傳播學生鬥陣電子報–從「股東價值」的觀點–審視媒體股票上市的意義
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《本周內容》
∮編輯室報告
從「股東價值」的觀點
–審視媒體股票上市的意義
∮本周媒大事
∮傳學鬥論壇
全球化真好？？
李季穎〈傳播學生鬥陣成員〉
∮鬥陣俱樂部
一則被打壓的新聞–
別信「打擊工會專家」！
–聯合報系世界日報洛杉磯分社工會抗爭活動
∮活動轉載
重要！！–2002政大媒體素養研究室暑期演講公告(7月22日)
主講人：Prof. Dr. Karin Bohme-Durr
德國杜塞爾多夫大學(University of Dusseldorf)
傳播與媒介研究所所長
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歡迎社運團體要求轉載文章與活動訊息，快來快來。
┌──────《2002/7/21第一百○七期》───────┐
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從「股東價值」的觀點
–審視媒體股票上市的意義
隸屬於東森集團旗下的「東森媒體科技」(以下簡稱東科)在上個月底召開股東會
，董事長王令麟在會中表示，東科將於今年內申請股票上市，上市地點以香港為
優先考慮，但也不排除在台灣上市，對於媒體股票上市還屬少見的台灣來說，此
一消息自然引起不小的關切與注目。
據悉，東科為了彌補經營虧損並籌措未來投資的資金，在今年三月完成了一筆八
十億二千萬元的聯貸案，為了降低利息支出，再由瑞士信貸展開私募資金作業，
而股票上市就是最主要的手段。儘管去年全年稅前淨損有九億五千多萬，但是東
科樂觀預期今年營業淨利可望達到四億元，而且未來三年將陸續增加寬頻固網電
信替代電路出租業務、數位機上盒銷售業務、加值付費教育頻道以及互動電視等
相關加值服務收入，顯示前景看好。
日前美國接連爆發像是安龍與世界通訊等大型企業謊報公司營業獲利，消息傳出
後不但造成這些公司股價大跌甚至面臨倒閉，而且連帶使得美國股市一片低迷，
逼得小布希三番二次信心喊話，一方面要求投資大眾對於股市要有信心；另一方
面則警告企業不能欺騙股東及員工，否則要把主要經營者送進大牢，這番景象相
信大家還記憶猶新。
從事實上來看，企業之所以將股票上市，其原因不外乎在籌措彌補虧損或因應投
資計畫所需的私人資本，因為單靠經營者自身的資金或向銀行借貸，似乎已無法
因應市場競爭劇烈所帶來大量資金需求的情況。另一方面，公司股票上市也象徵
了經營權與所有權的分離，經營者(或經營團隊)的最高行動指導原則，在極大化
所謂的「股東價值」(shareholder value)。
股東價值這個概念興起於1980年代的美國，當時美國正歷經二十世紀最大的企業
購併運動，在股票上市的情況下，判斷經營者是否極大化股東價值的重要指標，
即是公司股票在股市中的價格，而企業的股價又與其實際營收具有高度的正向關
係。在股權分散的情況下，由於沒有任何人能夠掌握絕對多數的企業資產，也就
無法透過一己之力干預企業的經營方針與策略，經營者腦中的股東形象是模糊的
，在這樣的情況下，經營者行動與決策的自主性將是最高的。
然而在實際運作上可以發現，企業的股權往往集中於某些「股東代表人」之手，
像是銀行、投資公司或共同基金等等，這些機構性的投資者憑藉著擁有多數股權
，不但介入企業的經營，往往也實際影響企業營運的策略與方針，以及經營者的
任免。在這樣的情況下，經營者既無法掌控企業的經營，卻又要為企業的成敗負
