Published On: 週三, 十一月 26th, 2014

公視《獨立特派員》存廢,媒改社聲明

圖說:新聞工作者群集於101大樓前採訪活動。誰能和主流保持距離?

圖說:新聞工作者群集於101大樓前採訪活動。誰能和主流保持距離?

媒體改造學社 2014,11,26

目前公視《獨立特派員》節目存廢引起各界關注。該節目(21日)在官網以及臉書專頁宣布將於年底停播,也指出公視高層以收視率低、高製作成本,以及公視階段性任務(服務多元、照顧弱勢以及兒少)已完成為由做出停播決議。而公視基金會也隨即(22日)回應說:公視還堅持為弱勢多元族群發聲的使命,還在研擬研節目上下架機制,並將舉辦會內共識營,以發展新節目。

由於相關爭議已嚴重影響公視的社會信任、新聞節目製播以及上下架的原則,本社提出以下呼籲:

一、公視經營團隊應先說明與提出節目評量機制與原則。收視率只是其中一項指標,其他指標還應包括對收視質與增益率等社會影響層面的指標。因為促成社會對公共議題之關注及對話,是公視存續關鍵。

二、公視經營團隊應以節目評量機制做為節目改進與上下檔的基礎,並依此標準對內部及外界公開說明關於此次獨立特派員節目的存廢爭議。

三、公視也應提出整體新聞性節目之製播計畫。在公視基金會的聲明中提到,公視經營階層以共識營的方式尋求新節目方針的作為。我們給予肯定,並呼籲經營團隊透過這樣的做法,對整體的新聞性節目(包括每日新聞、深度報導,新聞論壇等),做出整體規劃以及人力分配。在未提出計畫與說明前,不應立即停播常年性節目。

四、公視董事會當前要務是擴大公視規模與財源。本社必須重申,公共電視應致力於服務多元文化,照顧社會各族群(包括弱勢團體以及兒少團體)之傳播需求。在台灣媒體地景中,公視也應擴大影響力。但《獨立特派員》實際單集節目成本僅及四十萬元(按現任公視董事鄭自隆、陳以亨之報紙投書),反應公視製作經費捉襟見肘的困境。當前預算規模不足支應有效能的公廣集團運作,主管機關文化部亦早有認識。《獨立特派員》的異動具現了經費不足的結構困境,公視董事會與文化部與應齊心解決此一根本問題。

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媒改社
媒體改造學社(簡稱「媒改社」),於2003年5月4日,正式由學術圈、新聞界、社運團體等立志改善本地媒體環境的各界人士共同創立。改造台灣媒體結構、提升全民媒體素養、保障傳播從業人員工作權,以及健全本土傳播生態。

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