傳學鬥電子報第七期

┌────────《 2000/8/15 第七期 》───────┐
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是誰貪得無厭?——談中華電信股價風波

自從8月4日交通部公布中華電信釋股底價104元之後,風波便未曾
稍歇。具有堅實傳統的中華電信工會大力抨擊股價過高、罔顧員工權
益,隨即引來交通部長葉菊蘭譏斥「貪得無厭」、並公布中華電信員
工與一般公務員的薪資水準比較表。主流意識型態當道的媒體獲得這
份「寶貴」資料後,更緊咬不放,將「既得利益階級」的帽子往華信
員工頭上一戴,認定工會為了本身利益阻撓大勢所趨的「民營化」進
程、並且意欲低價買進「全體納稅人」的國產,因此大加撻伐。

然而中華電信的資產,當真是「全體納稅人」所有?

在資本主義的邏輯下,勞工透過勞動所創造的價值,被等同於其所
領取的薪資、而被誤解為「生產成本」的一部份,兩者相減後的剩
餘則變形為「利潤」,悉數被資本家所吸食殆盡。因此,股權所有
者的「資本利得」,便成為資本主義社會當中的重要宗教信條,不
可動搖;唯有勞動才能創造價值的觀念,反被打成異端邪說。

所以,國家資本的中華電信所創造的「利潤」就被視作「國產」,
而與員工脫離關係、一筆勾消,原本與中華電信最為生死攸關的勞
工,也就無權議論股價高低與公司未來發展;有權議論股價高低與
釋股與否者,反而是有「選票基礎」、高居廟堂之上的官員與立委,
以及有「輿論基礎」、隱身傳播媒體之間的財團老闆。

從勞工的角度來看,過去數十年來勞動所創造的利潤,一方面已經
「繳庫」,另一方面則成為支撐104元高股價的華信資產、將要被變
賣到資本市場中任由財團大戶大搞金錢遊戲。如今不但要面對勞動
心血付諸流水,還因為政府單方面「民營化政策」的轉向、導致勞
動契約大幅更動(由當時的准公務員成為任由資本家宰割的一般勞
工),豈止是「情何以堪」可以一語道盡。

政府官員在嚴重損傷華信員工工作權的同時,還將股價調高、榨取
華信的最後一點價值,若說政府不是「貪得無厭」,又該如何形容?
而財團在取得行動通訊、固網等市場開放的利潤大餅之後,仍步步
進逼、非得要求分食華信釋股一杯羹的作法,又豈非「貪得無厭」
足可比擬?最後只是可憐了一般納稅人,未來不但要負擔通訊市場
開放私有化之後、市內電話費可能的一再調漲,還將因為對華信的
「殺雞取卵」、負擔可能的實質稅賦增加,或許就將成為政府官員
與財團貪得無厭下的第二份祭品。

編輯室小問題
1. 中華電信民營化釋出股份過程中,電信工會發言動作頻繁,員
工積極介入公司營運意見,這樣的情形好或不好?或說工會的介
入到底成不成功?

2. 一般商業公司股份移轉時,員工有沒有說話空間?或者只能被
賣來賣去換老闆(如:自立報系)?這樣的情形又是應該的嗎?
員工在這種狀況裡,和被當作一件商品、貨物有什麼兩樣?

3. 請思考工會的功能與必要。

4. 在惡性關廠的情形中(近年來,尤其是發生在出走中國大陸、
東南亞的勞力密集工業上),員工的處境又是如何?連「換老闆」
亦不可得。員工在這種狀況裡,應該怎麼辦?

5. 請思考勞動法律的必須保障。

6. 要不要參加八一六萬人大遊行?

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

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最近最常被掛在企管人嘴邊的新流行就是「知識經濟」,除了一些中
產階級的自傲之外,不曉得這個知識經濟還有什麼新穎之處?企業管
理等以提高利潤率為務的「知識」,不就早已成系成所,在學園裡建
教合作、寓教於樂、有教無類了嗎….

「知識產業」(資訊產業)夾著網路之威大辣辣成為經濟前鋒,管中
祥在小巫論壇中會說明不是知識經濟,而是經濟知識。

上次刊出的文章<制度型塑文化,還是文化支撐制度?>在這次刊出
下半部分,講英國的文化如何支持電視制度。

這個星期有好玩的讀者投書,請看鬥陣俱樂部。

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本週的媒體新聞:

1. 恭喜台視賴董事長,果然是狠角色,想幹什麼就幹什麼。戰堂也
沒你狠。

2. 狂人吳宗憲又傳打架鬧事,連記者都遭打傷。可是我真的沒有想
看吳宗憲,不用太賣命。

3. 媒體大幅報導吳宗憲之妻,又搞獨家專訪和貼身跟監,吳案已有
尹清楓案化的趨勢。(呸呸呸,自己不想再看吳宗憲又一直講,該打。)

4. 台北市議員王世堅買下昔時黨外媒體自立晚報,一圓少年夢想。
挺貴的,我們也有很多夢想好想完成喔!