責，承擔非戰之罪；如果企業因此股價下跌或倒閉，主要投資者血本無歸固然罪
有應得，但是也將連累其他的非主要投資者，更糟的是，這些主要投資者憑藉著
身處董事會或資訊獲取能力較高，常常能在災難發生之前脫身而出。
除了主要投資人的負面影響之外，股東價值另一個迭遭非議之處，在於股東僅在
乎企業的短期獲利，對於企業的長期發展則漠不關心，更遑論企業的社會責任或
其他神聖使命，這一點從股市短線操作即可證明，也使得企業常常在短時間內即
有大量的資金流入或流出，造成資金結構的不穩定，不但造成企業在進行長期規
劃時的困難，更造成經營者僅專注於企業的短期獲利，甚至謊報公司的獲利亦在
所不惜，其原因無他，就是為了極大化股東價值。
這樣的情況，像極了媒體對每日甚至每小時收視率的錙銖必較，媒體主管在短期
獲利的陰影下，怎能不終日惶惶、心神不寧，成了蛋白質(笨蛋、白痴、神經質)
呢？如果這家媒體又是上市公司的話，那豈不就成了雙份蛋白質哩！
Our Questions:
1.如果你是企業的股東，除了賺錢以外，你認為「股東價值」應該還有些什麼呢
？
2.如果你所投資的企業股價下跌甚至倒閉，你第一個想罵的人是誰？你會不會認
為自己也有責任？
3.假使今天你是某上市媒體的股東，你會比較希望它能提供好的內容與服務？還
是比較希望它的股價上揚？如果這二個目標彼此是衝突的話？
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本週的媒體新聞：
1.陳定南部長在海外放炮，批台灣的媒體是弱智的媒體，還引申之，「弱智」就
是白痴的意思，搞得現場的記者臉色一陣清一陣白，看來陳部長還是避重就輕，
看看自己效忠的政府所確立的媒體政策，還不是一樣是弱智的政策，引申之就是
白痴政府。
2.柯董和董念台大吵一架，被各電視台聯合封殺了，看來以後只能在音樂頻道看
到他的「自拍」MTV了。
3.Tom.com收購亞視30%的股權，轉變成亞視的大股東，看來李嘉誠真的決定在媒
體這塊版圖下老本了，不過看看各國併購媒體的歷史不乏血跡斑斑的失敗經驗，
李董得小心，不要邊緣帝國不成反而變成帝國邊緣，這是差很多的。
4.東森多媒體要上櫃囉，這也難怪王董之父又增先生敢在友邦灑鈔票了，因為就
要集資吸錢了嘛。
（編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔！）
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全球化真好？？
李季穎〈傳播學生鬥陣成員〉
帝國主義是資本主義的壟斷階段。這樣的定義能包括最主要之點，因為一方面，
金融資本就是和工業家壟斷同盟的資本融合起來的少數壟斷性的最大銀行的銀行
資本﹔另一方面，瓜分世界，就是由無阻礙地向未被任何一個資本主義大國占據
的地區推行的殖民政策，過渡到壟斷地占有已經瓜分完了的世界領土的殖民政策
。
壟斷，寡頭統治，統治趨向代替了自由趨向，極少數最富強的國家剝削愈來愈多
的弱小國家—-這一切產生了帝國主義的這樣一些特點，這些特點使人必須說帝
國主義是寄生的或腐朽的資本主義。
列寧，《帝國主義是資本主義的最高階段》
自從台灣加入世界貿易組織以來，台灣是愈來愈「國際化」了！不但要與世界接
軌，同時也要提高產業的競爭力，因為這樣才能與世界競爭，於是做任何事，私
有化、民營化是決定任何政策方案下的不二選擇，因為，這樣才能提高競爭力，
這樣才能符合全球化的浪潮，這樣才能融入國際社會，因此，私有化(它的別名
叫做民營化)與全球化要齊頭並進，這樣才跟的上國際潮流！
或許，主流的意見說的沒錯，努力的私有化後才跟的上全球化，因為仔細觀察從
