必須扮演起主動尋找議題的角色。當然,媒體某些時候
會操控在政府、政黨、社會精英手中,但即便如此,那也是「部分」時候,
或甚至「大部分」時候,但無論如何,媒體絕非完全被動的,因此稱媒體為
「送信人」,是不適當的,這一方面對媒體不公平,另一方面則有替媒體脫
罪的嫌疑。媒體可以主動減少「羶色腥」新聞,也可以減少SNG的濫用,媒體
有主動的空間,因此將媒體冠以「送信人」此種被動的名稱,多多少少會被
認為是在替媒體脫罪。

若真的要講媒體是「送信人」,那也只有在極權政治之下,才有如此景象。
以往的中國,有種被稱為「邸報」的官報,其形成,乃是皇帝為了發布消息
,令四方諸侯派人駐守京城,一有新消息,便立即讓這些「駐京城特派人員
」回報諸侯,透過「步遞」、「馬遞」、「急腳遞」、「金字牌急腳遞」(
駐一)等方式,送達各諸侯駐地,這些傳令者是完全被動的,若誰誰誰膽敢
從中篩選議題,可是殺頭大罪呵!因此稱這些傳令為「送信人」,是適當的
,但以「送信人」來稱呼現代的媒體,實在不恰當,畢竟現代媒體是擁有主
動空間的。舉中國的例子,在西元1858年伍廷芳的「中外新報」後,於西元
1874年,王韜創立中國人獨立經營的第一份報紙-「循環日報」,其內容除
了新聞外,還大力鼓吹變法,可見該媒體已經具備議題的設定、建構等功能
,徹底擺脫了媒體只是「送信人」的簡單模式。雖然爾後仍有西太后創立的
「政治官報」,用以控制言論,讓該報的主事者只能被動的「送信」(送官
方消息),但乘著「中外新報」的浪潮,梁啟超的「中外公報」、「新民叢
報」等,陳少白的「中國日報」,章太炎的「蘇報」,乃至於近代的電子媒
體,都再再彰顯它們不再只是「送信人」,而具有設定及建構議題的能力。

身為一個媒體工作者,當然不樂見民眾事事皆歸咎媒體,但若評論者以「送
信人」的角度來幫助媒體脫罪,亦是萬萬不可,而且也是不公平的。

註一:「步遞」,傳令者以走路的方式來傳送消息。「馬遞」,傳令者乘馬
傳送消息。「急腳遞」,傳令者乘快馬、甚至以換馬的方式來傳送消息。「
金字牌急腳遞」,傳令者乘快馬,再加上一塊木牌,上面漆上一個「金」字
,傳岳飛的「十二道金牌」,即為十二次的「金字牌急腳遞」。

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「2002全球化瞄準台灣」生活營

全球化
它被當作是
無國界大同世界理想的體現
它又被認為是
世界貧富兩極分化、矛盾衝突的根源
它得到舉世注目
卻又評價兩極
究竟
我們應該如何理解
在諸多充滿矛盾衝突的現象背後的真實?

活動簡介:
「2002全球化瞄準台灣」生活營由今年甫成立的關注全球化資訊中心(FOG
)主辦,FOG的成立即是要促進反全球化運動在台灣的紮根,以及相關議題
的研究與討論。在台灣加入WTO之後,全球化對每個人的影響將更為深遠
,因此,我們希望在這次的營隊中可以藉由共同的討論來剖析全球化的諸
多問題,並且加強台灣對於反全球化運動認識。

生活營中除了課程活動與討論之外,現場尚有反球化運動的圖片展覽。您
也可http://fog.ngo.org.tw/進一步了解我們。

主辦單位:關注全球化資訊中心(Focus on Globalization)

報名期間:即日起至9/24截止

報名方式:填妥報名表請寄至fog@mail2000.com.tw,或
傳真至(02)2304-3254

時間:2002年10月5、6日(週六、日)

地點:台北縣烏來迷你谷(台北縣烏來鄉烏來村啦卡路20號)

費用:FOG會員800元,非會員900元(含兩日住宿及餐費)

繳費:請劃撥至17874533, 戶名:楊偉中

若有任何問題,歡迎來信fog@ms51.url.com.tw;fog@mail2000.com.tw,
詳細活 動內容將會再行通知。

說明:之前由於辛樂克颱風來襲,本營隊由9/7~9/8順延至10/5~10/6,
希望大家繼續支持!

營隊內容與課程詳見:
http://fog.ngo.org.tw

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