5. 中華電信市內電話費率擬再調漲。喔?行動電話又虧錢囉!?

6. 摩扥羅拉手機被控導致腦癌,台灣摩扥蘿拉高級員工也站出來指
控摩扥蘿拉惡意遣散員工。呼,好險我的死小海豚已經被偷了。

(編輯室報告與本週媒大事也可以在立報看到喔!)

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知識主導經濟,還是經濟操控知識?
管中祥(傳播學生鬥陣成員)

「知識經濟」並非近年來才興起的概念,隨著電腦科技、網際
網路等電信產業的相繼出現,許多人認為,科學和技術所帶來的知
識和信息,已成為當代經濟與社會發展的決定性因素。就如同後工
業社會的倡議者–貝爾(D. Bell)所言,後工業社會的特點並不在
於勞動價值,而在於知識價值,因此,須建立一個以數字、信息,
以及電腦網路為基礎的基礎建設,從而將後工業社會聯結起來。

這樣的說法意味著,經濟發展逐步擺脫傳統物質及人力為基礎
的老路,開始強調知識、信息的生產與交換來發展經濟,並以此強
化知識的管理與經營,同時認為透過傳播科技的精進,不僅能為人
們帶來豐富的利潤,並能將「知識」朝向產業化的方向發展。

事實上,近年來電信產業的發展,似乎說明了以電腦網路為基
礎的「知識經濟」時代的來臨,然而,這樣的趨勢,是否就代表著
知識已成為主導經濟發展的基礎與首要力量?

日前,華南銀行、第一銀行退出東森寬頻,導致相關事業的股
價滑落,以及三家固網團隊以發放股條方式籌措資金的作法,提供
了一個相反的例證。

這兩個例子說明了:網際網路及電信產業的建制是需要龐大的
資本挹注與政治力量的護航,才能取得較佳的優勢。如果進一步將
三家在固網團隊背後資本攤開來看,更可以發現,銀行等金融事業
在其間所扮演的關鍵性角色。

其實,以跨國銀行為基底的國際金融資本影響力,並未隨著資
訊社會/後工業社會的來臨而消失,這個長久以來助長資本主義發
展的主要力量,在資本密集的產業中也從未缺席,其不僅為跨國產
業提供豐厚的經濟資源,也進一步深化了市場機制的運作模式,當
然,「知識產業」也含包其中。

有趣的是,「知識經濟」最大矛盾便在於此,電信網路的發展
雖然有助於知識的生產與流通,但絕非便可就此樂觀地認為,知識
已能全然主導經濟發展,而忽略背後操控的政經黑手,才是引導知
識能否生產與生產方向重要關鍵。知識經濟化、知識產業化,也正
意味著知識將成為商品,必須透過交易的過程才可獲得。如此一來
「知識」的有無,並不是智者與愚者的問題,而是強化富者與貧者
差距的重要原因。

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制度型塑文化,還是文化支撐制度?
——從英國電視新聞內容演變談起(下)
魏玓(傳播學生鬥陣成員)

儘管自從一九七九年柴契爾上台之後,英國廣電市場就出現明顯的
商業化現象。但是最近一次的廣電調查委員會(Davis委員會),仍然
堅持了公共服務廣電體制的最重要一項設計—-電視收視執照費的徵
收,他們的理由,就是要維持BBC的獨立和擁有足夠的資源,與商
業電視台在數位科技時代進行良性的競爭,保障公眾能平等享有資
訊與技術創新的成果。

文化造就了制度

當然,社會力的運作是複雜辯證的。自BBC一九二六年成立以來,
英國廣電制度在歷經專業人士各種嘗試與調整,以及公共委員會的
調查與監督之下,其提供公共服務的原則,已經成為英國公民的信
仰與生活的一部分。英國人民對公營廣電媒體並非全然沒有抱怨,
但是絕大部分的人都相信,這是攸關文化發展、政治民主與教育傳
承的關鍵,而樂於繳交執照費。本文一開始提到的新聞報導節目,
也正是在這樣的價值觀之下,有了令人欣羨的成績。若說有任何一
個電視台只為追求市場利潤而枉顧公共福祉來製作電視新聞,不但
違背工作者的專業良知,也將不見容於廣大的公眾監督。