經濟面來看全球化，全球化是資本主義的全球化，也可以說是資本主義的全球擴
張，因此，經濟活動在世界範圍內相互「依賴」，而資本也超越了民族國家的界
線，在全球市場之下自由流動，加上最近主張反對國家控制為基礎的經濟管制措
施，主張解除不必要的外在限制，回歸自由運作市場的新右派在歐美重新獲得政
權，更使得這樣的浪潮加速蔓延，而這樣的一個浪潮更是眾多跨國企業所希望的
結果。
也因此，在這樣的浪潮下，台灣也積極的捲入，而跨國企業更向台灣招手！
然而，被跨國企業及外資招手的台灣似乎不像在決定拼音法時那麼的捍衛本土化
，反而是張開雙手歡迎外資及跨國企業資本介入台灣市場的運作，小到電信產業
外資持股可以擴大到百分之四十九，大到原本主張台、華視公共化的執政黨，除
了已經對公共化的目標開始動搖之外，竟然其執政團隊有人已經開始積極引進外
資來介入、等待收購台、華視的股權。
其實在全球化的浪潮下，台灣會有這樣的反應似乎是理所當然，因為，不只台灣
這樣的快速接受，其他(第三世界)國家也處在相同的處境。
因為，全球化一方面依靠快速的資訊、資本的流通來達成，而這一些快速的資訊
、資本的流通給人的認知則是人們可以獲得更好、更快的資訊與更繁榮的經濟，
這一些就是非西方國家在追求繁榮以及進步所需要的東西，然而，真的是這樣嗎
？其實，全球化的本身不但蘊含了私有化的迷思，全球化的本身有時也更蘊含著
非第一世界國家追求現代化的迷思，也正是因為有了追求現代化的理想，於是，
更要與世界接軌的推動全球化。
但我們進一步的分析，全球化背後的操控者是擁有強大資本的跨國企業，對這一
些的跨國企業而言，追求市場的自由競爭才能達到其資本積累的最大目的，於是
，在他們自己的母國積極的開放自由貿易的市場，而非第一世界國家往往因為長
期的依賴這一些擁有強大資本的跨國公司資源，因此面臨到市場是否要開放的抉
擇時，往往選擇了「不得不開放」的態度，而開放其本國市場。
所以，全球化所帶來的好處並不是資訊的快速流通與人們生活的方便，因為這一
些只是達成資本積累目的的手段而已，因為，全球化所帶來的好處對他們來說是
資本的不斷積累，與加強非第一世界國家對其依附的關係而已，帶來的是全球資
本主義社會中階級差距更加的拉大。
其實，追求全球化並沒有錯，只是現在所謂的全球化我們應該去質疑–全球化是
誰的全球化？現在看起來，全球化是從一個資本家對國家市場的私有化擴大到全
世界市場的私有化，且既得利益者仍然是資本家，而真正的大眾在資本家所聲稱
的可以獲得資訊的快速流通、生活便利外，在這一些他們所聲稱的背後，大眾真
的受益嗎？
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一則被打壓的新聞–
別信「打擊工會專家」！
–聯合報系世界日報洛杉磯分社工會抗爭活動
∮本事–有點長，但很重要
而為什麼重要呢–因為這一則訊息是被國內的主流媒體所打壓的消息
世界日報(Chinese Daily News/ World Journal) – 聯合報在美加地區的報紙
（五分社: 洛杉磯 紐約 舊金山 溫哥華 多倫多）
大事紀 9/2000-10/2001
9/2000 –
世界日報洛杉磯分社發出一份調查表，通知員工將面臨減薪及調整薪資結構，有
人因此可能被減1/3薪水，另外，所有員工還必須簽署表格表示自己是〝願意隨
時終止雇傭關係的員工〞，因此員工雖然可以隨時離職，但也可以隨時被雇主解
雇。而在世界日報的大部分員工都已在此工作超過十年之久。
10/2000 –
世界日報洛杉磯分社的152名員工開始與「美國傳播工作者／報業協會」合作籌
組工會。
10/26/2000 –
95%的世界日報員工簽卡同意加入「美國傳播工作者／報業協會」，以此工會作
為他們在「美國全國勞工關係委員會」的代表。
11/1/2000 –
台北總部指派舊金山分部社長蘇民生（Min Shen Su）接替王惠蘭（Hui Lang
Wang）擔任洛杉磯分社社長一職。蘇社長的主要任務在於說服員工沒有籌組工
會的必要。首先他進行了一連串薪資福利改善的懷柔措施，以期削弱員工對工
會的支持，措施包括調升部份員工薪資達50%、延緩之前提出的薪資結構變更方
案、改善公司休假政策等等。另外他也持續採取威逼策略：他一個個訊問員工
關於他們對工會的想法，並告訴員工工會成立的話只會讓情勢更糟，他還告訴
員工如果他不能阻止工會成立，那麼台灣的母公司（聯合報）就會將他撤換掉
。
12/2000 –
世界日報聘請〝打擊工會顧問〞賴瑞‧黃（Larry Wong），並在報社裡頭為他
安排了一間辦公室。世界日報開始打壓員工，要讓他們放棄籌組工會的想法。
他們說工會就像當初毛澤東那幫人一樣，他們直接攻擊工會組織者，另外也質
問員工他們對於公司的忠誠度。
11/2000 ~ 1/2001 –
世界日報聘請的律師團濫用〝代表—認證〞制度（Representation
Certification, RC），在「美國全國勞工關係委員會」舉行了持續三個月之久
的數場聽證會。他們宣稱報社裡每五位員工就有一位屬於管理階層，因此迫使
許多員工必須在委員會前作證說明他們的工作屬性。在此期間，報社主管告訴
員工要是工會一旦組成，他們將會喪失已調升的薪資和紅利，而公司也有可能
會被迫歇業。這些主管們不分日夜的召見員工，施壓要他們放棄籌組工會的活
動，另外世界日報也大力打壓關於勞工的新聞。（註：代表—認證制度是指在
勞方遴選代表工會之後，還必須經過資方對工會的認證。）
2/2001 –
「美國全國勞工關係委員會」於數場聽證會後作出裁決，讓世界日報的員工於
3/19/2001舉行投票，表決是否加入工會。在投票期間，報社仍不斷施行打壓及
威嚇：員工被迫參加非志願的小組會議，並且經常被單獨叫進主管辦公室問話
，問話時間甚至還包括夜半時分。主管質問他們對於工會的想法，並恐嚇要是
工會活動繼續擴展下去的話就會有極壞的後果。打擊工會專家賴瑞‧黃謊騙員
工關於工會的政策進而造成他們的困惑，而報社主管則試圖採取條件交換的策
略：以薪資或職位調升誘使其他員工投票反對工會。
3/2001 –
國會議員希爾妲‧蘇麗絲（Hilda Solis）、加州州參議員葛洛利亞‧羅美洛
（Gloria Romero），以及洛杉磯蒙特利市市議員（現任加州州眾議員）趙美心
（Judy Chu）寫信給世界日報社長蘇民生請他保證讓世界日報的員工自由行使
他們的權利去組織工會。世界日報的律師團則威脅要控告他們的信件造成毀謗
。
3/19/2001-3/20/2001 –
儘管經歷了五個月之久的打壓工會活動，世界日報員工仍以78：63的投票結果
通過以「美國傳播工作者／報業協會」作為他們的代表工會。為了頹喪員工們
的士氣，公司在選舉後不久即宣布他們不惜花費美金一百萬來阻止員工成立工
會。公司後來更進一步地說，他們會行使法律程序，而且萬一工會真的成立，
他們在至少幾年內也不可能會和工會協商。
4/2001 –
為了推翻員工民主選舉的結果，世界日報捏造出選舉合法性問題作為他們反對
接受投票結果的理由。再一次地，世界日報律師團又濫用聽證會長達兩個月之
久，直到六月初。
6月初/2001 –
公司開始積極進行打壓工會活動以懲戒支持工會的員工，而工會也開始向「美
國全國勞工關係委員會」申告資方不公平對待勞方的行為（Unfair Labor