英國廣電制度當初為什麼會有那樣的設計,原本不是偶然。從本世
紀初,英國就開始有了像郵電總部那樣的公營機構的設計,因為許
多政治與文化的菁英份子相信,某些特定資源和服務,就是應該由
國家介入,成立一個公共機構,在國家與私人之間佔據一個相對獨
立的位置,來綜管資源與提供服務。換句話說,這裡有一個所謂公
共領域的存在,也有一個民主的國家和一個成熟的市民社會。在這
個文化裡,人們已經相信,有些東西和價值,絕不可能用金錢買賣
的到,也不應該被政黨和國家機器操控的,而必須透過一個公共機
構並用道德規範來維繫—-例如,新聞提供資訊的政治和文化作用,
或是一個文化作品對於人權的堅持與關懷。

這樣於是回到了本文的標題。從現實上來說,文化與制度結構之間
有著循環辯證的關係。台灣推動公共電視的歷史以及目前電視制度
改革的辯論,都充滿著一種懷疑的論調,說是台灣的市民社會不夠
成熟,說節目與新聞的表現是台灣觀眾的自然需求,而反對電視的
公共化。這樣的說法如果不是有私人利益的考量,就是完全不理解
文化發展與制度結構的關係。此時此刻的台灣媒體現況,唯一可以
開啟此一良性辯證循環的方式,不是寄望於媒體自我管理或是標榜
所謂消費者主權,而是先建立出一個公共化的電視制度,而後市民
社會的成長將得益於此,並反過來監督公共媒體的表現。

英國這套廣電制度發展了近八十年,造就了這個國家民主與文
化的發展。而民主與公共文化的信仰,也將繼續支持這套公共服務
的廣電制度。八十年前,誰也沒有充分把握說這套模式必定能成功
,但是如今他們證明自己比美國那種商業競爭、電視股票上市的制
度有更理想的表現。台灣電視媒體改革要怎麼走?人家責備小孩時
常說,「好的不學,盡學些壞的」﹔新政府決策者流方千古的機會
可別搞成了遺臭萬年。

▉▊▋▌ 鬥 ▍ 陣 ▍ 俱 ▍ 樂 ▍ 部 ▍▌▋▊▉

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讀者投稿

這個星期有一個有趣的讀者邊看南方四賤客邊寫了好玩的文章投
稿,提出目前網路事業的茫然。

傳學鬥也歡迎所有讀者加入討論,或者投稿。
(這一集到底什麼時候播的啊?我怎麼沒看到?)

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我們都是內褲小精靈
王文綺

上星期三,看了衛視西片台低級的美國卡通「南方四賤客(Sourth
Park)」,裡面有一段劇情是這樣的:

南方公園小學有一個小孩(是那四個主角阿尼、凱子、屎蛋、阿
ㄆ一ㄚv的同班同學),內褲總會失蹤,因為他失眠,所以看到偷
內褲的那群內褲小精靈,不過沒別人看到,所以也沒人相信他的話,
弄得他有點神經質。

由於作業的關係,這個小孩和阿尼、凱子、屎蛋、阿ㄆ一ㄚv分在
同一組。這些小孩原本也不相信有內褲小精靈,直到他們一起看到
內褲小精靈。而且發現他們的巢穴有一大堆內褲,是個有組織的偷
內褲的小精靈集團。

小孩問內褲小精靈甲:你們為什麼要偷內褲?
小精靈甲回答:這是我們第一階段的目標。
小孩又問:那第二階段呢?
小精靈甲:……….(答不出來)
小精靈甲:我們最後要賺大錢。

小精靈甲問小精靈乙:我們為什麼要偷內褲?
小精靈乙回答:這是我們第一階段的目標。
小精靈甲又問:那第二階段呢?
小精靈乙:……….(答不出來)
小精靈乙:我們最後要賺大錢。

小精靈又問其他小精靈………得到同樣的答案

於是,畫面產生如下公式:
第一階段 :偷內褲
第二階段 :???
第三階段:賺大錢

看到這邊,猛然覺得目前作網路的人都是內褲小精靈。每天加班埋
頭苦作,砸成本、砸人力,燒錢,卻不知道下一步要作什麼,只知
道最後要藉網路賺大錢。

想想,是不是很像只知道偷內褲,卻不知如何把偷內褲這件事轉變
成賺大錢這個最終目標—賺大錢的內褲小精靈一樣呢?

(本文作者為
來科思亞洲股份有限公司, 網站編輯
LycosAsia, Web Editor)

└────────《下次再見囉!》─────────┘

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