Practices）
8/2001 –
「美國全國勞工關係委員會」第21區分支做出裁決，確認3/19-3/20的投票結果
有效。
10/2001 –
世界日報向位在華盛頓特區的「美國全國勞工關係委員會」總部提起上訴，此
案目前還在審查之中。由於委員會本身人手不足，因此造成此案遲遲尚無審理
結果。除此之外，世界日報也不止一次地聲明他們不會和工會協商。如果世界
日報日後真的拒絕協商，那麼「美國傳播工作者／報業協會」就必須再透過一
段極冗長的法律程序來控告世界日報，而在那之後，「美國全國勞工關係委員
會」也還必須再向法庭申請強制協商令。
∮以下是聲明文：
別信「打擊工會專家」！
–聯合報系世界日報洛杉磯分社工會抗爭活動
2002年5月17日，在美國加州洛杉磯蒙特利公園市（Monterey Park）市政廳，美
國亞太裔勞工運動史又寫下了新的一章。當天，由州議會亞太族裔委員會趙美心
(Judy Chu)州議員、勞工就業委員會主席柯威茲議員（Paul Korwetz）和副主席
麥克莉歐議員（Gloria Negrete McLeod）首創先例召集的亞太勞工聽證會中，
包括來自台灣、大陸、香港、菲律賓、越南、南韓等地的亞太族裔勞工在國會議
員蘇麗絲（Hilda Solis）、州議員趙美心、柯威茲、麥克莉歐、劉璿卿（Carol
Liu）及蒙特利公園市副市長劉達強（Pro-Tem David Lau）面前一一訴說他們
所遭遇的不不公平對待：他們鎮靜陳述自己的故事，他們更大聲疾呼勞工們的訴
求—依法保障他們應該享有的人權、工作權、組織工會權。
世界日報洛杉磯分社員工依法籌組工會，但報社卻在名為勞資關係顧問，實為「
打擊工會專家」的唆使下，對工會一味打壓、不予承認。世界日報是聯合報系集
團在美加地區發行的中文報紙，在母公司聯合報要精簡人事、刪減不必要開支的
同時，世界日報洛杉磯分社卻花費百萬美金雇用惡名昭彰的「打擊工會專家」和
以打壓工會為目的的律師團。他們提出許多鑽尋法律漏洞及不合時代潮流的建議
，不僅誤導報社主管視聽，並因此破壞了報社內部和諧。在當天會上，世界日報
記者王聯懿做了以下聽證：
2001年3月19日, 世界日報洛杉磯分社的150位員工投票通過以「美國傳播工作者
／報業協會」（The Newspaper Guild/Communication Workers of America,
TNG-CWA）作為他們的代表工會。然而，報社卻拒絕承認員工選擇的工會，還對
具備民主過程、政府監督的投票選舉提出是非不分的抗議告訴，試圖逃避和員工
協商。「美國勞工關係委員會」（National Labor Relations Board, NLRB）第
21區分支在去年八月做出裁決，認為選舉結果有效。
自從一年前員工投票選擇工會後，洛杉磯分社就持續利用各種手段來懲罰員工。
支持工會的員工有人丟了飯碗、有人被主管騷擾，他們都不斷受到會被解雇的公
開威脅；他們爭取勞工權益的故事被壓抑抹滅，而這也對華人社區造成了傷害；
工作量不合理地增加，不過薪水卻是少了；所有這一切都是報社意圖要挫折員工
，不要他們參與依法受到保障的活動。報社主管曾告訴員工說：工作時談論工會
是違法的，並下令要他們停止這麼做。員工們目睹那些公開提供資訊給美國政府
的同事們受到種種不公平待遇，包括：解雇、不給薪、調職等等的違法行為。因
為這一切對員工的威脅，「美國勞工關係委員會」已經向世界日報發出兩項告訴
，並仍繼續在審查其他六件資方不公平對待勞方的行為。
世界日報的母公司就是台灣的聯合報系集團。
在台灣聲譽良好的聯合報系，卻因為子公司世界日報在洛杉磯打壓工會的活動，
不但遭到「美國勞工關係委員會」提出告訴，甚至還受到美國民選代表及官員的
聽證調查。而這，只是美國政府一連串調查行動的開端而已。我們在此要強烈呼
籲聯合報系台灣總部：拿出母公司的魄力，約束世界日報洛杉磯分社別再花大錢
換取「打擊工會專家」的錯誤建議，並要求世界日報遵循美國勞工法令！尊重員
工籌組工會的法定權利！
發稿單位：
全美總工會（AFL-CIO）、美國亞太勞工聯盟（APALA）、美國傳播工作者/報業
協會（TNG-CWA）
附件: 發稿單位簡介
1.全美總工會（American Federation of Labor-Congress of Industrial
Organizations, AFL-CIO）
美國勞聯-產聯於1955年由勞工聯盟和產業聯盟兩個組織合併而成。今日，她是
美國最大的勞工組織，不但為勞工發言、提倡和保護勞工權利，而且在華府更具
有可觀的政治影響力。目前勞聯-產聯共有美國66個國內及國際性工會為志願會
員，代表美國國內1,300萬名來自不同性別、種族以及身分背景的勞工。
2.美國亞太勞工聯盟（Asian Pacific American Labor Alliances, APALA）
美國亞太勞工聯盟於1992年成立，是美國國內第一個且唯一一個的全國性亞太裔
勞動者聯盟。她組織多數由移民組成的亞太裔勞工，幫助他們避免雇主剝削並爭
取應有的勞動權利。目前已有超過50萬的亞太裔勞工加入亞太勞工聯盟，而聯盟
本身亦是全美總工會的會員之一。
3.美國傳播工作者/報業協會（TNG-CWA）
美國傳撥工作者/報業協會是美國最大的傳媒及通訊工作者工會，共代表了74萬
名不分性別或公私部門的工作者，而地區工會更是橫跨全美、加拿大、波多黎各
等地。她曾協助傳媒和通訊工作者獲得2000只勞資協商合約，而這些公司包括著
名的AT&T、奇異電器(GE)、紐約時報、華盛頓郵報、ABC和NBC電視台等等。美國
傳播工作者/報業協會亦是全美總工會的會員工會之一，此外，協會也關心國際
勞工議題，她是世界工會跨國網絡(Worldwide Union Network International)
的會員，並且支持台灣的RCA工傷工人運動。
∮以下是再聲明文：
資方不公平對待勞方的行為
自從投票之後，世界日報就持續試圖用協商條件和雇用情況去阻撓和挫折員工的
意志。當支持工會員工受到懲戒的同時，世界日報更大力獎賞那些積極反對工會
的員工。「美國傳播工作者／報業協會」已向「美國全國勞工關係委員會」申告
許多世界日報不公平對待勞方的行為。只要「美國傳播工作者／報業協會」不被
世界日報認證為員工集體協商的代表，那麼很清楚的，世界日報還會繼續威嚇並
懲戒支持工會成立的員工。
「美國全國勞工關係委員會」已針對以下行為對世界日報發出告訴：
1.世界日報差別對待工會組織者暨記者王聯懿（Lienyi Wang），原因是她從事
工會活動。總編輯陳世耀（Shyh Chen）曾多次騷擾王聯懿，包括半夜將她叫進
辦公室，高聲斥責她從事工會活動的行為。而公司也大幅增加王聯懿的工作量，
曾經多達她每天得工作14個小時才能完成。
2.在2001年六月，世界日報向員工公開發函威脅要是員工選擇組織工會，那麼結
果將會是被臨時解雇。
因為下列行為，世界日報尚在接受「美國全國勞工關係委員會」的調查：
1.公司差別對待1999年因其傑出報導而受到美國勞工部頒獎表揚的記者趙筱慈
（Hsiao-Tse Chao），原因是她在世界日報反對接受投票結果的聽證會裡作證不
利於資方。趙筱慈是否具有管理階層的身份目前仍在「美國全國勞工關係委員會
」上訴中。只因為她在聽證會裡誠實作證，她從那時起開始受到報社主管不公平
的對待。
2.世界日報更進一步地對王聯懿進行報復，因為她是組織工會的領導者。
3.2001年九月，世界日報調職李惠蓉（譯名。Hui Jung Lee (Pao)），她已經當
了12年的檔案保管員，也是組織工會的積極參與者。報社主管之前承諾會回報李
惠蓉只要她不投票贊成工會並且支持公司，不過她仍然支持工會，而最後遭到報
社關閉檔案資料室，並將她調職到工商服務部，造成她薪水減低、工作量大增、
開支也增加。李惠蓉應徵另一職位的求職書被報社忽視，而此一空缺則給了一個
反對工會的積極參與者。「美國全國勞工關係委員會」第21區分支無法找到足夠
的證據證明李惠蓉比其他人有資格勝任這個職位，而工會目前正在上訴她的案子
。正在審理的還有另一件控訴案：在李惠蓉雇用狀況被改變之前，報社必須和工
會協商，然而她被調職實際上卻是報社單方面的決定。
4.2001年十一月，公司誣告工會代表陳威廉（William Chen）偷竊報紙。工會要
求取得陳威廉被開除的相關資訊，但遭到公司拒絕。
5.公司不公平地以減薪來對待支持工會的員工。
很清楚的，儘管世界日報意圖拒絕承認員工有組織工會的權利，許多人仍然奮力
要往獲得一紙公平協商合約的目標邁進。當員工開始計畫籌組工會時，許多人都
沒有意料到世界日報會採取這麼強硬的反工會策略。公司規避拖延以及視勞工法
規為無物的態度只會造成不和諧，並且使得太多勞工遭受不應有的壓力。一個代
表世界日報員工的工會對報社來說應該是正面的，就像紐約時報、舊金山紀事報
、華盛頓郵報還有其他一百多間選擇「美國傳播工作者／報業協會」為代表工會
的報社一樣。
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2002政大媒體素養研究室暑期演講公告
時間：7月22日9：30到12：00
地點：政治大學傳播學院3Ｆ視聽教室
◎講題1：“九一一電視報導對兒童與成人的影響”（9:30-10:20）
主講人：Prof. Dr. Karin Bohme-Durr
德國杜塞爾多夫大學(University of Dusseldorf)
傳播與媒介研究所所長
九一一事件雖為美國人帶來一場惡夢
但這場惡夢卻也富有啟示與寓意：
成人與兒童如何經驗這場墜機災難？
電視與網路在此事件中扮演何種角色？
兒童與成人在此過程中體驗了何種媒介真實？
……
這些發人省思的問題都將於此場演講中進行深入討論
◎講題2：媒介議題設定研究的現況（10:20-11:10）
主講人：Dr. Rainer Mathes
德國杜塞爾多夫大學(University of Dusseldorf)
傳播與媒介研究所教授
總是有許多的團體，不斷的在設法把某些議題弄上媒體。
到底是誰設定了議題？
媒體的議題呈現了什麼？
對於社會又產生了什麼樣的效果？
明日又將會有哪些議題被設定出來？
藉著「預測模式」（Forecast Model），是否可以預測未來的議題設定趨勢？
◎跨文化議題討論與綜合討論 (11:10-12:00)
Cross-cultural research on references to taste, touch, and smell in TV
programs and commercials and on children’s and adults’〝unity of senses〞
in watching TV.
◎聯絡人：媒體素養研究室助理 林育賢 TEL:29387436
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